Das Phönix-Prinzip Wege zu neuer Motivation und Exzellenz im Leadership
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
Wiley
[2021]
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| Schlagworte: | |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.........................................................
.
9
VORWORT
.................................
13
1.
KAPITEL:
EINLEITUNG
.....................................................................
17
WARUM
ICH
EIN
BUCH
UEBER
FUEHRUNG
GESCHRIEBEN
HABE
17
FUER
WEN
IST
DIESES
BUCH
UND
WAS
BIETET
ES?
20
WARUM
DAS
PHOENIX-PRINZIP
?
20
WIE
IST
DIESES
BUCH
AUFGEBAUT?
22
WIE
LESEN
SIE
DIESES
BUCH?
22
JUERG
MEYER
-
EIN
GANZ
NORMALER
CHEF
23
2.
KAPITEL:
GENUSSFREI,
GEHETZT,
KONTROLLIERT
-
WARUM
FUEHRUNGSKRAFT
SEIN
KEINEN
SPASS
MEHR
MACHT
........................
25
FUEHRUNGSKRAEFTE
OHNE
SPASS
MACHEN
KEINEN
SPASS
25
FUEHRUNGSKRAFT
-
DIE
ANSPRUCHSVOLLSTE
ROLLE
DER
WELT?
27
DIE
FALLE
SCHNAPPT
ZU
41
REGELMAESSIGE
FRUSTRATION
42
WENN
DER
KOERPER
STREIKT
...
43
DER
ZUSAMMENBRUCH
44
WAR
DAS
JETZT
ALLES?
45
3.
KAPITEL:
WARUM
FALLEN
UNS
VERAENDERUNGEN
SO
SCHWER?
............................................
47
HEUTIGE
SITUATION
ALS
ERGEBNIS
VERGANGENER
ENTSCHEIDUNGEN
47
BISHERIGER
ERFOLG
ALS
STOLPERSTEIN
49
PARADOXON
DES
ERFOLGS
50
SCHLAFWANDELND
DURCH
DAS
EIGENE
LEBEN?
55
SCHNELLES
DENKEN,
LANGSAMES
DENKEN
56
GUTES
BAUCHGEFUEHL
ODER
EINFACH
NUR
DENKFAUL?
57
VORTEILE
DES
BEWAEHRTEN
ZU
GROSS
-
WAHRGENOMMENE
NOT
ZU
KLEIN
62
6
INHALTSVERZEICHNIS
4.
KAPITEL:
STILLSTAND
ODER
GEHT
ES
WEITER?
...............................
67
WII-FM
-
JEDERMANNS
LIEBLINGSRADIOSENDER
67
LOVE
IT,
CHANGE
IT
OR
LEAVE
IT
69
RAUS
AUS
DER
OPFERROLLE,
REIN
IN
DIE
100-PROZENTIGE
VERANTWORTUNG
72
HAETTE,
HAETTE,
FAHRRADKETTE!
73
NACH
VORNE
SCHAUEN
75
ZUSAMMENFASSUNG
77
5.
KAPITEL:
BEST
OF
60
JAHRE
FUEHRUNGSFORSCHUNG
.....................
79
DIE
EIERLEGENDE
WOLLMILCHSAU
DER
FUEHRUNG?
79
DIE
SECHS
MEILENSTEINE
IM
UEBERBLICK
80
ERSTER
MEILENSTEIN:
MENSCHENBILDER
ALS
GRUNDLAGE
DES
FUEHRUNGSVERHALTENS
82
ZWEITER
MEILENSTEIN:
VON
AUTORITAER
BIS
KOOPERATIV
GEFUEHRT
-
DER
EINBEZUG
VON
MITARBEITENDEN
IN
DIE
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
90
DRITTER
MEILENSTEIN:
DER
IDEALE
MIX
ZWISCHEN
AUFGABEN
UND
MITARBEITERORIENTIERUNG
UND
EFFEKTIVITAET
96
VIERTER
MEILENSTEIN:
AUF
DEN
MITARBEITENDEN
KOMMT
ES
AN...
