Typisch Social Entrepreneurship Arbeitsgestaltung und Wirkung von Arbeit bei Sozialunternehmer*innen in Deutschland
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2021]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
INHALTLICHE
EINLEITUNG,
HERLEITUNG
DER
ZENTRALEN
FORSCHUNGSFRAGE
UND
ZUM
LOGISCHEN
AUFBAU
DER
ARBEIT
.................
1
LITERATURVERZEICHNIS
..............................................................................
8
2
BEGINN
DER
FORSCHUNGSREISE:
AUSGANGSSITUATION
ZUR
ZENTRALEN
FORSCHUNGSFRAGE
UND
VORUEBERLEGUNGEN
ZUR
HERLEITUNG
DES
EIGENEN
FORSCHUNGSPROZESSES
.............................................................
13
2.1
QUANTITATIV-EMPIRISCHE
STUDIENERKENNTNISSE
..............................
14
2.1.1
DEUTSCHER
SOCIAL
ENTREPRENEURSHIP
MONITOR
(DSEM)
2018,
2019
&
2020/21
..................................
15
2.1.2
SEFORIS
FORSCHUNGSKONSORTIUM
2016
&
2020,
LANDESBERICHT
DEUTSCHLAND
.........................................
24
2.1.3
KFW-GRUENDUNGSMONITOR
2019
.....................................
26
2.1.4
GREEN
STARTUP
MONITOR
(GSM)
2019
&
2020
...............
30
2.1.5
SOCIAL
ENTREPRENEURSHIP
INTENTION
(TECHNISCHE
UNIVERSITAET
DRESDEN)
....................................................
35
2.2
QUALITATIV-EMPIRISCHE
STUDIENERKENNTNISSE
................................
37
2.2.1
SOCIAL
ENTREPRENEURSHIP
INTENTION
(LEPPERT,
2013)
............................................................................
38
2.2.2
WIRKUNG
VON
SOCIAL
ENTREPRENEURSHIP
INTENTION
(KORBER,
2015)
..............................................................
41
2.2.3
MITARBEITERMOTIVATION
(HOFFMANN,
2016)
...................
44
2.2.4
AELTERE
SOCIAL
ENTREPRENEURE
(LANGE,
2016)
...............
45
2.2.5
BEWERTUNG
VON
ROLLEN-ZFUNKTIONSZUSCHREIBUNGEN
AUS
SICHT
VON
SOCIAL
ENTREPRENEUREN
(SCHWINGENSTEIN,
2013)
...............................................
47
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.6
IDENTITAETSKONSTRUKTION
VON
SOCIAL
ENTREPRENEUREN
(STRAUCH,
2014)
..............................................
48
2.3
ABLEITUNG
VON
TEILFRAGESTELLUNGEN
ZUR
ZENTRALEN
FORSCHUNGSFRAGE
.........................................................................
49
2.3.1
PERSONENBEZOGENE
BESONDERHEITEN
..............................
50
2.3.2
AKTIONSFELDBEZOGENE
BESONDERHEITEN
........................
50
2.3.3
KULTURBEZOGENE
BESONDERHEITEN
..................................
51
2.3.4
SOZIO-HIERARCHISCHE
BESONDERHEITEN
............................
52
2.4
INHALTLICHER,
WISSENSCHAFTLICH
BEGRUENDETER
UND
METHODOLOGISCHER
STELLENWERT
...................................................
52
LITERATUR
UND
QUELLENVERZEICHNIS
........................................................
54
3
EMPIRISCHE
METHODE:
HERLEITUNG
UND
ANWENDUNG
........................
61
3.1
REFLEXIVE
GROUNDED
THEORY
(RGT)
ALS
UEBERGEORDNETE
EMPIRISCHE
METHODE
....................................................................
63
3.2
DATENERHEBUNG
...........................................................................
66
3.2.1
PROBLEMZENTRIERTES
INTERVIEW
MIT
NARRATIVEN
ELEMENTEN
.....................................................................
66
3.2.2
INTERVIEWLEITFADEN
........................................................
67
3.2.3
THEORETISCHES
SAMPLING,
FALLKONTRASTIERUNG
UND
THEORETISCHE
SAETTIGUNG
...................................................
68
3.2.4
INTERVIEWPARTNER-RECHERCHE,
KONTAKTAUFNAHME
UND
TERMINKOORDINATION
...............................................
70
3.2.5
ERHEBUNGSZEITRAUM
UND
DATENAUFZEICHNUNG
...............
