Gestaltungsmodell für qualitätsorientierte Produktionsanläufe
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus Verlag
2021
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
Band 2/2021 : Fertigungsmesstechnik & Qualitätsmanagement |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
I
INHALTSVERZEICHNIS
...............................................................................................................
I
II
FORMELZEICHEN
UND
ABKUERZUNGEN
...................................................................................
V
III
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
...................................................................................................
VII
IV
TABELLENVERZEICHNIS
.......................................................................................................
XIII
1
EINLEITUNG
...........................................................................................................................
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
UND
MOTIVATION
...............................................................................
2
1.2
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
..................................................................................................
4
1.3
FORSCHUNGSMETHODIK
...................................................................................................
6
1.4
STRUKTUR
DER
ARBEIT
........................................................................................................
8
2
BEGRIFFSDEFINITION
UND
ABGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHES
..........................
11
2.1
SYSTEMTHEORIE
ZUR
ANALYSE
VON
ORGANISATIONEN
......................................................
11
2.1.1
ORGANISATION
......................................................................................................
11
2.1.2
MERKMALE
EINES
SYSTEMS
....................................................................................
11
2.1.3 KONZEPTE
ZUM
SYSTEMVERSTAENDNIS
....................................................................
12
2.1.4
KOMPLEXITAET
UND
DYNAMIK
IN
SYSTEMEN
..............................................................
13
2.1.5
MODELLBILDUNG
UND
SIMULATION
ZUR
UNTERSUCHUNG
VON
SYSTEMEN
....................
15
2.2
PRODUKTION
UND
QUALITAETSMANAGEMENT
.....................................................................
17
2.2.1
UNTERSCHIEDLICHE
PERSPEKTIVEN
AUF
DEN
BEGRIFF
DER
PRODUKTION
........................
17
2.2.2
DER
PRODUKTIONSPROZESS
ALS
ORGANISATORISCHE
EINHEIT
DER
PRODUKTION
............
18
2.2.3
PRODUKTIONSSYSTEME
..........................................................................................
19
2.2.4
QUALITAETSMANAGEMENT
.......................................................................................
21
2.3
ANLAUFMANAGEMENT
IN
PRODUKTIONSSYSTEMEN
..........................................................
24
2.3.1
PHASENBESCHREIBUNG
DES
ANLAUFS
....................................................................
24
2.3.2
ZIELE
UND
AUFGABEN
DES
ANLAUFMANAGEMENTS
..................................................
27
2.4 MACHINE
LEARNING
ZUR
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
..........................................................
27
2.4.1
DESKRIPTIVE
UND
PRAESKRIPTIVE
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
.................................
28
2.4.2
PRIMAERDETERMINANTEN
UND
SEKUNDAERDETERMINANTEN
EINER
ENTSCHEIDUNG
........
28
2.4.3
ENTSCHEIDUNGSARTEN
IM
PRODUKTIONSANLAUF
.......................................................
29
2.4.4
MACHINE
LEARNING
.............................................................................................
29
2.5
ABGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHS
................................................................
33
II
I
INHALTSVERZEICHNIS
3
STAND
DER
ERKENNTNISSE
UND
HERLEITUNG
DES
HANDLUNGSBEDARFS
..............................
37
3.1
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
ANLAUFMANAGEMENT
..............................................................
37
3.1.1
ANFORDERUNGEN
AUS
DEN
HERAUSFORDERUNGEN
DES
ANLAUFMANAGEMENTS
..........
37
3.1.2
ANFORDERUNGEN
AUS
DER
PRAXIS
...........................................................................
38
3.1.3
UEBERBLICK
DER
ERFASSTEN
ANFORDERUNGEN
.............................................................
42
3.2
ANALYSE
VON
ANSAETZEN
ZUM
QUALITAETSORIENTIERTEN
MANAGEMENT
VON
PRODUKTIONSANLAEUFEN
...........................................................................................
42
3.2.1
REIFEGRAD
BASIERTE
ANSAETZE
.................................................................................
