Handbuch Führungsethik Teil 2 Leadership im Fusionsprozess

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser: Hartmann, Mathias 1966- (VerfasserIn), Nass, Elmar 1966- (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2021
Ausgabe:1. Auflage
Schriftenreihe:Dynamisch Leben gestalten Band 11
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adam_text INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS ................................................................................. 7 TABELLENVERZEICHNIS ..................................................................................... 9 VORWORT ........................................................................................................ 11 EINFUEHRUNG: *LEADERSHIP IM FUSIONSPROZESS * ALS ZWEITER TEILBAND DES HANDBUCHS *FUEHRUNGSETHIK * .................................... 13 1. EINLEITUNG: LEADERSHIP IM FUSIONSPROZESS - WORUM ES GEHT ................................................................. 15 1.1 VERAENDERUNGSPROZESSE ALS BESONDERE HERAUSFORDERUNG FUER DIE FUEHRUNG ................................................................................. 15 1.2 DIAKONEO - DER FUSIONSPROZESS VON DIAKONIE NEUENDETTELSAU UND DIAK SCHWAEBISCH HALL ........................................................................ 16 2. ASPEKTE GUTER FUEHRUNG IM FUSIONSPROZESS .................... 23 2.1 WERTEORIENTIERTE FUEHRUNG ............................................................... 23 2.1.1 WIE WERTEORIENTIERTE FUEHRUNG GELINGEN KANN ................................. 24 2.1.2 ERFAHRUNGEN MIT WERTEORIENTIERTER FUEHRUNG .................................. 36 2.1.3 DIE BEDEUTUNG VON WERTEORIENTIERTER FUEHRUNG IM FUSIONSPROZESS 50 2.2 KULTURORIENTIERTE FUEHRUNG (BUSINESS CULTURE DESIGN) .................... 52 2.2.1 WIE KULTURORIENTIERTE FUEHRUNG GELINGEN KANN ................................ 53 2.2.2 ERFAHRUNGEN MIT KULTURORIENTIERTER FUEHRUNG .................................. 59 2.2.3 DIE BEDEUTUNG VON KULTURORIENTIERTER FUEHRUNG IM FUSIONSPROZESS 65 2.3 SINNORIENTIERTE FUEHRUNG (INSPIRATIONAL LEADERSHIP) ....................... 68 2.3.1 WIE SINNORIENTIERTE FUEHRUNG GELINGEN KANN .................................... 68 2.3.2 ERFAHRUNGEN MIT SINNORIENTIERTER FUEHRUNG .................................... 73 2.3.3 DIE BEDEUTUNG VON SINNORIENTIERTER FUEHRUNG IM FUSIONSPROZESS .... 85 3. FUEHRUNGSERFAHRUNGEN IM FUSIONSPROZESS - REFLEXION UND BEWERTUNG ............................................... 89 4. DIE NAECHSTEN SCHRITTE: ANFORDERUNGEN AN DIE FUEHRUNG .. 93 5. LITERATURVERZEICHNIS ........................................................ 97
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publisher Verlag W. Kohlhammer
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series Dynamisch Leben gestalten
series2 Dynamisch Leben gestalten
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Nass, Elmar 1966-
Hartmann, Mathias 1966-
Handbuch Führungsethik
Dynamisch Leben gestalten
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