Sinnhaft Führen Mehr Leistungsfreude Mit Weniger Führungsaufwand

Sinnhaft Führen Mehr Leistungsfreude Mit Weniger Führungsaufwand

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Rohrschneider, Uta (VerfasserIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: Wiesbaden Springer Vieweg. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2020
Ausgabe:2nd ed
Online-Zugang:HWR01
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Inhaltsangabe:
  • Intro
  • Vorwort
  • Inhaltsverzeichnis
  • Über die Autorin
  • 1 Mitarbeiterführung - immer wieder eine Herausforderung
  • 1.1 Führungskraft - Zauberer in vielen Situationen
  • 1.2 Von try and error zur gezielten Mitarbeiterführung
  • 2 Arbeit und Leistung als "Glücklichmacher"
  • 2.1 Mitarbeitermotivation - gar nicht so schwer zu verstehen
  • 2.2 Wann wird aus Aufwandserhöhung und Ertragsverlust Demotivation?
  • 2.3 Das LUXXprofile
  • 2.3.1 16 grundlegende Motive - Leistung für emotionale Bezahlung
  • 2.3.2 Lebensmotive - die Bausteine der Persönlichkeit
  • Literatur
  • 3 Führungskräfte sind auch nur Menschen - oder: Der Einfluss unserer Motive auf unser Führungsverhalten
  • 3.1 Selbstreflexion und Selbstkenntnis als Basis guter Führungsarbeit
  • 3.2 Feedback hilft, uns selbst und unsere Wirkung auf andere besser zu verstehen
  • 3.3 Sich selbst kennen, reflektieren und verstehen - Ihr persönliches Motivprofil
  • 3.4 Auch Führungskräfte wollen emotionale Bezahlung
  • 3.5 Das eigene Führungshandeln professionalisieren: Vom emotionalen Reagieren zum reflektierten Agieren
  • 3.6 Zwischen Galeere und Kuschelecke - die persönliche Verhaltensbandbreite ausbauen
  • Literatur
  • 4 Kennen Sie Ihre Mitarbeiter - was motiviert sie wirklich, wann erleben sie ihre Leistung als sinnvoll?
  • 4.1 Statt Incentives dauerhafte intrinsische Motivation wirksam werden lassen
  • 4.2 Wie gut kenne ich dich? - Die Motivation der eigenen Mitarbeiter einschätzen
  • 4.3 Motivbeschreibungen
  • 5 Wer braucht was - gezielt die richtigen Maßnahmen für motivierte Mitarbeiter
  • 5.1 Die drei grundsätzlichen Wege der Führung
  • 5.2 Wenn Führung plötzlich leicht wird - Mitarbeiter individuell führen
  • Literatur
  • 6 Umsetzung in die Praxis - Mitarbeiterbeispiele für gezielte individuelle Führung
  • 7 Tipps und Tricks für besondere Führungssituationen
  • 7.1 Die richtigen Rahmenbedingungen für mehr Leistungsbereitschaft schaffen
  • 7.1.1 Schön, dass ihr da seid
  • 7.1.2 Hier fühle ich mich wohl, hier bin ich gern
  • 7.1.3 So wenig wie möglich, soviel wie nötig
  • 7.2 Delegieren - Die Kunst, die Lust auf eine Aufgabe zu übertragen
  • 7.3 Feedback - des einen Freud, des anderen Leid
  • 7.3.1 Kritik als Leistungskiller - Feedback für Mitarbeiter mit einer roten Ausprägung im Motiv SOZIALE ANERKENNUNG
  • 7.3.2 Ohne Beweise keine Fehler - Kritik bei Mitarbeitern mit einer blauen Ausprägung im Motiv SOZIALE ANERKENNUNG
  • 7.4 Worum geht es wirklich? - Emotionale Verletzungen und Konflikte vermeiden
  • Literatur
  • 8 Beschreibung der 16 Motive
  • Anhang: Erstellen Sie Ihr persönliches Motivationsprofil

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