Demografischer Wandel und betriebliches Übergangsmanagement Arbeitsfähigkeit erhalten, Wissen sichern, Menschen begleiten

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser: Baier, Wilhelm 19XX- (VerfasserIn), Gruber, Brigitta 1963-2023 (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Stuttgart Schäffer-Poeschel Verlag 2021
Ausgabe:1. Auflage
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adam_text INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .................................................................................................................................................... 7 VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN ................................................................................................................. 13 1 HERAUSFORDERUNGEN DES KOLLEKTIVEN DEMOGRAFISCHEN WANDELS UND DES INDIVIDUELLEN LEBENSLAUFS ............................................................................................ 15 1.1 DIE WIRTSCHAFTS- UND ARBEITSWELT SPUEREN DEN AKTUELLEN DEMOGRAFISCHEN WANDEL ................... 16 1.2 DER LEBENSLAUF DES BESCHAEFTIGTEN IM ZUSAMMENSPIEL MIT DER WIRTSCHAFTS-UND ARBEITSWELT ........................................................................................................ 25 1.3 ERFAHRUNGSWISSEN GEHT IN PENSION/RENTE ................................................................................... 38 1.4 GESUNDHEIT, ARBEITS-UND LEISTUNGSFAEHIGKEIT AELTERER BESCHAEFTIGTER ........................................... 44 1.5 WARUM BRAUCHTES UEBERGANGSMANAGEMENT IM DEMOGRAFISCHEN WANDEL? .............................. 50 2 CHANCEN FUER MENSCHEN UND BETRIEBE DURCH BETRIEBLICHES UEBERGANGSMANAGEMENT ......... 55 2.1 DIE MERKMALE DES BETRIEBLICHEN UEBERGANGSMANAGEMENTS ...................................................... 56 2.2 DER 5-HANDLUNGSEBENEN-ANSATZ DES BETRIEBLICHEN UEBERGANGSMANAGEMENTS ........................ 61 2.2.1 HANDLUNGSEBENE 1: ALTERSGERECHTE FUEHRUNGS UND ORGANISATIONSKULTUR .................... 64 2.2.2 HANDLUNGSEBENE 2: ALTERSGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG .................................................. 81 2.2.3 HANDLUNGSEBENE 3: ALTERSGERECHTE LAUFBAHNGESTALTUNG .............................................. 95 2.2.4 HANDLUNGSEBENE 4: WERTSCHAETZENDER UND -SCHOEPFENDER WISSENSTRANSFER ................... 107 2.2.5 HANDLUNGSEBENE 5: ARBEITSBIOGRAFISCHE REFLEXION ....................................................... 117 3 WERKZEUGE BETRIEBLICHEN UEBERGANGSMANAGEMENTS ............................................................... 127 3.1 TOOLS FUER STRATEGIEPLANUNG UND MITARBEITERFUEHRUNG .................................................................. 127 3.1.1 BETRIEBLICHE ALTERSSTRUKTURANALYSE UND-PROGNOSE (STRATEGISCHE FUEHRUNG) ................. 127 3.1.2 INTERNESAUDIT BETRIEBLICHES UEBERGANGSMANAGEMENT (STRATEGISCHE FUEHRUNG) ....... 128 3.1.3 ABSCHLUSSDIALOG - ANLASSBEZOGENES FUEHRUNG-MITARBEITER-GESPRAECH (OPERATIVE FUEHRUNG) ......................................................................................................... 129 3.1.4 FUEHRUNG-MITARBEITER-GESPRAECHS-BAUSTEIN ANERKENNENDER ERFAHRUNGSAUSTAUSCH (OPERATIVE FUEHRUNG) .................................................................. 130 3.2 TOOLS FUER ALTERSGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG ................................................................................. 131 3.2.1 ARBEITSFAEHIGKEITSCOACHING FUER BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT (BEM) BZW. BEI WIEDEREINGLIEDERUNG NACH LAENGEREM KRANKENSTAND (AUSGEBILDETE BEAUFTRAGTE) .............................................................................................. 131 3.2.2 ERMITTLUNG ALTERSKRITISCHER ARBEITSBEDINGUNGEN 55 PLUS DURCH LEITFADEN ZUR ARBEITSPLATZBEOBACHTUNG (AUSGEBILDETE BEAUFTRAGTE) ............. 132 11 3.3 TOOLS FUER ALTERSGERECHTE LAUFBAHNGESTALTUNG ............................................................................ 133 3.3.1 ALTER(N)SGERECHTE ARBEITSKARRIEREN (BEAUFTRAGTE) ........................................................... 133 3.3.2 ZUKUNFTSGESPRAECH (BEAUFTRAGTE/OPERATIVE FUEHRUNG) .................................................. 134 3.3.3 SILBER-KARRIERE-EINLADUNG: VORBEREITUNG UND GESPRAECH (OPERATIVE FUEHRUNG) ......... 135 3.4 TOOLS FUER PERSONALISIERTEN WISSENSTRANSFER .................................................................................. 137 3.4.1 TANDEM-MODELL ODER MENTORING: WISSENSTRANSFER IN TEMPORAEREN ZUSAMMENARBEITSZEITEN (OPERATIVE BETEILIGTE) ............................................................. 137 3.4.2 WISSENSORIENTIERTES MITARBEITERGESPRAECH (OPERATIVE FUEHRUNG) ................................... 138 3.4.3 UEBERGABEGESPRAECH: WISSENSTRANSFER IN MODERIERTEM DIALOG (OPERATIVE FUEHRUNG/BEAUFTRAGTER) .................................................................................... 139 3.4.4 STORYTELLING/ERFAHRUNGSGESCHICHTEN: WISSENSTRANSFER MIT RITUALISIERTEM KOMMUNIKATIONSHILFSMITTEL ............................................................... 140 3.4.5 VERABSCHIEDUNGSFEIER MIT WORKSHOP FUER GESAMMELTE ERFAHRUNGEN/LESSONS LEARNED ....................................................................................... 141 3.4.6 WISSENSLANDKARTE: WISSENSTRANSFER MIT EINER DIALOGGEEIGNETEN VISUALISIERUNGSTECHNIK (BEAUFTRAGTE/OPERATIV BETEILIGTE) .............................................. 142 3.4.7 WISSENSBAUM: WISSENSTRANSFER MIT EINER DIALOGGEEIGNETEN MODERATIONS-UND VISUALISIERUNGSTECHNIK ....................................................................... 145 3.5 TOOL FUER ARBEITSBIOGRAFISCHE REFLEXION ......................................................................................... 147 3.5.1 ACHTSAMES GESPRAECH ZUR PERSOENLICHEN ARBEITSGESCHICHTE (OPERATIVE FUEHRUNG/BETEILIGTE) ......................................................................................... 147 4 FALLBEISPIEL UND UEBUNG ZUR ERMUTIGUNG ..................................................................................... 149 LITERATUR .................................................................................................................................................... 157 STICHWORTVERZEICHNIS .............................................................................................................................. 167 AUTOREN .................................................................................................................................................... 171 12
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Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-7910-5126-0
Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-7910-5125-3
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