104
FUENFTER
MEILENSTEIN:
AGILE
FUEHRUNG
ALS
ANTWORT
AUF
UNTERSCHIEDLICHE
FUEHRUNGSSITUATIONEN
106
SECHSTER
MEILENSTEIN:
TRANSFORMATIONALE
FUEHRUNG
ALS
ANTWORT
AUF
DIE
FRAGE
NACH
SINNSTIFTUNG
109
ZUSAMMENFASSUNG:
EXZELLENZ
IN
LEADERSHIP
AUS
SICHT
DER
FUEHRUNGSFORSCHUNG
118
DAS
HALB
VOLLE
GLAS
119
SABBATICAL
121
SCHEIDUNG
124
GEWOHNHEITEN
AENDERN
124
6.
KAPITEL:
DAS
PHOENIX-PRINZIP
FUER
EXZELLENZ
IN
LEADERSHIP
..................................................
127
ENTWICKLUNGSSTUFEN
ALS
FUEHRUNGSKRAFT
127
EIN
KONKRETER
WEG
ZU
EXZELLENZ
IN
LEADERSHIP
131
INHALTSVERZEICHNIS
7
DAS
MODELL
IM
UEBERBLICK
134
DER
OBERE
HALBKREIS:
MEIN
PERSOENLICHER,
AUTHENTISCHER
FUEHRUNGSSTIL
136
DER
WENDEPUNKT
153
DER
UNTERE
HALBKREIS:
MEIN
INTERNES
STEUERSYSTEM
159
DER
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
DEN
VERSCHIEDENEN
ELEMENTEN
185
ACHTUNG:
HAFTUNGSAUSSCHLUSS
188
1.
KAPITEL:
DIE
PRAKTISCHE
ANWENDUNG
DES
PHOENIX-PRINZIPS
..............................................
191
ERSTE
ERKENNTNISSE
191
EXZELLENZ
IN
LEADERSHIP
ALS
5-STUFIGER
PROZESS
193
SCHRITT
1:
MEIN
AUTHENTISCHES
FUEHRUNGSMODELL
195
SCHRITT
2:
ASSESSMENT
DES
EIGENEN
FUEHRUNGSVERHALTENS
210
SCHRITT
3:
WAHL
DER
ENTWICKLUNGSFELDER
223
SCHRITT
4:
ANPASSUNG
DES
INTERNEN
STEUERSYSTEMS
226
SCHRITT
5:
VERANKERUNG
NEUER
GEWOHNHEITEN
247
8.
KAPITEL:
TIME
TO
CHANGE
-
DAS
PHOENIX-PRINZIP
IN
ACTION
................
263
ERSTER
ARBEITSTAG
-
ALLES
BEIM
ALTEN?
263
ABGESCHOTTET
IM
KLOSTER
263
DER
LANGE
WEG
ZU
NEUEN
GEWOHNHEITEN
265
DREI
TAGE,
DIE
IHR
LEBEN
ALS
FUEHRUNGSKRAFT
VERAENDERN
266
DIE
VERANKERUNG
IM
FUEHRUNGSALLTAG
276
DRANBLEIBEN
279
EIN
COACH
ALS
KATALYSATOR,
UM
SCHNELLER
VORWAERTSZUKOMMEN
281
9.
KAPITEL:
AM
ZIEL
............................................................................
285
ZUM
FUEHREN
GEBOREN
-
SIND
FUEHRUNGSQUALITAETEN
IN
DIE
WIEGE
GELEGT
ODER
ERLERNBAR?
285
UEBEN,
UEBEN,
UEBEN
290
DAS
WICHTIGSTE
IN
KUERZE
291
THE
SHOW
MUST
GO
ON
293
8
INHALTSVERZEICHNIS
DANKE!
..............................
295
ANMERKUNGEN
........................................
299
DER
AUTOR
.................................................................................
307
STICHWORTVERZEICHNIS
.....................................
.
309
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