43
3.2.2
SYSTEMVERHALTENSORIENTIERTE
LOESUNGSKONZEPTE
IM
PRODUKTIONSANLAUF
............
46
3.2.3
STRATEGIEN
UND
KONZEPTE
ZUM
MANAGEMENT
VON
PRODUKTIONSANLAEUFEN
..........
50
3.2.4 MACHINE
LEARNING
BASIERTE
ANSAETZE
FUER
DAS
ANLAUFMANAGEMENT
.....................
54
3.3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DES
ERKENNTNISSTANDS
UND
HERLEITUNG
DES
FORSCHUNGSBEDARFS
....................................................................
56
4
HERLEITUNG
DES
ANSATZES
UND
KONKRETISIERUNG
DER
VORGEHENSWEISE
......................
59
4.1
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
GESTALTUNGSMODELL
...............................................................
59
4.1.1
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
.................................................................................
59
4.1.2 FORMALE
ANFORDERUNGEN
.....................................................................................
61
4.2
AUSGANGSHYPOTHESE
DES
GESTALTUNGSMODELLS
..........................................................
61
4.3
QUALITAETSORIENTIERTER
PRODUKTIONSANLAUF
ENTLANG
STABILER
ZWISCHENZUSTAENDE
..........
62
4.3.1
VORAUSSETZUNGEN
................................................................................................
62
4.3.2
PRINZIP
ZUR
GESTALTUNG
DES
PRODUKTIONSANLAUFS
ENTLANG
STABILER
ZWISCHENZUSTAENDE
...................................................................
66
4.4
FUNKTIONEN
UND
TEILMODELLE
DES
GESTALTUNGSMODELLS
.............................................
67
4.5
KONKRETISIERUNG
DER
VORGEHENSWEISE
.......................................................................
69
5
KONZEPTION
DES
GESTALTUNGSMODELLS
............................................................................
71
5.1
KONZEPT
DES
STABILITAETSMODELLS
.................................................................................
71
5.1.1
PERSPEKTIVEN
AUF
DIE
STABILITAET
............................................................................
71
5.1.2
STABILITAETSMODELL
FUER
DEN
PRODUKTIONSANLAUF
.....................................................
73
5.2
KONZEPT
DES
QUALITAETSORIENTIERTEN
ZIELSYSTEMS
..........................................................
74
5.2.1
ANALYSE
VON
ZIELSYSTEMEN
UND
ZIELGROESSEN
FUER
DEN
PRODUKTIONSANLAUF
...........
75
5.2.2
QUALITAETSORIENTIERTES
ZIELSYSTEM
FUER
DEN
PRODUKTIONSANLAUF
.............................
79
5.3
KONZEPT
DES
ANLAUFSTRATEGIEMODELLS
........................................................................
80
5.3.1
GENERISCHE
ANLAUFSTRATEGIEN
..............................................................................
80
I
INHALTSVERZEICHNIS
III
5.3.2
BESCHREIBUNGSMODELL
ZUR
OPERATIONALISIERUNG
VON
ANLAUFSTRATEGIEN
................
81
5.4
ERKLAERUNGSMODELLE
ZUR
PROGNOSE
DES
VERHALTENS
ANLAUFENDER
PRODUKTIONSSYSTEME
....................................................
83
5.4.1
ERKLAERUNGSMODELLE
FUER
DEN
PRODUKTIONSANLAUF
..................................................
83
5.4.2
AUSGESTALTUNG
DES
REALISIERUNGSGLIEDS
............................................................
90
5.4.3
ZUSTANDSRAEUME
IM
PRODUKTIONSANLAUF
..............................................................
92
5.5
ANSAETZE
UND
LOESUNGEN
FUER
ANPASSUNGSFAEHIGE
ERKLAERUNGSMODELLE
........................
96
5.5.1
PROBLEMFELDER
UND
LOESUNGSANSAETZE
BEI
DER
ANWENDUNG
VON
MACHINE
LEARNING
IM
PRODUKTIONSANLAUF
....................................................
