Digitaler Tourismus Informationsmanagement im Tourismus
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Vorheriger Titel: | eTourismus: Prozesse und Systeme |
---|---|
Weitere Verfasser: | , , , |
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin ; Boston
De Gruyter Oldenbourg
[2022]
|
Ausgabe: | 3., aktualisierte und neu bearbeitete Auflage |
Schriftenreihe: | Lehr- und Handbücher zu Tourismus, Verkehr und Freizeit
De Gruyter Oldenbourg Studium |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | https://www.degruyter.com/isbn/9783110690392 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
3.
AUFLAGE
-
V
VORWORT
2.
AUFLAGE
-
VII
VORWORT
1.
AUFLAGE
-
IX
1
TECHNOLOGIEN
UND
INFORMATIONSMANAGEMENT
IM
DIGITALEN
TOURISMUS
-
1
ROBERT
GOECKE,
EBERHARD
KURZ
1.1
INFORMATIONSMANAGEMENT
UND
IT-SYSTEME
IM
TOURISMUS
-
5
1.1.1
IT-SYSTEME
IN
DER
TOURISTISCHEN
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
AUS
ANWENDERSICHT
----
6
1.1.2
GESCHAEFTSPROZESSE,
IT-APPLIKATIONEN
UND
SCHNITTSTELLEN
-
12
1.2
SYSTEMARCHITEKTUREN
TOURISTISCHER
IT-APPLIKATIONEN
-
17
1.2.1
IT-BASISKOMPONENTEN
-
17
1.2.2
BASISARCHITEKTUREN
TOURISTISCHER
IT-ANWENDUNGEN
-
20
1.2.3
CLOUD
UND
PEER-TO-PEER-COMPUTING
-
35
1.2.4
BIG
DATA
UND
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
-
46
1.2.5
QUANTENCOMPUTING
----
56
1.2.6
CYBER-SICHERHEIT
-
62
1.3
IT
UND
PROJEKTMANAGEMENT
IM
TOURISMUS
-
65
1.3.1
VORGEHENSMODELL
ZUR
REALISIERUNG
UND
MIGRATION
TOURISTISCHER
APPLIKATIONEN
-
65
1.3.2
AGILES
PROJEKTMANAGEMENT
UND
DESIGN
THINKING
-
70
1.4
DIGITALE
TRANSFORMATION
UND
NACHHALTIGKEIT
-
76
1.4.1
DIGITALISIERUNG
DER
TOURISMUS-WERTSCHOEPFUNGSKETTE
-
76
1.4.2
NACHHALTIGER
TOURISMUS
UND
DIGITALISIERUNG
----
78
2
KUNDENORIENTIERUNG,
DIGITALE
MEDIEN
UND
SERVICES
-
95
UWE
WEITHOENER
2.1
INTERNETOEKONOMIE
UND
DIGITALER
TOURISMUS
-
99
ARMIN
A.
BRYSCH
2.1.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
INTERNETOEKONOMIE
AUS
MIKROOEKONOMISCHER
SICHTWEISE
-
99
2.1.2
AUSGEWAEHLTE
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
INTERNETOEKONOMIE
----
105
2.1.3
ZENTRALE
DETERMINANTEN
DES
DIGITALEN
TOURISMUS
-
112
2.2
GRUNDLAGEN
DER
INTERNETTECHNOLOGIE
ALS
VORAUSSETZUNGEN
FUER
E-COMMERCE
UND
ONLINE-REISEVERTRIEB
-
125
UWE
WEITHOENER
XII
-
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.1
INTERNETTECHNOLOGIE
ALS
BASIS
DES
ONLINE-MARKETING
-
126
2.2.2
WORLD
WIDE
WEB
ALS
INTEGRIERENDER
INTERNETDIENST
-
129
2.2.3
MOBILES
WEB
UND
MOBILE
APPLIKATIONEN
----
133
2.2.4
SPEZIELLE
VORAUSSETZUNGEN
ZUM
E-COMMERCE
----
135
2.2.5
AUSGEWAEHLTE
ELEMENTE
DES
ONLINE-MARKETING
----
143
2.3
GEOINFORMATIONEN
IM
TOURISTISCHEN
UMFELD
----
155
THOMAS
BRINKHOFF
2.3.1
GEOINFORMATION
----
155
2.3.2
IT-SYSTEME
FUER
GEOINFORMATIONEN
----
161
2.3.3
ANWENDUNGSBEISPIELE
----
167
2.4
DIE
CUSTOMER
JOURNEY
IM
DIGITALEN
TOURISMUSMARKETING
-
173
ERIC
HOERSTER
2.4.1
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
IM
DIGITALEN
TOURISMUSMARKETING
-
174
2.4.2
WAHRNEHMUNGSEBENE
DES
REISEENTSCHEIDUNGSPROZESSES
-
174
2.4.3
DIE
KUNDENPERSPEKTIVE
DES
REISEENTSCHEIDUNGSPROZESSES
----
175
2.4.4
WERBEWIRKUNGSPROZESSE
----
177
2.4.5 SYNOPSE
DER
WIRKUNGSEBENEN
-
178
2.4.6
DIE
CUSTOMER
JOURNEY
----
179
2.4.7
EXKURS:
CUSTOMER
JOURNEY
MAPPING
----
184
2.4.8
STRUKTUR
DES
DIGITALEN
TOURISMUSMARKETINGS
----
185
2.5
SUCHMASCHINENMARKETING
IM
TOURISMUS
-
190
ERIC
HOERSTER
2.5.1
RELEVANZ
DES
SUCHMASCHINENMARKETINGS
IM
TOURISMUS
----
190
2.5.2
AUFBAU
DER
SUCHMASCHINENARCHITEKTUR
-
193
2.5.3
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EIN
EFFEKTIVES
SUCHMASCHINENMARKETING
-
195
2.5.4
SUCHMASCHINENOPTIMIERUNG
----
197
2.5.5
SUCHMASCHINENWERBUNG
----
203
2.6
SOCIAL-MEDIA-MARKETING
UND
-MANAGEMENT
----
211
JANINA
FREIMANN,
UWE
WEITHOENER
2.6.1
URSPRUNG
UND
ABGRENZUNG
VON
SOCIAL
MEDIA
-
211
2.6.2
FUNKTIONEN
UND
NUTZUNGSBEREICHE
VON
SOCIAL
MEDIA
----
213
2.6.3
ERSCHEINUNGSFORMEN
VON
SOCIAL
MEDIA
----
218
2.6.4
ANWENDUNGSFELDER
DES
SOCIAL-MEDIA-MARKETING
-
224
2.6.5
SOCIAL
MEDIA
IM
TOURISTISCHEN
KONTEXT
----
228
2.6.6
ERFOLGSANALYSE
VON
SOCIAL-MEDIA-AKTIVITAETEN
(MEASUREMENT
UND
MONITORING)
----
231
INHALTSVERZEICHNIS
-
XIII
1.7
AUGMENTED
REALITY
UND
VIRTUAL
REALITY
IM
TOURISMUS
-
238
ARMIN
A.
