Sportmerchandising konzeptionelle Grundlagen, Marktdaten und Trends
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
2023
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| Schlagworte: | |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
VON
PROF.
DR.
MANFRED
BRUHN
.................................................................
5
VORWORT
.................................................................................................................
17
1.
PLANUNGS
UND
ARBEITSGRUNDLAGEN
...................................................................
19
1.1
MARKETING,
MARKE
UND
MERCHANDISING
IM
SPORT
..................................
19
1.2
METHODIK
UND
VORGEHEN
.........................................................................
30
1.3
STRATEGIEN
UND
INSTRUMENTE
....................................................................
34
1.4
CONTROLLING
UND
BENCHMARKING
.............................................................
46
1.5
ERFOLGS
UND
RISIKOFAKTOREN
..................................................................
54
1.6
UNTERSCHIEDE
NACH
RECHTEINHABERN
......................................................
58
2.
HISTORIE
UND
MARKTDATEN
ZUM
SPORTMERCHANDISING
........................................
66
2.1
SPORTMERCHANDISING-HISTORIE
.................................................................
66
2.2
NATIONALE
UND
INTERNATIONALE
ECKDATEN
................................................
68
2.3
.
FANS
ALS
KUNDEN
............................................................................
76
2.4
.
BEDEUTUNG
NACH
SPORTARTEN
..........................................................
85
2.5
GROSSE
SPORT-EVENTS
UND
MERCHANDISING
................................................
96
2.6
.
SPORTARTIKELHERSTELLER
ALS
WICHTIGSTE
MERCHANDISING-PARTNER
.....
105
3.
TRENDSIMSPORTMERCHANDISING
.......................................................................
114
3.1
.
SPORT
UND
GESELLSCHAFT
..................................................................
114
3.2
EXPANSION
DER
MAERKTE/INTERNATIONALISIERUNG
........................................
122
1.
KONZEPTENTWICKLUNG
FUER
GLOBALISIERUNG
.............................................
128
2.
KREIERUNG
DIFFERENZIERTER
UND
NEUER
VERMARKTUNGSRECHTE
.................
128
3.
ERSCHLIESSUNG
NEUER
BRANCHENSEGMENTE
.............................................
129
4.
INTEGRATION
NEUER
MEDIEN
...................................................................
129
3.3
WANDEL
DER
FANS
....................................................................................
134
3.4
ROLLE
DER
MEDIEN
....................................................................................
141
3.5
DISTRIBUTION
IM
WANDEL
........................................................................
145
4.
SPEZIALTHEMEN
IM
SPORTMERCHANDISING
..........................................................
153
4.1
PERSONENBEZOGENES
MERCHANDISING
......................................................
153
PRAXISFALL
BORUSSIA
DORTMUND
VON
KERSTIN
ZERBE
(GESCHAEFTSFUEHRERIN
DER
BVB
MERCHANDISING
GMBH)
..............................
158
4.2.
MEHRMARKEN-MERCHANDISING
..................................................................
167
PRAXISFALL
FC
ST.
PAULI
VON
ALEXANDER
TIMM
(LEITUNG
MARKETING
-
MERCHANDISING)
....................................................
171
4.3
ANLASSBEZOGENES
MERCHANDISING
...........................................................
177
PRAXISFALL
1.
FC
KOELN
VON
DENNIS
STEIMEL
(LEITER
MERCHANDISING)
.............................................................................
180
4.4.
CO-CREATION
MERCHANDISING
....................................................................
184
PRAXISFALL
FORTUNA
DUESSELDORF
VON
ANDREAS
KAISER
(LEITER
MERCHANDISING
UND
LIZENZEN)
.....................................................
187
INHALTSVERZEICHNIS
4.5.
INDIVIDUALISIERTES
MERCHANDISING
............................................................
192
PRAXISFALL
SPVGG
GREUTHER
FUERTH
VON
MARKUS
LEITNER
(LEITER
VERTRIEBSMARKETING)
.....................................................................
197
4.6.
NACHHALTIGES
MERCHANDISING
..................................................................
202
PRAXISFALL
TSG
1899
HOFFENHEIM
VON
STEFAN
WAGNER
(VERANTWORTLICHER
DER
STABSSTELLE
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG)
..............
206
4.7.
DIGITALES
MERCHANDISING
.........................................................................
212
PRAXISFALL
YYPHYTIGAL
MERCHANDISING
VON
DAVID
GEISSER
(MITGRUENDER
UND
GESCHAEFTSFUEHRER
VON
COLLECTID
AUS
ST.
GALLEN)
218
4.8.
E-SPORT-MERCHANDISING
..........................................................................
222
E-SPORT-MERCHANDISING
IN
DER
PRAXIS
VON
DEBORAH
COORS
(LEITERIN
FANCOMMERCE
BEI
DER
ESB
MARKETING
NETZWERK
AG
IN
ST.
GALLEN)
............................................................................................
225
5.
FAZIT
UND
AUSBLICK
............................................................................................
231
QUELLENVERZEICHNIS
.................................................................................................
235
WEITERFUEHRENDE
LITERATURHINWEISE
..........................................................................
242
STICHWORTVERZEICHNIS
..............................................................................................
245
8
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