Systemische Beratung der Gesellschaft Strategien für die Transformation
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Carl-Auer Verlag GmbH
2022
|
| Ausgabe: | Erste Auflage |
| Schriftenreihe: | Systemische Horizonte - Theorie der Praxis
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|---|---|
| adam_text | INHALT
VORWORT
......................................................................................................
9
1
MODELLE
VON
VERAENDERUNG
................................................................
14
1.1
DAS
TECHNISCHE
MODELL:
GESELLSCHAFT
ALS
MASCHINE
UND
VERAENDERUNG
ALS
REPARATUR
.........................................
16
1.2
DAS
DIALEKTISCHE
KONZEPT:
TANZ
DER
GEGENSAETZE
...............
18
1.3
DAS
SYSTEMISCHE
KONZEPT
...................................................
21
1.4
TRANSFORMATION:
DAS
INTEGRIERTE
DIALEKTISCH
SYSTEMISCHE
MODELL
VON
VERAENDERUNG
......................
25
2
KONTEXTKLAERUNG:
DIE
GESELLSCHAFT
ALS
KUNDENSYSTEM
..................
29
2.1
KANN
MAN
DIE
GESELLSCHAFT
UEBERHAUPT
BEOBACHTEN?
........
29
2.2
VIER
THESEN
UEBER
GESELLSCHAFT
...........................................
30
2.3
WIE
VERAENDERT
SICH
EINE
GESELLSCHAFT?
.................................
34
3
PROBLEMBESCHREIBUNG
UND
AUFTRAGSKLAERUNG
................................
44
3.1
DIE
PROBLEME
DER
GESELLSCHAFT
-
ERSTE
BESTANDSAUFNAHME
DER
KRISE
.....................................
44
DIE
GROSSEN
THEMEN
DER
TRANSFORMATION
...............................
46
3.2
WEGE
AUS
DER
KRISE
-
EIN
PROZESS
.......................................
48
3.3
DER
AUFTRAG
............................................................................
50
4
STRATEGIEKOMPASS
FUER
DEN
WEG
DER
TRANSFORMATION
.....................
52
4.1
KOMPASS
FUER
DIE
STRATEGIE
-
DIE
CHANGE-FORMEL
..............
54
4.2
KOMPASS
FUER
GESELLSCHAFTLICHE
TRANSFORMATION
..................
59
5
STRATEGIEPROZESS
.................................................................................
61
5.1
D:
DRIVER
-
DRINGLICHKEIT
DER
TRANSFORMATION
.................
61
GEDANKEN
UEBER
PROBLEME
........................................................
61
PROBLEMFELD
OEKONOMIE
............................................................
GY
PROBLEMFELD
OEKOLOGIE:
DIE
KRISE
DER
NATUR
...........................
84
PROBLEMFELD
DEMOKRATIE
..........................................................
90
ZUSAMMENFASSEND:
WAS
TREIBT
DIE
TRANSFORMATION?
..............................................
106
5
INHALT
5.2
V:
VISIONEN
-
KONSTRUKTION
DER
ZUKUNFT
............................
110
EINE
TRENNSCHAERFUNG:
UTOPIEN
-
VISIONEN
-
ZIELE
...............
113
VISIONEN
UND
UTOPIE
EINER
NEUEN
GESELLSCHAFT:
EINE
KULTURWENDE
....................................................................
117
VISIONEN
VON
OEKONOMIE,
OEKOLOGIE
UND
DEMOKRATIE
................
121
DIE
GLOBALEN
ZIELE
....................................................................
137
5.3
R:
RESSOURCEN
-
WORAUF
KOENNEN
WIR
BAUEN?
....................
139
RESSOURCEN
WOFUER
UND
FUER
WEN?
...............................................
140
SCHATZSUCHE:
WIE
FINDEN
WIR
RESSOURCEN?
.............................
142
METHODEN
ZUR
ENTDECKUNG
UND
NUTZUNG
VON
RESSOURCEN
.........................................................................
143
5.4
F:
FIRST
STEPS
-
WIRKSAM
WERDEN
.........................................
152
INTERVENTIONEN
-
SYSTEMISCH
GESEHEN
.......................................
153
AUF
DER
EBENE
DER
PERSON:
SYSTEMISCH
DENKEN
........................
155
AUF
DER
EBENE
VON
ORGANISATION:
GESELLSCHAFTLICHE
TRANSFORMATION
ORGANISIEREN
........................
172
AUF
DER
EBENE
DER
GESELLSCHAFT:
STRATEGISCHE
ALLIANZEN
BILDEN
-
GESELLSCHAFTLICHE
KOMMUNIKATION
UND
KOOPERATION
GESTALTEN
............................
195
5.5
ABSCHLIESSEND
UND
ZUSAMMENFASSEND:
DER
STRATEGISCHE
PROZESS
DER
TRANSFORMATION
....................
203
6
INNEHALTEN:
NACHDENKEN
UND
WEITER
DENKEN
...............................
204
6.1
BLICK
AUF
DIE
VERGANGENHEIT
................................................
204
6.2
BLICK
AUF
DIE
GEGENWART
........................................................
205
6.3
BLICK
AUF
DIE
ZUKUNFT
(NICHT:
IN
DIE
ZUKUNFT)
....................
211
ANMERKUNGEN
............................................................................................
213
LITERATUR
-
BIBLIOTHEK
FUER
TRANSFORMATION
...........................................
219
UEBER
DIE
AUTORIN
........................................................................................
226
6
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