BRYSCH
2.7.1
EXTENDED
REALITY
ALS
GRUNDLAGE
FUER
NEUE
ERLEBNISSE
IM
TOURISMUS
----
238
2.7.2
AUGMENTED
REALITY
(AR)
IM
TOURISMUS
----
243
2.7.3
VIRTUAL
REALITY
(VR)
IM
TOURISMUS
----
246
2.8
SMART
DESTINATIONS
----
251
ERIC
HOERSTER,
CONSTANTIN
FOLTIN
UNTER
MITARBEIT
VON
KRISTINE
HONIG,
FLORIAN
BAUHUBER
UND
ELIAS
KARLE
2.8.1
SMARTNESS
IM
RAHMEN
DES
DESTINATIONSMANAGEMENTS
-
251
2.8.2
ELEMENTE
VON
SMART
DESTINATION
----
252
2.8.3
FESTIVALS
ALS
SMART
DESTINATIONS
----
256
2.8.4
FREIZEITPARKS
ALS
SMART
DESTINATIONS
-
258
2.8.5
KREUZFAHRTSCHIFFE
ALS
SMART
DESTINATIONS
----
260
2.8.6
SKIGEBIETE
ALS
SMART
DESTINATIONS
----
263
2.8.7
SMART
DESTINATION
AM
BEISPIEL
EINER
DIGITALEN
GAESTEKARTE
----
264
2.9
DIGITALE
PLATTFORMEN
-
STRATEGISCHE
BEDEUTUNG,
AUFBAU
UND
IT-ARCHITEKTUREN
----
270
EBERHARD
KURZ
2.9.1
GRUNDLAGEN
UND
CHARAKTERISTIKEN
VON
PLATTFORMEN
----
270
2.9.2
SYSTEMATISIERUNG
VON
PLATTFORMEN
----
278
2.9.3
AUFBAU
UND
IT-ARCHITEKTUR
VON
DIGITALEN
PLATTFORMEN
----
281
2.9.4
ANWENDUNGSBEISPIEL
VON
DIGITALEN
PLATTFORMEN
----
283
2.9.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
----
283
3
REISEMITTLERSYSTEME
-
287
UWE
WEITHOENER
3.1
FRONT-,
MID
UND
BACKOFFICE
DER
REISEVERMITTLUNG
----
290
UWE
WEITHOENER
3.1.1
REISEMITTLER
ALS
FRONTEND
TOURISTISCHER
LEISTUNGS
UND
DISTRIBUTIONSPROZESSE
----
291
3.1.2
PROZESSE
UND
FUNKTIONEN
DER
REISEMITTLER
UND
IHRE
IT-SYSTEMUNTERSTUETZUNG
----
293
3.1.3
IT-SYSTEMKONZEPTE
UND
ELEMENTE
----
295
3.2
GLOBALE
DISTRIBUTIONSSYSTEME
(GDS)
-
300
AXEL
SCHULZ
3.2.1
GRUNDFUNKTIONEN
&
GESAMTMODELL
----
300
3.2.2
ENTWICKLUNGSLINIEN
----
302
3.2.3
UEBERBLICK
SYSTEMANBIETER
----
305
3.2.4
KOSTEN
UND
VERGUETUNGSMODELLE
----
308
3.2.5
ALTERNATIVE
DISTRIBUTIONSWEGE
----
310
3.2.6
NEUE
DATENSTANDARDS
----
313
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
GESCHAEFTSREISEMANAGEMENT
UND
IT-SYSTEME
-
317
AXEL
SCHULZ
3.3.1
GRUNDLAGEN
---
318
3.3.2
GESCHAEFTSREISEPROZESS
----
328
3.3.3
IT-SYSTEME
----
332
3.4
PORTALE
UND
BOOKING
ENGINES,
INSBESONDERE
ZUR
VERMITTLUNG
VON
URLAUBSREISEN
----
337
UWE
WEITHOENER
3.4.1
DIGITALE
PORTALE
ZUR
REISEVERMITTLUNG
----
337
3.4.2
BOOKING
ENGINES
-
ZENTRALE
ANGEBOTSAGGREGATION
VERSUS
VERTEILTE
DIREKTSCHNITTSTELLEN
-
339
3.4.3
SYSTEME
DER
STATIONAEREN
REISEBUEROS
UND
REISEBERATUNG
-
344
3.4.4
FOLGENDE
PROZESSE
-
348
3.4.5
TOURISTISCHE
SUCHPORTALE
----
348
3.5
DESTINATIONSMANAGEMENTSYSTEME
UND
PORTALE
-
351
UWE
WEITHOENER
3.5.1
GRUNDLAGEN
ZUM
MARKETING
UND
INFORMATIONSMANAGEMENT
TOURISTISCHER
DESTINATIONEN
-
351
3.5.2
IT-BASIERTE
DESTINATIONSMANAGEMENTSYSTEME
-
354
3.5.3
VERTEILTE
NUTZUNG
EINES
DESTINATIONSMANAGEMENTSYSTEMS
-
357
3.5.4
STANDARDISIERUNG
ALS
VORAUSSETZUNG
EINES
IT-BASIERTEN
DESTINATIONSMANAGEMENTS
-
362
4
LEISTUNGSANBIETERSYSTEME
