Die fünfte Disziplin Kunst und Praxis der lernenden Organisation
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | , |
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2017
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| Ausgabe: | 11., völlig überarbeitete und aktualisierte Auflage, Sonderausgabe |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | DE-1050 |
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Inhaltsangabe:
- Cover
- Urheberrechtsinfo
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- Einleitung zur überarbeiteten Neuauflage
- Teil I Wie unser Handeln unsere Wirklichkeit erzeugt
- und wie wir sie verändern können
- 1 »Gebt mir einen Hebel, der lang genug ist
- und einhändig bewege ich die Welt«
- 2 Stößt Ihre Organisation auf Lernhemmnisse?
- 3 Gefangene des Systems oder Gefangene unseres eigenen Denkens?
- Teil II Die fünfte Disziplin: Der Eckpfeiler der lernenden Organisation
- 4 Die Gesetze der fünften Disziplin
- 5 Umdenken
- 6 Grundstrukturen der Natur: Erkennen der Muster, die die Ereignisse steuern
- 7 Selbstbegrenzendes und selbsterhaltendes Wachstum
- Teil III Die Kerndisziplinen: Der Aufbau einer lernenden Organisation
- 8 Personal Mastery
- 9 Mentale Modelle
- 10 Die gemeinsame Vision
- 11 Team-Lernen
- Teil IV Erfahrungen und Überlegungen aus der Praxis
- Einleitung
- 12 Grundlagen
- 13 Impetus
- 14 Strategien
- 15 Die neue Form der Führung
- 16 Systembürger
- 17 Grenzen
- Teil V Coda
- 18 Das unteilbare Ganze
- Anhang
- Anhang 1: Die Lerndisziplinen
- Anhang 2: Systemarchetypen
- Anhang 3: Der U-Prozess
- Anmerkungen
- Dank zur überarbeiteten Auflage
- Danksagung zur ersten Auflage
- Stichwortverzeichnis
- Zum Autor