Das Betriebliche Eingliederungsmanagement 25 Praxisbeispiele
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) unterstuetzt Arbeitnehmer:innen bei der Rueckkehr in den Beruf nach physisch oder psychisch bedingten Auszeiten und sichert die Teilhabe am Arbeitsleben. In der dritten Auflage des Praxisbandes fuehren die Autorinnen und Autoren in die aktuellen jurist...
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
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Bielefeld
wbv
[2022]
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| Ausgabe: | 3. aktualisierte und erweiterte Auflage |
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| 520 | |a Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) unterstuetzt Arbeitnehmer:innen bei der Rueckkehr in den Beruf nach physisch oder psychisch bedingten Auszeiten und sichert die Teilhabe am Arbeitsleben. In der dritten Auflage des Praxisbandes fuehren die Autorinnen und Autoren in die aktuellen juristischen Grundlagen des BEM ein und zeigen an 25 Praxisbeispielen, wie diese Vorgaben fuer individuelle Loesungen genutzt werden koennen. Fuer die praktische Umsetzung stehen Mustertexte fuer Einladungen und Info-Material - auch in einfacher Sprache - sowie Checklisten, Formulare und Antraege mit Begleitinformationen zur Verfuegung.Ein Schwerpunkt der 3. Auflage liegt auf juristischen Entwicklungen durch die Rechtsprechung im Zusammenhang mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement, ein zweiter Schwerpunkt stellt die Eingliederung bei psychischen Beeintraechtigungen in den Vordergrund. In den Praxisbeispielen werden unter anderem die Themen Ueberforderung und Erschoepfungsdepression sowie schwer einschaetzbare Heilungsverlaeufe behandelt.Das Praxisbuch strukturiert das komplexe Thema und gibt BEM-Teams und -Verantwortliche sowie Fuehrungskraeften wertvolle Unterstuetzung fuer die Anwendung im Betriebsalltag | ||
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| adam_text | INHALT
DANK
.................................................................................................................................................................
7
VORWORTE
KATJA
NEBE
.........................................................................................................................................
8
ANGELA
HOPMANN
...............................................................................................................................
10
TEIL
1
DAS
BETRIEBLICHE
EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
IN
DER
PRAXIS
-
GRUNDLAGEN
EINLEITUNG
-
HANDHABUNG
DES
BUCHES
...............................................................................................
12
NEU
IN
DIESER
AUFLAGE
..........................................................................................................................
13
POSITIONIERUNG
UND
ABGRENZUNGEN
.....................................................................................................
15
UNSER
VORGEHEN
.................................................................................................................................
16
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
UND
AKTUELLE
RECHTSPRECHUNG
....................................................................
18
HINTERGRUENDE
DES
GESETZES
ZUR
PRAEVENTION
.......................................................................................
19
RELEVANTE
GESETZE
UND
ENTWICKLUNGEN
.............................................................................................
19
PRAEVENTIVE
ARBEITSGESTALTUNG
............................................................................................................
20
TEILHABE
VON
MENSCHEN
MIT
BEHINDERUNG
.........................................................................................
21
FLEXIBILISIERUNG
DER
RENTENUEBERGAENGE
...............................................................................................
22
DATENSCHUTZ
IM
BEM
.........................................................................................................................
22
VERTRAUENSPERSON
IM
BEM..................................................................................................................
23
MITBESTIMMUNG,
KUENDIGUNGSSCHUTZ
UND
DATENSCHUTZ
IM
BEM
.......................................................
24
BETRIEBLICHE
MITBESTIMMUNG
BEIM
BEM:
ZUM
AKTUELLEN
STAND
DER
RECHTSPRECHUNG
.......................
24
AUSWIRKUNGEN
DES
BEM
AUF
DAS
KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT
.................................................................
28
DATENSCHUTZ
IM
BEM
NACH
§
167
ABS.
2
SGB
IX
..................................................................................
30
THESEN
ZUM
AENDERUNGSBEDARF
IN
BEM-BETRIEBSVEREINBARUNGEN
.......................................................
34
DIE
ROLLE
NEUER
VERTRAUENSPERSONEN
IM
KOMMUNIKATIVEN
SUCHPROZESS
DES
BEM
.........................
36
DAS
BEM-VERFAHREN.
HILFREICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
BETRIEBLICHE
RESSOURCEN
ZUR
EINFUEHRUNG
DES
BEM
.........................................................................................................................
42
ERSTER
SCHRITT:
BESTANDSAUFNAHME
.....................................................................................................
42
RESSOURCENCHECKLISTE
...................................................................................
47
KOMMUNIKATION
UND
GESPRAECHSFUEHRUNG
...........................................................................................
48
EXKURS:
ABGRENZUNG:
KRANKENRUECKKEHRGESPRAECHE,
FEHLZEITENGESPRAECHE
UND
BEM-GESPRAECHE
...
60
DOKUMENTATION
UND
EVALUATION
IM
BEM
...........................................................................................
61
DOKUMENTATION,
ANALYSEN
UND
EVALUATION
IM
BEM
............................................................................
61
ANFORDERUNGEN
UND
ZIELE
....................................................................................................................
63
DOKUMENTATIONSMERKMALE
................................................................................................................
65
DOKUMENTATION
UND
DATENSCHUTZ
......................................................................................................
67
EVALUATION
..........................................................................................................................................
69
DOKUMENTATION
UND
ANALYSE
IN
DER
BEM-PRAXIS
................................................................................
70
STUFENWEISE
WIEDEREINGLIEDERUNG
(STWE)
BEI
PSYCHISCH
BEEINTRAECHTIGTEN
MITARBEITER*INNEN
....
73
DAS
BETRIEBLICHE
EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
LEBEN!
......................................................................
92
DAS
BEM
ALS
CHANCE
.........................................................................................................................
92
4
I
5
UNTERSTUETZUNGSSTRUKTUREN
...................................................................................................................
93
INNERBETRIEBLICHE
UNTERSTUETZUNGSSTRUKTUREN
......................................................................................
93
ANBINDUNG
AN
DIE
VORHANDENEN
STRUKTUREN
........................................................................................
94
AUSSERBETRIEBLICHE
UNTERSTUETZUNGSSTRUKTUREN
....................................................................................
95
FUENF
EMPFEHLUNGEN
AUS
DER
PRAXIS
ZUM
NETZWERKEN
.........................................................................
96
AUSBAUFAEHIG
........................................................................................................................................
98
FOERDERMOEGLICHKEITEN
UND
UNTERSTUETZENDE
INSTITUTIONEN
.....................................................................
99
UNTERSTUETZENDE
INSTITUTIONEN
UND
WICHTIGE
MASSNAHMEN
......................................................................
102
ANTRAGSTELLUNG
....................................................................................................................................
104
TEIL
2
JEDER
FALL
IST
ANDERS:
25
AKTUALISIERTE
BEISPIELE
FALLUEBERSICHT
MIT
STICHWORTEN
.............................................................................................................
119
PSYCHISCHE
BEEINTRAECHTIGUNGEN:
DREI
NEUE
FAELLE
.............................................................................
121
BEGLEITENDE
HILFEN
IM
ARBEITSLEBEN:
SECHS
FAELLE
AUS
DER
PRAXIS
.......................................................
137
FINANZIELLE
ABSICHERUNG:
FUENF
VERSCHIEDENE
MOEGLICHKEITEN
...............................................................
169
UMSCHULUNG,
QUALIFIKATION,
ARBEITSPLATZWECHSEL:
SECHS
NEUE
PERSPEKTIVEN
....................................
194
ARBEITSPLATZGESTALTUNG
UND
-ORGANISATION:
FUENF
LOESUNGEN
ZUM
BESSEREN
ARBEITEN
.........................
225
TEIL
3
INFOS
UND
HANDREICHUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
......................................................................................................................
258
AUF
EINEN
BLICK
....................................................................................................................................
258
DIE
GESETZE
IM
WORTLAUT
....................................................................................................................
259
MUSTER:
ANTRAG
YYBETRIEBLICHE
ANPASSUNGSMASSNAHME
.....................................................................
283
CHECKLISTE
FUER
BEM-GESPRAECHE
.........................................................................................................
284
MUSTER:
ERSTES
INFORMATIONSANSCHREIBEN
AN
DIE
BESCHAEFTIGTEN
-
IN
LEICHTER
SPRACHE
.....................