-
365
EBERHARD
KURZ
4.1
INFORMATIONSMANAGEMENT
IM
LUFTVERKEHR
-
369
ANNETTE
KRECZY
4.1.1
GESAMTPROZESS
UND
EXTERNE
SCHNITTSTELLEN
-
370
4.1.2
PLANUNGS
UND
STEUERUNGSSYSTEME
-
372
4.1.3
PASSAGIER-SERVICE-SYSTEME
(PSS)
----
376
4.1.4
OPERATIVE
SYSTEME
-
382
4.1.5
ADMINISTRATIVE
SYSTEME
----
387
4.1.6
AUSBLICK
----
390
4.2
INFORMATIONSMANAGEMENT
BEI
FLUGHAEFEN
----
393
ROBERT
GOECKE,
MARC
LINDIKE
4.2.1
AKTEURE,
PROZESSE
UND
IT-APPLIKATIONSLANDSCHAFT
-
394
4.2.2
BASISINFRASTRUKTURDIENSTE
----
397
4.2.3
SYSTEME
DER
PASSAGIER
UND
GEPAECKABFERTIGUNG
-
406
4.2.4
SYSTEME
ZUR
PLANUNG,
DISPOSITION
UND
ADMINISTRATION
DER
FLUGZEUGABFERTIGUNG
----
413
4.2.5
AIRPORT
&
CYBER
SECURITY
----
420
INHALTSVERZEICHNIS
XV
4.3
INFORMATIONSMANAGEMENT
IN
HOTEL
UND
GASTRONOMIEBETRIEBEN
-
425
ROBERT
GOECKE
4.3.1
KASSENSYSTEME
-
430
4.3.2
WARENWIRTSCHAFTSSYSTEME
UND
EINKAUFSPLATTFORMEN
-
434
4.3.3
HOTELMANAGEMENT-SYSTEME
-
438
4.3.4
HOTEL-KOMMUNIKATIONS-/MEDIEN
UND
ENTERTAINMENTSYSTEME
----
445
4.3.5
ELEKTRONISCHE
ZUGANGSSYSTEME,
SMART
ROOMS
UND
LOT
----
447
4.3.6
HOTEL-WEBAUFTRITT
&
HOTEL-/GAESTE-APPS
----
450
4.3.7
AGGREGIERENDE
COMPUTERGESTUETZTE
DISTRIBUTIONSSYSTEME
-
457
4.3.8
SYSTEME
FUER
PERSONAL,
ADMINISTRATION
UND
CONTROLLING
-
470
4.4
INFORMATIONSMANAGEMENT
BEI
DER
BAHN
-
477
BERND
RATTEY
4.4.1
CUSTOMER
JOURNEY
---
477
4.4.2
GESCHAEFTSFAEHIGKEITEN
UND
DOMAENENMODELL
----
478
4.4.3
PROZESSE
UND
IT-SYSTEME
DER
DOMAENE
ANGEBOT
----
480
4.4.4
PROZESSE
UND
IT-SYSTEME
DER
DOMAENE
KUNDE
----
484
4.4.5
PROZESSE
UND
IT-SYSTEME
DER
DOMAENE
RESSOURCEN
----
490
4.4.6
PROZESSE
UND
IT-SYSTEME
DER
DOMAENE
LEISTUNG
----
495
4.4.7
PROZESSE
UND
IT-SYSTEME
DER
DOMAENE
QUERSCHNITT
----
496
4.4.8
IT-FUNDAMENT
----
496
4.4.9
ROLLE
DER
IT
----
500
4.4.10
MOBILITAET
DER
ZUKUNFT
----
502
4.5
INFORMATIONSMANAGEMENT
BEI
AUTOVERMIETERN
UND
MOBILITAETSANBIETERN
----
505
ROBERT
GOECKE,
EBERHARD
KURZ
4.5.1
KERNPROZESSE
DER
AUTOVERMIETUNG
----
505
4.5.2
IT-APPLIKATIONEN
BEI
AUTOVERMIETERN
----
509
4.5.3
CARSHARING
----
514
4.5.4
NEUE
MOBILITAETSDIENSTE
----
521
4.5.5
MOBILITAETSMANAGEMENT,
MAAS
UND
AUTONOMES
FAHREN
-
524
4.6
IT-SYSTEME
UND
PROZESSE
BEI
REISEVERANSTALTERN
----
536
ROBERT
GOECKE,
UWE
WEITHOENER
4.6.1
PLANUNGSSYSTEME
----
537
4.6.2
EINKAUFSSYSTEME,
-SCHNITTSTELLEN
UND
KONTINGENTVERWALTUNG
----
539
4.6.3
PRODUKTIONSSYSTEME
----
542
4.6.4
VERTRIEBS
UND
DISTRIBUTIONSSYSTEME
----
557
4.6.5
VERTRIEBSSTEUERUNG,
DISPOSITION
UND
DIGITALES
MARKETING
----
568
4.6.6
ABWICKLUNG
UND
ADMINISTRATIVE
SYSTEME
----
573
4.6.7
CRM/PRM-SYSTEME,
DATA
WAREHOUSE
UND
DATENSCHUTZ
----
576
XVI
-
INHALTSVERZEICHNIS
4.6.8
HYBRIDE
SYSTEMKONFIGURATIONEN
UND
GESCHAEFTSMODELLE
-
578
4.7
IT-SYSTEME
BEI
VERANSTALTUNGEN,
KONGRESSEN
UND
TAGUNGEN
----