71
3.2.6
INTERVIEWABLAUF
UND
GESPRAECHSGESTALTUNG
...................
72
3.2.7
METHODENKRITISCHE
REFLEXION
ZUR
DATENERHEBUNG
....
73
3.3
DATENAUFBEREITUNG
UND
SOFTWAREGESTUETZTE
DATENVERARBEITUNG
.......................................................................
81
3.3.1
TRANSKRIPTIONSREGELN
UND
TRANSKRIPTIONSPROZESS
........
81
3.3.2
SOFTWAREGESTUETZTE
DATENVERARBEITUNG:
MAXQDA
....
82
3.3.3
METHODENKRITISCHE
REFLEXION
ZUR
DATENAUFBEREITUNG
........................................................
83
3.4
DATENAUSWERTUNG
.......................................................................
84
3.4.1
DATENAUSWERTUNG
NACH
DER
REFLEXIVEN
GROUNDED
THEORY
(RGT)
..............................................................
87
3.4.2 SYSTEMATISCHE
METAPHEMANALYTISCHE
DATENAUSWERTUNG
..........................................................
91
3.4.3
QUALITATIV
INHALTSANALYTISCHE
DATENAUSWERTUNG
..........
92
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
3.4.4
METHODENKRITISCHE
REFLEXION
ZUR
DATENAUSWERTUNG
............................................
94
LITERATUR
UND
QUELLENVERZEICHNIS
........................................................
99
4
EINFUEHRUNG
IN
DIE
ERGEBNISDARSTELLUNG
UND
-DISKUSSION
MIT
UEBERBLICK
ZUM
WIRKUNGSMODELL
ZUR
ARBEITSGESTALTUNG
VON
SOCIAL
ENTREPRENEUREN
........................................................................
103
LITERATURVERZEICHNIS
..............................................................................
109
5
UNTERSTUETZUNGSORGANISATIONEN
FUER
SOCIAL-ENTREPRENEURSHIP-ORGANISATIONEN
(SEO)
..............................
111
5.1
WIRKUNG
VON
SEO-UNTERSTUETZUNGSORGANISATIONEN
(SEO-U)
AUF
DIE
POLITIK
.............................................................
112
5.2
RESTRIKTIONEN
DER
RESSOURCENVERTEILUNG
DURCH
WOHLFAHRTSVERBAENDE
...................................................................
112
5.3
BERATUNGSBEDARFE
UND
BERATUNGSBEREITSCHAFT
............................
114
5.4
BERATUNGSANGEBOTE:
SPEKTRUM
UND
VERFUEGBARKEIT
.....................
115
5.5
AWARDS:
TUEROEFFNER
FUER
UNTERSTUETZUNGSANGEBOTE
........................
117
5.6
ZUGANG
ZU
UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN
FUER
NICHT-STUDIERENDE
UND
NICHT-AKADEMIKER
................................
118
5.7
ZUGANG
ZU
UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN
FUER
SOCIAL
ENTREPRENEURE
IM
RENTENALTER
....................................................
120
5.8
ZUGANG
ZU
UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN
FUER
SOCIAL
ENTREPRENEURE
AUS
DEN
NEUEN
BUNDESLAENDERN
UND
IN
STRUKTURSCHWACHEN
REGIONEN
................................................
121
5.9
INHALTLICHE
ZIELSETZUNG
DER
SOZIALUNTEMEHMEN
(SEO)
ALS
ZUGANGSBEDINGUNG
ZU
UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN
......................
122
5.10
HOCHSKALIERBARKEIT
UND
INNOVATION
ALS
ZUGANGSBEDINGUNGEN
ZU
UNTERSTUETZUNGSANGEBOTEN
.................
123
5.11
BERATUNGSZUGANGSMOEGLICHKEIT:
ZUSAMMENFASSENDE
EINSCHAETZUNG
..............................................................................
127
5.12 BERATERKOMPETENZ
UND
BERATUNGSWIRKUNG
................................
128
5.13
ARBEITSBEDINGUNGEN
BEI
SEO-UNTERSTUETZUNGSORGANISATIONEN
...........................................
131
5.14 MANAGEMENTPROZESSMAENGEL
IN
SEO-UNTERSTUETZUNGSORGANISATIONEN
.......................................
132
5.15
BERATUNGSERFOLG
MESSBAR
GESTALTEN
...........................................
