Zusammen Führen Wie vernetztes arbeiten Unternehmen langfristig zum Erfolg Führt
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
Wiley, Wiley-VCH GmbH
2021
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | DE-91 |
| Tags: |
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Inhaltsangabe:
- Intro
- Titelseite
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Prolog
- 1 Einleitung
- Veränderung
- Innovationsfähigkeit: Ohne Druck keine Bewegung
- Vier historische technische Revolutionen und ihr Weg zur Akzeptanz innerhalb der Gesellschaft
- Rückkehr zum eigenständigen, selbstermächtigten Menschen
- Mitarbeitende werden immer essenzieller
- Wissen verdoppelt sich, wenn man es teilt
- 2 Mit Netzwerkführung in die Zukunft
- Unternehmerische Voraussetzungen für das Gelingen von Netzwerken
- Führen in Netzwerken
- Unternehmensnetzwerke
- Inoffizielle Netzwerke
- Unternehmensinterne Netzwerke
- Unternehmensexterne Netzwerke
- 3 Was hat ein Perückenmacher mit strategischer Netzwerkführung zu tun?
- Hierarchie und Eigenverantwortung
- Der Purpose geht uns alle an
- Serendipität
- Innovative Vernetzungsformate
- Mut zur Lücke
- 4 Wie kann aktiv aus Trends und Krisen gelernt werden?
- Wie können Vorbehalte abgebaut werden?
- Beispiel Corona - die Krise aktiv nutzen
- Krisen nutzen, um Gewohnheiten zu ändern
- 5 Weiterbildung und Personalentwicklung als Beitrag zur Vernetzung
- Disruption 1.0 der Weiterbildung
- Die neue Rolle der Personalentwicklung
- Mit dem TEAK‐Konfigurator auf Erfolgskurs
- Was ist Ihr Beitrag?
- 6 Die unaufhaltsame Dynamik des Netzwerkes am Beispiel der Group Schumacher GmbH
- 7 Die neue Perspektive der Zukunft - Nachwort
- Danksagung
- Die Autorin
- Literaturverzeichnis
- Stichwortverzeichnis
- End User License Agreement