581
NICO
STENGEL
4.7.1
EINFUEHRUNG
----
581
4.7.2
UEBERBLICK
ZUR
VERANSTALTUNGSBRANCHE
----
583
4.7.3
VERANSTALTUNGEN
ALS
PROJEKTE
----
585
4.7.4
SOFTWARE
BEI
VERANSTALTUNGEN
----
586
4.7.5
SPEZIFISCHE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
SOFTWARE
BEI
VERANSTALTUNGEN
----
587
4.7.6
IT-GESCHAEFTSPROZESSE
BEI
VERANSTALTUNGEN
-
590
5
MARKETINGSYSTEME
UND
RECHT
-
593
ROBERT
GOECKE
5.1
REVENUE-MANAGEMENT-SYSTEME
-
595
ROBERT
GOECKE
5.1.1
REVENUE-MANAGEMENT-SYSTEME
VON
FLUGGESELLSCHAFTEN,
BAHN
UND
BUS
----
597
5.1.2
REVENUE-MANAGEMENT-SYSTEME
IM
HOSPITALITY-BEREICH
----
614
5.1.3
REVENUE-MANAGEMENT-SYSTEME
VON
AUTOVERMIETERN
UND
IM
CAR
SHARING
----
630
5.1.4
REVENUE-MANAGEMENT-SYSTEME
VON
REISE
UND
KREUZFAHRTVERANSTALTERN
----
634
5.2
VERTRIEBSKANALMANAGEMENT
-
654
STEPHAN
KULL
5.2.1
GRUNDLAGEN
DES
TOURISTISCHEN
VERTRIEBSYSTEMS
----
654
5.2.2
BESONDERHEITEN
TOURISTISCHER
VERTRIEBSOBJEKTE
----
655
5.2.3
VERTRIEBSKANAELE
UND
KONTAKTPUNKTE
----
657
5.2.4
DIE
VIELFALT
DER
VERTRIEBS-AKTEURE
----
660
5.2.5
DIE
VIELFALT
DER
VERTRIEBSKANAELE
UND
KONTAKTPUNKTE
----
664
5.2.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
----
671
5.3
DIGITALE
ZAHLUNGS
UND
KARTENSYSTEME
-
674
ROBERT
GOECKE
5.3.1
DIGITALE
ZAHLUNGS
UND
KARTENSYSTEME
AM
POINT
OF
SALE
----
675
5.3.2
DIGITALE
ZAHLUNGEN
IM
INTERNET
E-&M-COMMERCE
----
692
5.3.3
ALTERNATIVES
GELD,
KRYPTOWAEHRUNGEN
UND
SMART
CONTRACTS
----
704
5.4
IT-GESTUETZTES
KUNDENBEZIEHUNGSMANAGEMENT
----
718
RALPH
BERCHTENBREITER,
ANDREAS
HUMPE
5.4.1
CHARAKTERISTIKA
DES
CRM
UND
DIE
BASISARCHITEKTUR
VON
CRM-SYSTEMEN
-
718
5.4.2
PROZESSE
UND
ZYKLEN
IM
CRM----
724
INHALTSVERZEICHNIS
-
XVII
5.4.3
MULTI-CHANNEL-MANAGEMENT
----
728
5.4.4
OPERATIVE
CRM-SYSTEMBESTANDTEILE
----
730
5.4.5
ANALYTISCHE
CRM-SYSTEMBESTANDTEILE
----
735
5.5
RECHTLICHE
ASPEKTE
DES
DIGITALEN
TOURISMUS
-
748
CHARLOTTE
ACHILLES-PUJOL
5.5.1
RELEVANTE
FRAGESTELLUNGEN
UND
RECHTLICHER
RAHMEN
----
748
5.5.2
ONLINE-BUCHUNGEN
UND
VERTRAGSSCHLUSS
IM
ELEKTRONISCHEN
GESCHAEFTSVERKEHR;
VERBRAUCHERSCHUTZ
-
749
5.5.3
INTERNATIONALER
GERICHTSSTAND
UND
ANWENDBARES
RECHT
BEI
VERTRAEGEN
UEBER
REISEVERMITTLUNG
UND
REISELEISTUNGEN
-
751
5.5.4
PAUSCHALREISEN
UND
VERBUNDENE
REISELEISTUNGEN
-
753
5.5.5
ONLINE-REISEVERMITTLER
-
756
5.5.6
DIREKTVERTRIEB
VON
EINZELREISELEISTUNGEN
----
763
5.5.7
DIGITALISIERUNG
BEI
VERTRAGSDURCHFUEHRUNG
UND
RECHTSDURCHSETZUNG:
SMART
CONTRACTS,
LEGAL
TECH
UND
CLAIMS
MANAGEMENT
----
765
5.5.8
UMGANG
MIT
KUNDENDATEN
----
766
5.5.9
ANALYSE
VON
KUNDEN
UND
NUTZERDATEN;
ONLINE-MARKETING
----
771
5.5.10
AUSBLICK
----
774
ABBILDUNGSVERZEICHNIS----
779
TABELLENVERZEICHNIS
-
789
PERSONENVERZEICHNIS
-
791
STICHWORTVERZEICHNIS
-
797
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
3.