133
5.16
VERORTUNG
DER
ERKENNTNISSE
IM
WIRKUNGSMODELL
ZUR
ARBEITSGESTALTUNG
VON
SOCIAL
ENTREPRENEUREN
..........................
135
LITERATUR
UND
QUELLENVERZEICHNIS
........................................................
136
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
6
POLITIK/GESETZGEBUNG
&
REGLEMENTIERUNGEN
....................................
139
6.1
STAATLICHE
VERANTWORTUNGSUEBEMAHME,
POLITISCHE
ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSPROZESSE
UND
RESSOURCENVERTEILUNGZ-BINDUNG
.................................................
140
6.2
BUEROKRATISCHE
HUERDEN
UND
UNFLEXIBILITAET
IN
VERWALTUNGSSTRUKTUREN
............................................................
142
6.3
UNTERSTUETZUNG
DURCH
POLITIKER
.....................................................
144
6.4
KONFLIKTE
FUER
POLITIKER
................................................................
145
6.5
INSTRUMENTALISIERUNGSFALLEN
DER
POLITIK
UND
KORRUPTION
...........
145
6.6
RESSOURCENBEZOGENE
DILEMMATA
UND
ENTSCHEIDUNGSKONFLIKTE
BEI
SOCIAL
ENTREPRENEUREN
...................
146
6.7
VERORTUNG
DER
ERKENNTNISSE
IM
WIRKUNGSMODELL
ZUR
ARBEITSGESTALTUNG
VON
SOCIAL
ENTREPRENEUREN
..........................
149
LITERATUR
UND
QUELLENVERZEICHNIS
.........................................................
149
7
AUFGABENBEZOGENE
ANFORDERUNGEN/BESONDERHEITEN
.........................
151
7.1
ZIELGRUPPENMANAGEMENT
............................................................
152
7.2
MARKTABHAENGIGKEITEN
..................................................................
155
7.3
MESSUNG
VON
SOCIAL
IMPACT
......................................................
157
7.4
GEMEINNUETZIGKEITSSTATUS
............................................................
166
7.5
HYBRIDE
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
...............................................
169
7.6
ERGAENZUNG
ZU
FINANZIELLEN
HERAUSFORDERUNGEN
.........................
170
7.7
VERORTUNG
DER
ERKENNTNISSE
IM
WIRKUNGSMODELL
ZUR
ARBEITSGESTALTUNG
VON
SOCIAL
ENTREPRENEUREN
..........................
171
LITERATUR
UND
QUELLENVERZEICHNIS
........................................................
171
8
PERSONENBEZOGENE
MERKMALE
VON
SOCIAL
ENTREPRENEUREN
(SE),
EINSTELLUNGEN
&
MOTIVE
............................................................
175
8.1
EINFUEHRUNG
IN
MOTIVATIONALE
ASPEKTE
SOZIALUNTEMEHMERISCHEN
HANDELNS
...........................................
176
8.2
MOTIVE
UND
PHASEN
DES
MOTIVATIONSPROZESSES
..........................
178
8.3
STELLENWERT
VON
BEDUERFNISSEN
UND
WERTEN
IM
MOTIVATIONSPROZESS
......................................................................
181
8.4
POSITIONIERUNG
GEGENUEBER
DEM
GELDVERDIENEN
.........................
194
8.5
PERSOENLICHE
FINANZIELLE
ABSICHERUNG
.........................................
197
8.6
BEGRIFFLICHE
DETERMINANTEN
ZUR
SE(O)-ZUGEHOERIGKEIT
.............
198
8.7
ANSPRUCHSNIVEAU
PROBLEMLOESUNG
...............................................
199
8.8
ANSPRUCHSNIVEAU
SKALIERUNG
......................................................
202
8.9
ANSPRUCHSNIVEAU
INNOVATIONSENTWICKLUNG
................................
208
8.10
ZIELSETZUNG
UND
ZIELERREICHUNG
.................................................
212
INHALTSVERZEICHNIS
XIX
8.10.1
MODERATOREN
ZUR
ZIELSETZUNG
.......................................
213
8.10.2
MEDIATOREN
ZUR
ZIELSETZUNG
.........................................
217
8.11
STELLENWERT
DES
UNTERNEHMERTUMS
IM
VERHAELTNIS
ZUR
SOZIALEN
ZIELSETZUNG
...................................................................
220
8.12
KONZEPTIONELLE
(UN-)VEREINBARKEIT
VON
SOZIALER
ZIELSETZUNG
UND
UNTERNEHMERTUM?