96
5.5.2
AUSWAHL
GEEIGNETER
MACHINE
LEARNING-METHODEN
..........................................
99
5.6
ANSAETZE
UND
LOESUNGEN
FUER
EIN
ENTSCHEIDUNGSMODELL
ZUR
SELEKTION
VON
ANLAUFSTRATEGIEN
.........................................................................
104
5.6.1
ABBILDUNG
DER
ANLAUFSTRATEGIE
DURCH
STEUERUNGSFAKTOREN
.............................
104
5.6.2
ZU
LOESENDES
OPTIMIERUNGSPROBLEM
IM
ENTSCHEIDUNGSMODELL
........................
104
5.6.3
ANSATZ
ZUR
LOESUNG
NICHT
LINEARER
OPTIMIERUNGSPROBLEME
..............................
105
6
AUSDETAILLIERUNG
DES
GESTALTUNGSMODELLS
................................................................
107
6.1
STRUKTURRAHMEN
DES
GESTALTUNGSMODELLS
................................................................
107
6.2
ENTWICKLUNG
DES
PRODUKTIONSANLAUFMODELLS
...........................................................
108
6.2.1
GRUNDSTRUKTUR
DES
SYSTEMDYNAMISCHEN
PRODUKTIONSANLAUFMODELLS
..............
109
6.2.2 MODULE
DES
PRODUKTIONSANLAUFMODELLS
110
6.3 ENTWICKLUNG
DES
MACHINE
LEAMING-MODELLS
..........................................................
119
6.4 ENTWICKLUNG
DES
ENTSCHEIDUNGSMODELLS
................................................................
124
6.4.1
UEBERTRAGUNG
DES
ALLGEMEINEN
OPTIMIERUNGSPROBLEMS
AUF
DEN
ANWENDUNGSFALL
.................................................................................
125
6.4.2 IMPLEMENTIERUNG
DES
OPTIMIERUNGSVERFAHRENS
...............................................
125
7
EVALUATION
DES
GESTALTUNGSMODELLS
IM
ANWENDUNGSZUSAMMENHANG
..................
127
7.1
SIMULATION
EINER
MONTAGELINIE
................................................................................
128
7.1.1
AUFBAU
DER
MONTAGELINIE
.................................................................................
128
7.1.2
SIMULATION
DER
MONTAGELINIE
IM
SYSTEMDYNAMISCHEN
MODELL
..........................
129
7.1.3
PROGNOSE
DES
ANLAUFVERHALTENS
IM
SYSTEMDYNAMISCHEN
MODELL
...................
130
7.1.4
DURCHFUEHRUNG
DES
EXPERIMENTS
........................................................................
131
7.1.5
AUSWERTUNG
DER
ERGEBNISSE
............................................................................
131
7.2
SENSITIVITAETSANALYSE
DER
PRIORISIERUNG
INTERNER
ZIELE
..............................................
133
IV
I
INHALTSVERZEICHNIS
7.2.1
ABLEITUNG
DER
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
........................................................
133
7.2.2 GUETE
DER
PROGNOSEMODELLE
..............................................................................
137
7.3
OPTIMIERUNG
DER
OEE
..............................................................................................
138
7.3.1
VALIDIERUNG
DES
ENTSCHEIDUNGSMODELLS
HINSICHTLICH
DER
STABILITAETSFOERDERUNG
...............................................................
138
7.3.2
VALIDIERUNG
DER
ANLAUFOPTIMIERUNG
DURCH
EINE
PHASENWEISE
ANPASSUNG
DER
ANLAUFSTRATEGIE
................................
139
7.4
OPTIMIERUNG
DER
ANLAUFKENNZAHLEN
DURCH
DIE
ZEITABHAENGIGE
PRIORISIERUNG
DER
INTERNEN
ZIELE
.......................................
140
7.5
BEURTEILUNG
DES
GESTALTUNGSMODELLS
......................................................................
141
8
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.................................................................................
143
V
LITERATURVERZEICHNIS
.......................................................................................................
145
VI
ANHANG
............................................................................................................................
157
|
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