AUFLAGE
-
V
VORWORT
2.
AUFLAGE
-
VII
VORWORT
1.
AUFLAGE
-
IX
1
TECHNOLOGIEN
UND
INFORMATIONSMANAGEMENT
IM
DIGITALEN
TOURISMUS
-
1
ROBERT
GOECKE,
EBERHARD
KURZ
1.1
INFORMATIONSMANAGEMENT
UND
IT-SYSTEME
IM
TOURISMUS
-
5
1.1.1
IT-SYSTEME
IN
DER
TOURISTISCHEN
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
AUS
ANWENDERSICHT
----
6
1.1.2
GESCHAEFTSPROZESSE,
IT-APPLIKATIONEN
UND
SCHNITTSTELLEN
-
12
1.2
SYSTEMARCHITEKTUREN
TOURISTISCHER
IT-APPLIKATIONEN
-
17
1.2.1
IT-BASISKOMPONENTEN
-
17
1.2.2
BASISARCHITEKTUREN
TOURISTISCHER
IT-ANWENDUNGEN
-
20
1.2.3
CLOUD
UND
PEER-TO-PEER-COMPUTING
-
35
1.2.4
BIG
DATA
UND
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
-
46
1.2.5
QUANTENCOMPUTING
----
56
1.2.6
CYBER-SICHERHEIT
-
62
1.3
IT
UND
PROJEKTMANAGEMENT
IM
TOURISMUS
-
65
1.3.1
VORGEHENSMODELL
ZUR
REALISIERUNG
UND
MIGRATION
TOURISTISCHER
APPLIKATIONEN
-
65
1.3.2
AGILES
PROJEKTMANAGEMENT
UND
DESIGN
THINKING
-
70
1.4
DIGITALE
TRANSFORMATION
UND
NACHHALTIGKEIT
-
76
1.4.1
DIGITALISIERUNG
DER
TOURISMUS-WERTSCHOEPFUNGSKETTE
-
76
1.4.2
NACHHALTIGER
TOURISMUS
UND
DIGITALISIERUNG
----
78
2
KUNDENORIENTIERUNG,
DIGITALE
MEDIEN
UND
SERVICES
-
95
UWE
WEITHOENER
2.1
INTERNETOEKONOMIE
UND
DIGITALER
TOURISMUS
-
99
ARMIN
A.
BRYSCH
2.1.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
INTERNETOEKONOMIE
AUS
MIKROOEKONOMISCHER
SICHTWEISE
-
99
2.1.2
AUSGEWAEHLTE
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
INTERNETOEKONOMIE
----
105
2.1.3
ZENTRALE
DETERMINANTEN
DES
DIGITALEN
TOURISMUS
-
112
2.2
GRUNDLAGEN
DER
INTERNETTECHNOLOGIE
ALS
VORAUSSETZUNGEN
FUER
E-COMMERCE
UND
ONLINE-REISEVERTRIEB
-
125
UWE
WEITHOENER
XII
-
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.1
INTERNETTECHNOLOGIE
ALS
BASIS
DES
ONLINE-MARKETING
-
126
2.2.2
WORLD
WIDE
WEB
ALS
INTEGRIERENDER
INTERNETDIENST
-
129
2.2.3
MOBILES
WEB
UND
MOBILE
APPLIKATIONEN
----
133
2.2.4
SPEZIELLE
VORAUSSETZUNGEN
ZUM
E-COMMERCE
----
135
2.2.5
AUSGEWAEHLTE
ELEMENTE
DES
ONLINE-MARKETING
----
143
2.3
GEOINFORMATIONEN
IM
TOURISTISCHEN
UMFELD
----
155
THOMAS
BRINKHOFF
2.3.1
GEOINFORMATION
----
155
2.3.2
IT-SYSTEME
FUER
GEOINFORMATIONEN
----
161
2.3.3
ANWENDUNGSBEISPIELE
----
167
2.4
DIE
CUSTOMER
JOURNEY
IM
DIGITALEN
TOURISMUSMARKETING
-
173
ERIC
HOERSTER
2.4.1
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
IM
DIGITALEN
TOURISMUSMARKETING
-
174
2.4.2
WAHRNEHMUNGSEBENE
DES
REISEENTSCHEIDUNGSPROZESSES
-
174
2.4.3
DIE
KUNDENPERSPEKTIVE
DES
REISEENTSCHEIDUNGSPROZESSES
----
175
2.4.4
WERBEWIRKUNGSPROZESSE
----
177
2.4.5 SYNOPSE
DER
WIRKUNGSEBENEN
-
178
2.4.6
DIE
CUSTOMER
JOURNEY
----
179
2.4.7
EXKURS:
CUSTOMER
JOURNEY
MAPPING
----
184
2.4.8
STRUKTUR
DES
DIGITALEN
TOURISMUSMARKETINGS
----
185
2.5
SUCHMASCHINENMARKETING
IM
TOURISMUS
-
190
ERIC
HOERSTER
2.5.1
RELEVANZ
DES
SUCHMASCHINENMARKETINGS
IM
TOURISMUS
----
190
2.5.2
AUFBAU
DER
SUCHMASCHINENARCHITEKTUR
-
193
2.5.3
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EIN
EFFEKTIVES
SUCHMASCHINENMARKETING
-
195
2.5.4
SUCHMASCHINENOPTIMIERUNG
----
197
2.5.5
SUCHMASCHINENWERBUNG
----
203
2.6
SOCIAL-MEDIA-MARKETING
UND
-MANAGEMENT
----
211
JANINA
FREIMANN,
UWE
WEITHOENER
2.6.1
URSPRUNG
UND
ABGRENZUNG
VON
SOCIAL
MEDIA
-
211
2.6.2
FUNKTIONEN
UND
NUTZUNGSBEREICHE
VON
SOCIAL
MEDIA
----
213
2.6.3
ERSCHEINUNGSFORMEN
VON
SOCIAL
MEDIA
----
218
2.6.4
ANWENDUNGSFELDER
DES
SOCIAL-MEDIA-MARKETING
-
224
2.6.5
SOCIAL
MEDIA
IM
TOURISTISCHEN
KONTEXT
----
228
2.6.6
ERFOLGSANALYSE
VON
SOCIAL-MEDIA-AKTIVITAETEN
(MEASUREMENT
UND
MONITORING)
----
231
INHALTSVERZEICHNIS
-
XIII
1.7
AUGMENTED
REALITY
UND
VIRTUAL
REALITY
IM
TOURISMUS
-
238
ARMIN
A.
