Praxiswissen Wirtschaftsmediation Strategien, Modelle und Methoden für Unternehmen
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2021]
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|---|---|
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TEIL
I
ORIENTIERUNG
1
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
WIRTSCHAFTSMEDIATION
UND
MEDIATIVEN
DIENSTLEISTUNG
...........................................................................
3
BERNHARD
WISLEITNER
2
VON
DER
SCHNITTSTELLE
ZUM
BERUEHRUNGSPUNKT.
THEORIE
UND
PRAXIS
VON
MEDIATION,
MEDIATIVEN
STRATEGIEN
UND
TECHNIKEN
ALS
UNTERSTUETZENDE
PROZESSE
......................................................................................
17
CHRISTA
FISCHER-KORP
3
TEAMKLAERUNGEN
DURCH
KLAERUNGSHILFE
...............................................................
31
ELMAR
TUERK
4
DER
SYSTEMISCHE
BLICK
HINTER
DIE
KULISSEN:
WAS
BEWEGT
UNS
BEI
ENTSCHEIDUNGEN,
VERAENDERUNGEN
UND
WEGGABELUNGEN?
...............................
45
BERNHARD
WISLEITNER
5
PERSOENLICHKEIT
UND
UNSER
VERHALTEN
IN
KONFLIKTEN
..........................................
61
JUDITH
GIRSCHIK
6
PRAGMATISCH
-
PARADOX.
KOMMUNIKATIVE
INTERVENTIONEN
YYDER
ANDEREN
ART
IM
MEDIATIONSKONTEXT
........................................................
73
MICHAEL
HERDLITZKA
TEIL
II
WIRTSCHAFTSMEDIATION
-
WAS
SIE
LEISTET
7
EINSATZMOEGLICHKEITEN
VON
MEDIATION
UND
MEDIATIVER
BEGLEITUNG
BEI
BETRIEBSNACHFOLGE
IN
FAMILIENUNTEMEHMEN
....................................................
87
MARGIT
EHARDT-SCHMIEDERER
8
DIE
LEHRLINGSMEDIATION
-
RICHTIG
ANGEWANDT,
EIN
WIRKUNGSVOLLES
INSTRUMENT
...........................................................................
101
CLAUDIA
POESCHL
UND
MARGIT
EHARDT-SCHMIEDERER
IX
9
10
11
12
13
14
TEIL
15
16
17
18
INHALTSVERZEICHNIS
X
DIE
THEORIE
U
IN
DER
MEDIATION
-
DARGESTELLT
AM
BEISPIEL
EINER
KONFLIKTKLAERUNG
IM
IMMOBILIENBEREICH
...........................................................
113
BETTINA
STRUEMPF
AUSEINANDERSETZEN
-
ZUSAMMENFUEHREN
-
PLAEDOYER
FUER
DEN
KONFLIKT
........
125
ALEXANDRA
MAY
JEDES
TEAM
IST
ANDERS!
INDIVIDUELLE,
MASSGESCHNEIDERTE
KONFLIKTBEARBEITUNG
ZAEHLT
..................................................................................
137
BARBARA
WURZ
WUT
IN
DER
MEDIATION.
SIE
IST
-
IST
SIE
ZULAESSIG,
GEWUENSCHT,
VERDAMMT,
ODER...
?
.............................................................................................
147
CLAUDIA
POESCHL
MOBBING
IN
ORGANISATIONEN.
HINTERGRUENDE,
URSACHEN,
BEARBEITUNGSOPTIONEN
...........................................................................................
157
TINA
RABL
UND
SABINE
RABL
EMOTIONEN
-
ORGANISATIONEN
-
KONFLIKTE
.........................................................
167
CHRISTIAN
ETTL
III
AUSBLICKE
-
TRENDS
ANWENDUNG
DER
ISO
20700
LEITLINIEN
FUER
UNTERNEHMENSBERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN
FUER
MEDIATIVE
DIENSTLEISTUNGEN
DER
WIRTSCHAFTSMEDIATION
.....................................................
181
ILSE
ENNSFELLNER
EIN
NEUES
SELBSTVERSTAENDNIS
DER
MEDIATION
IN
DER
AGILEN
WELT
.....................
197
HERWIG
LANGTHALER
UND
WOLFGANG
STEGER
NEUE
VIRTUELLE
WELT?
WENN
VERAENDERUNGEN
PERSPEKTIVEN
EROEFFNEN
-
EIN
AUSBLICK
.........................................................................................
209
BERNHARD
WISLEITNER
IST
WIRTSCHAFTSMEDIATION
GEFRAGTER
DENN
JE?
UND
WAS
HALTEN
MEDIATIVE
DIENSTLEISTUNGEN
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DIE
ZUKUNFT
BEREIT?
.............
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WIRTSCHAFTSMEDIATION
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