EIN
TYPOLOGIE-ANSATZ
....
225
8.13
LIMITATIONEN
ZUR
PERSOENLICHKEITSTYPOLOGIE
VON
SOCIAL
ENTREPRENEUREN
..........................................................................
241
8.14
TYPOLOGIE-ANSATZ
ZUM
ANSPRUCHSNIVEAU:
PROBLEMLOESUNG,
HOCHSKALIERBARKEIT
UND
INNOVATION
...........................................
247
8.15
VERORTUNG
DER
ERKENNTNISSE
IM
WIRKUNGSMODELL
ZUR
ARBEITSGESTALTUNG
VON
SOCIAL
ENTREPRENEUREN
..........................
253
LITERATURVERZEICHNIS
..............................................................................
254
9
ARBEITE
&
LEMKULTURELLE
BESONDERHEITEN
.........................................
267
9.1
VON
DER
MISSION
DES
SOCIAL
ENTREPRENEURS
ZUR
SOZIALUNTEMEHMERISCH
VERANKERTEN
VISION
................................
268
9.2
NETWORKING/KOOPERATIONSMANAGEMENT
INNERHALB
UND
AUSSERHALB
DER
SE(O)-LANDSCHAFT
...............................................
270
9.3
GRUENDUNG
UND
ARBEITSVERSTAENDNIS
IM
TEAM
-
ODER
ALS
SOLIST
...........................................................................................
279
9.4
PERSONALARBEIT/HUMAN
RESOURCES
MANAGEMENT
........................
282
9.5
SONDERSTATUS:
EHRENAMTLICHE
MITARBEITER
...................................
285
9.6 HANDLUNGSPRINZIPIEN
IN
BELASTUNGSSITUATIONEN
........................
286
9.7
BEWERTUNG
DES
SCHEITERNS
..........................................................
291
9.8
QUALITAETSMANAGEMENT
UND
GANZHEITLICH-PROZESSORIENTIERTER
PRAEVENTIONSKONZEPT-ANSATZ
........................................................
292
9.8.1
EFFEKTIVITAET
UND
EFFIZIENZ
.............................................
295
9.8.2
FEEDBACK,
PERSPEKTIVWECHSEL
UND
DYNAXITAET
..............
295
9.8.3
PRAEVENTIONSEBENEN
........................................................
297
9.8.4
KONTINUIERLICHE
ENTWICKLUNGEN
UND
VERBESSERUNGSPROZESSE
................................................
299
9.8.5
PRAEVENTIONSSEGMENTE
....................................................
300
9.9
VERORTUNG
DER
ERKENNTNISSE
IM
WIRKUNGSMODELL
ZUR
ARBEITSGESTALTUNG
VON
SOCIAL
ENTREPRENEUREN
..........................
302
LITERATURVERZEICHNIS
..............................................................................
303
XX
INHALTSVERZEICHNIS
10
BEANSPRUCHUNGSGEFUEGE
&
BEANSPRUCHUNGSFOLGEN
..........................
307
10.1
STELLENWERT
VON
BELASTUNGEN
.....................................................
309
10.2
STELLENWERT
VON
STRESS
................................................................
310
10.3
STELLENWERT
VON
BEANSPRUCHUNG
.................................................
313
10.4
KOMPENSATION
VS.
BEWAELTIGUNG
VON
BEANSPRUCHUNG
...............
313
10.5
BEANSPRUCHUNGSFOLGEN
................................................................
315
10.5.1
POSITIVE
BEANSPRUCHUNGSFOLGEN
....................................
317
10.5.2
NEGATIVE
BEANSPRUCHUNGSFOLGEN:
BEEINTRAECHTIGUNG
..........................................................
317
10.5.3
BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGS-KONZEPT
........................
318
10.6
VERORTUNG
DER
ERKENNTNISSE
IM
WIRKUNGSMODELL
ZUR
ARBEITSGESTALTUNG
VON
SOCIAL
ENTREPRENEUREN
..........................
320
LITERATURVERZEICHNIS
...............................................................................
320
11
FAZIT
UND
AUSBLICK
...............................................................................
323
11.1
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHER
FOKUS
.............................................
326
11.2
METHODOLOGISCHER
FOKUS
............................................................
329
11.3
PRAXISBEZOGENER
FOKUS
..............................................................
331
LITERATURVERZEICHNIS
...............................................................................
335
ENDNOTEN
(ZITATE)
........................................................................................
337
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| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
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