BRYSCH
2.7.1
EXTENDED
REALITY
ALS
GRUNDLAGE
FUER
NEUE
ERLEBNISSE
IM
TOURISMUS
----
238
2.7.2
AUGMENTED
REALITY
(AR)
IM
TOURISMUS
----
243
2.7.3
VIRTUAL
REALITY
(VR)
IM
TOURISMUS
----
246
2.8
SMART
DESTINATIONS
----
251
ERIC
HOERSTER,
CONSTANTIN
FOLTIN
UNTER
MITARBEIT
VON
KRISTINE
HONIG,
FLORIAN
BAUHUBER
UND
ELIAS
KARLE
2.8.1
SMARTNESS
IM
RAHMEN
DES
DESTINATIONSMANAGEMENTS
-
251
2.8.2
ELEMENTE
VON
SMART
DESTINATION
----
252
2.8.3
FESTIVALS
ALS
SMART
DESTINATIONS
----
256
2.8.4
FREIZEITPARKS
ALS
SMART
DESTINATIONS
-
258
2.8.5
KREUZFAHRTSCHIFFE
ALS
SMART
DESTINATIONS
----
260
2.8.6
SKIGEBIETE
ALS
SMART
DESTINATIONS
----
263
2.8.7
SMART
DESTINATION
AM
BEISPIEL
EINER
DIGITALEN
GAESTEKARTE
----
264
2.9
DIGITALE
PLATTFORMEN
-
STRATEGISCHE
BEDEUTUNG,
AUFBAU
UND
IT-ARCHITEKTUREN
----
270
EBERHARD
KURZ
2.9.1
GRUNDLAGEN
UND
CHARAKTERISTIKEN
VON
PLATTFORMEN
----
270
2.9.2
SYSTEMATISIERUNG
VON
PLATTFORMEN
----
278
2.9.3
AUFBAU
UND
IT-ARCHITEKTUR
VON
DIGITALEN
PLATTFORMEN
----
281
2.9.4
ANWENDUNGSBEISPIEL
VON
DIGITALEN
PLATTFORMEN
----
283
2.9.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
----
283
3
REISEMITTLERSYSTEME
-
287
UWE
WEITHOENER
3.1
FRONT-,
MID
UND
BACKOFFICE
DER
REISEVERMITTLUNG
----
290
UWE
WEITHOENER
3.1.1
REISEMITTLER
ALS
FRONTEND
TOURISTISCHER
LEISTUNGS
UND
DISTRIBUTIONSPROZESSE
----
291
3.1.2
PROZESSE
UND
FUNKTIONEN
DER
REISEMITTLER
UND
IHRE
IT-SYSTEMUNTERSTUETZUNG
----
293
3.1.3
IT-SYSTEMKONZEPTE
UND
ELEMENTE
----
295
3.2
GLOBALE
DISTRIBUTIONSSYSTEME
(GDS)
-
300
AXEL
SCHULZ
3.2.1
GRUNDFUNKTIONEN
&
GESAMTMODELL
----
300
3.2.2
ENTWICKLUNGSLINIEN
----
302
3.2.3
UEBERBLICK
SYSTEMANBIETER
----
305
3.2.4
KOSTEN
UND
VERGUETUNGSMODELLE
----
308
3.2.5
ALTERNATIVE
DISTRIBUTIONSWEGE
----
310
3.2.6
NEUE
DATENSTANDARDS
----
313
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
GESCHAEFTSREISEMANAGEMENT
UND
IT-SYSTEME
-
317
AXEL
SCHULZ
3.3.1
GRUNDLAGEN
---
318
3.3.2
GESCHAEFTSREISEPROZESS
----
328
3.3.3
IT-SYSTEME
----
332
3.4
PORTALE
UND
BOOKING
ENGINES,
INSBESONDERE
ZUR
VERMITTLUNG
VON
URLAUBSREISEN
----
337
UWE
WEITHOENER
3.4.1
DIGITALE
PORTALE
ZUR
REISEVERMITTLUNG
----
337
3.4.2
BOOKING
ENGINES
-
ZENTRALE
ANGEBOTSAGGREGATION
VERSUS
VERTEILTE
DIREKTSCHNITTSTELLEN
-
339
3.4.3
SYSTEME
DER
STATIONAEREN
REISEBUEROS
UND
REISEBERATUNG
-
344
3.4.4
FOLGENDE
PROZESSE
-
348
3.4.5
TOURISTISCHE
SUCHPORTALE
----
348
3.5
DESTINATIONSMANAGEMENTSYSTEME
UND
PORTALE
-
351
UWE
WEITHOENER
3.5.1
GRUNDLAGEN
ZUM
MARKETING
UND
INFORMATIONSMANAGEMENT
TOURISTISCHER
DESTINATIONEN
-
351
3.5.2
IT-BASIERTE
DESTINATIONSMANAGEMENTSYSTEME
-
354
3.5.3
VERTEILTE
NUTZUNG
EINES
DESTINATIONSMANAGEMENTSYSTEMS
-
357
3.5.4
STANDARDISIERUNG
ALS
VORAUSSETZUNG
EINES
IT-BASIERTEN
DESTINATIONSMANAGEMENTS
-
362
4