286
MUSTER:
FLYER:
MUSTER
ZU
DEN
ERFORDERLICHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
IM
BEM
....................................
288
MUSTER
1:
ERSTES
INFORMATIONSANSCHREIBEN
AN
DIE
BESCHAEFTIGTEN
.....................................................
291
MUSTER
2:
DATENSCHUTZRECHTLICHE
EINWILLIGUNG
IN
DIE
VERARBEITUNG
PERSONENBEZOGENER
DATEN
ZUM
BEM
..................................................................................................................................
295
MUSTER
3:
ERSTES
ERINNERUNGSSCHREIBEN
............................................................................................
297
MUSTER
4:
ZWEITES
ERINNERUNGSSCHREIBEN
..........................................................................................
298
MUSTER
5:
VERPFLICHTUNG
AUF
VERTRAULICHKEIT
........................................................................................
299
MUSTER
6:
EINWILLIGUNG
ZUR
WEITERGABE
VON
INFORMATIONEN/DATEN
AN
PERSONEN
UND
STELLEN
AUSSERHALB
DES
UNTERNEHMENS
(DRITTE)
...............................................................................................
301
MUSTER
7:
DATENERHEBUNG
UND
-AUSWERTUNG
(DATENBLAETTER)
...............................................................
304
MUSTER
8:
MITGLIEDER
DES
BEM-TEAMS
...............................................................................................
306
MUSTER
9:
SCHWEIGEPFLICHTENTBINDUNG
...............................................................................................
307
MUSTER
10:
BEM-ABSCHLUSSGESPRAECH
-
BEENDIGUNGSDOKUMENTATION
................................................
308
DR.
EBERHARD
KIESCHE
-
FUER
AOB
BREMEN
(STAND:
6.
SEPTEMBER
2021)
AUSGEWAEHLTE
AKTUELLE
ENTSCHEIDUNGEN
ZUM
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
(BEM)
GEMAESS
§
167
ABS.
2
SGB
IX
................................................................................................................
310
LITERATUR,
BROSCHUEREN
UND
LINKS
.......................................................................................................
329
ZU
DEN
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.........................................................................................................
338
HANDLUNGSSPIELRAEUME
NUTZEN,
INDIVIDUELLE
LOESUNGEN
FINDEN
...........................................................
340
|
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| author | Richter, Regina 1955- |
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In der dritten Auflage des Praxisbandes fuehren die Autorinnen und Autoren in die aktuellen juristischen Grundlagen des BEM ein und zeigen an 25 Praxisbeispielen, wie diese Vorgaben fuer individuelle Loesungen genutzt werden koennen. Fuer die praktische Umsetzung stehen Mustertexte fuer Einladungen und Info-Material - auch in einfacher Sprache - sowie Checklisten, Formulare und Antraege mit Begleitinformationen zur Verfuegung.Ein Schwerpunkt der 3. Auflage liegt auf juristischen Entwicklungen durch die Rechtsprechung im Zusammenhang mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement, ein zweiter Schwerpunkt stellt die Eingliederung bei psychischen Beeintraechtigungen in den Vordergrund. In den Praxisbeispielen werden unter anderem die Themen Ueberforderung und Erschoepfungsdepression sowie schwer einschaetzbare Heilungsverlaeufe behandelt.Das Praxisbuch strukturiert das komplexe Thema und gibt BEM-Teams und -Verantwortliche sowie Fuehrungskraeften wertvolle Unterstuetzung fuer die Anwendung im Betriebsalltag</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Rehabilitation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4049078-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Betriebliches Eingliederungsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)7679597-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Integration</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027238-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Rehabilitation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4049078-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Integration</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027238-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Betriebliches Eingliederungsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)7679597-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kiesche, Eberhard</subfield><subfield code="0">(DE-588)1165797151</subfield><subfield code="4">ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Riechert, Ina</subfield><subfield code="d">1949-</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)143852337</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Horak, Peter R.</subfield><subfield code="0">(DE-588)1258879867</subfield><subfield code="4">ctb</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kohte, Wolfhard</subfield><subfield code="d">1946-</subfield><subfield code="0">(DE-588)121239624</subfield><subfield code="4">ctb</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-7639-7173-2</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033622624&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033622624</subfield></datafield></record></collection> |
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