LEISTUNGSANBIETERSYSTEME
-
365
EBERHARD
KURZ
4.1
INFORMATIONSMANAGEMENT
IM
LUFTVERKEHR
-
369
ANNETTE
KRECZY
4.1.1
GESAMTPROZESS
UND
EXTERNE
SCHNITTSTELLEN
-
370
4.1.2
PLANUNGS
UND
STEUERUNGSSYSTEME
-
372
4.1.3
PASSAGIER-SERVICE-SYSTEME
(PSS)
----
376
4.1.4
OPERATIVE
SYSTEME
-
382
4.1.5
ADMINISTRATIVE
SYSTEME
----
387
4.1.6
AUSBLICK
----
390
4.2
INFORMATIONSMANAGEMENT
BEI
FLUGHAEFEN
----
393
ROBERT
GOECKE,
MARC
LINDIKE
4.2.1
AKTEURE,
PROZESSE
UND
IT-APPLIKATIONSLANDSCHAFT
-
394
4.2.2
BASISINFRASTRUKTURDIENSTE
----
397
4.2.3
SYSTEME
DER
PASSAGIER
UND
GEPAECKABFERTIGUNG
-
406
4.2.4
SYSTEME
ZUR
PLANUNG,
DISPOSITION
UND
ADMINISTRATION
DER
FLUGZEUGABFERTIGUNG
----
413
4.2.5
AIRPORT
&
CYBER
SECURITY
----
420
INHALTSVERZEICHNIS
XV
4.3
INFORMATIONSMANAGEMENT
IN
HOTEL
UND
GASTRONOMIEBETRIEBEN
-
425
ROBERT
GOECKE
4.3.1
KASSENSYSTEME
-
430
4.3.2
WARENWIRTSCHAFTSSYSTEME
UND
EINKAUFSPLATTFORMEN
-
434
4.3.3
HOTELMANAGEMENT-SYSTEME
-
438
4.3.4
HOTEL-KOMMUNIKATIONS-/MEDIEN
UND
ENTERTAINMENTSYSTEME
----
445
4.3.5
ELEKTRONISCHE
ZUGANGSSYSTEME,
SMART
ROOMS
UND
LOT
----
447
4.3.6
HOTEL-WEBAUFTRITT
&
HOTEL-/GAESTE-APPS
----
450
4.3.7
AGGREGIERENDE
COMPUTERGESTUETZTE
DISTRIBUTIONSSYSTEME
-
457
4.3.8
SYSTEME
FUER
PERSONAL,
ADMINISTRATION
UND
CONTROLLING
-
470
4.4
INFORMATIONSMANAGEMENT
BEI
DER
BAHN
-
477
BERND
RATTEY
4.4.1
CUSTOMER
JOURNEY
---
477
4.4.2
GESCHAEFTSFAEHIGKEITEN
UND
DOMAENENMODELL
----
478
4.4.3
PROZESSE
UND
IT-SYSTEME
DER
DOMAENE
ANGEBOT
----
480
4.4.4
PROZESSE
UND
IT-SYSTEME
DER
DOMAENE
KUNDE
----
484
4.4.5
PROZESSE
UND
IT-SYSTEME
DER
DOMAENE
RESSOURCEN
----
490
4.4.6
PROZESSE
UND
IT-SYSTEME
DER
DOMAENE
LEISTUNG
----
495
4.4.7
PROZESSE
UND
IT-SYSTEME
DER
DOMAENE
QUERSCHNITT
----
496
4.4.8
IT-FUNDAMENT
----
496
4.4.9
ROLLE
DER
IT
----
500
4.4.10
MOBILITAET
DER
ZUKUNFT
----
502
4.5
INFORMATIONSMANAGEMENT
BEI
AUTOVERMIETERN
UND
MOBILITAETSANBIETERN
----
505
ROBERT
GOECKE,
EBERHARD
KURZ
4.5.1
KERNPROZESSE
DER
AUTOVERMIETUNG
----
505
4.5.2
IT-APPLIKATIONEN
BEI
AUTOVERMIETERN
----
509
4.5.3
CARSHARING
----
514
4.5.4
NEUE
MOBILITAETSDIENSTE
----
521
4.5.5
MOBILITAETSMANAGEMENT,
MAAS
UND
AUTONOMES
FAHREN
-
524
4.6
IT-SYSTEME
UND
PROZESSE
BEI
REISEVERANSTALTERN
----
536
ROBERT
GOECKE,
UWE
WEITHOENER
4.6.1
PLANUNGSSYSTEME
----
537
4.6.2
EINKAUFSSYSTEME,
-SCHNITTSTELLEN
UND
KONTINGENTVERWALTUNG
----
539
4.6.3
PRODUKTIONSSYSTEME
----
542
4.6.4
VERTRIEBS
UND
DISTRIBUTIONSSYSTEME
----
557
4.6.5
VERTRIEBSSTEUERUNG,
DISPOSITION
UND
DIGITALES
MARKETING
----
568
4.6.6
ABWICKLUNG
UND
ADMINISTRATIVE
SYSTEME
----
573
4.6.7
CRM/PRM-SYSTEME,
DATA
WAREHOUSE
UND
DATENSCHUTZ
----
576
XVI
-
INHALTSVERZEICHNIS
4.6.8
HYBRIDE
SYSTEMKONFIGURATIONEN
UND
GESCHAEFTSMODELLE
-
578
4.7
IT-SYSTEME
BEI
VERANSTALTUNGEN,
KONGRESSEN
UND
TAGUNGEN
----
581
NICO
STENGEL
4.7.1
EINFUEHRUNG
----
581
4.7.2
UEBERBLICK
ZUR
VERANSTALTUNGSBRANCHE
----
583
4.7.3
VERANSTALTUNGEN
ALS
PROJEKTE
----
585
4.7.4
SOFTWARE
BEI
VERANSTALTUNGEN
----
586
4.7.5
SPEZIFISCHE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
SOFTWARE
BEI
VERANSTALTUNGEN
----
587
4.7.6
IT-GESCHAEFTSPROZESSE
BEI
VERANSTALTUNGEN
-
590
5
MARKETINGSYSTEME
UND
RECHT
-
593
ROBERT
GOECKE
5.1
REVENUE-MANAGEMENT-SYSTEME
-
595
ROBERT
GOECKE
5.1.1
REVENUE-MANAGEMENT-SYSTEME
VON
FLUGGESELLSCHAFTEN,
BAHN
UND
BUS
----
597
5.1.2
REVENUE-MANAGEMENT-SYSTEME
IM
HOSPITALITY-BEREICH
----
614
5.1.3
REVENUE-MANAGEMENT-SYSTEME
VON
AUTOVERMIETERN
UND
IM
CAR
SHARING
----
630
5.1.4
REVENUE-MANAGEMENT-SYSTEME
VON
REISE
UND
KREUZFAHRTVERANSTALTERN
----
634
5.2
VERTRIEBSKANALMANAGEMENT
-
654
STEPHAN
KULL
5.2.1
GRUNDLAGEN
DES
TOURISTISCHEN
VERTRIEBSYSTEMS
----
654
5.2.2
BESONDERHEITEN
TOURISTISCHER
VERTRIEBSOBJEKTE
----
655
5.2.3
VERTRIEBSKANAELE
UND
KONTAKTPUNKTE
----
657
5.2.4
DIE
VIELFALT
DER
VERTRIEBS-AKTEURE
----
660
5.2.5
DIE
VIELFALT
DER
VERTRIEBSKANAELE
UND
KONTAKTPUNKTE
----
664
5.2.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
----
671
5.3
DIGITALE
ZAHLUNGS
UND
KARTENSYSTEME
-
674
ROBERT
GOECKE
5.3.1
DIGITALE
ZAHLUNGS
UND
KARTENSYSTEME
AM
POINT
OF
SALE
----
675
5.3.2
DIGITALE
ZAHLUNGEN
IM
INTERNET
E-&M-COMMERCE
----
692
5.3.3
ALTERNATIVES
GELD,
KRYPTOWAEHRUNGEN
UND
SMART
CONTRACTS
----
704
5.4
IT-GESTUETZTES
KUNDENBEZIEHUNGSMANAGEMENT
----
718
RALPH
BERCHTENBREITER,
ANDREAS
HUMPE
5.4.1
CHARAKTERISTIKA
DES
CRM
UND
DIE
BASISARCHITEKTUR
VON
CRM-SYSTEMEN
-
718
5.4.2
PROZESSE
UND
ZYKLEN
IM
CRM----
724
INHALTSVERZEICHNIS
-
XVII
5.4.3
MULTI-CHANNEL-MANAGEMENT
----
728
5.4.4
OPERATIVE
CRM-SYSTEMBESTANDTEILE
----
730
5.4.5
ANALYTISCHE
CRM-SYSTEMBESTANDTEILE
----
735
5.5
RECHTLICHE
ASPEKTE
DES
DIGITALEN
TOURISMUS
-
748
CHARLOTTE
ACHILLES-PUJOL
5.5.1
RELEVANTE
FRAGESTELLUNGEN
UND
RECHTLICHER
RAHMEN
----
748
5.5.2
ONLINE-BUCHUNGEN
UND
VERTRAGSSCHLUSS
IM
ELEKTRONISCHEN
GESCHAEFTSVERKEHR;
VERBRAUCHERSCHUTZ
-
749
5.5.3
INTERNATIONALER
GERICHTSSTAND
UND
ANWENDBARES
RECHT
BEI
VERTRAEGEN
UEBER
REISEVERMITTLUNG
UND
REISELEISTUNGEN
-
751
5.5.4
PAUSCHALREISEN
UND
VERBUNDENE
REISELEISTUNGEN
-
753
5.5.5
ONLINE-REISEVERMITTLER
-
756
5.5.6
DIREKTVERTRIEB
VON
EINZELREISELEISTUNGEN
----
763
5.5.7
DIGITALISIERUNG
BEI
VERTRAGSDURCHFUEHRUNG
UND
RECHTSDURCHSETZUNG:
SMART
CONTRACTS,
LEGAL
TECH
UND
CLAIMS
MANAGEMENT
----
765
5.5.8
UMGANG
MIT
KUNDENDATEN
----
766
5.5.9
ANALYSE
VON
KUNDEN
UND
NUTZERDATEN;
ONLINE-MARKETING
----
771
5.5.10
AUSBLICK
----
774
ABBILDUNGSVERZEICHNIS----
779
TABELLENVERZEICHNIS
-
789
PERSONENVERZEICHNIS
-
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