Geschäftskultur in Indien kultureller Leitfaden für Doing Business in India
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Cuvillier Verlag
2020
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.................................................................................................................................
VII
VORWORT
......................................................................................................................................
X
DER
AUTOR
..................................................................................................................................
XII
GLIEDERUNG
...............................................................................................................................
XIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
............................................................................................................
XVI
TABELLENVERZEICHNIS
................................................................................................................
XVII
ANHANGSVERZEICHNIS
..............................................................................................................
XVIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
...........................................................................................................
XIX
1
EINFUEHRUNG
.............................................................................................................................
1
1.1
GESCHICHTE
INDIENS
............................................................................................................
3
1.1.1
KULTURGESCHICHTE
INDIENS
..........................................................................................
4
1.1.2
ENTDECKUNG
INDIENS
DURCH
DIE
EUROPAEER
UND
DIE
KOLONIALZEIT
.................................
5
1.2
INDISCHE
UNION
..................................................................................................................
7
1.3
INDISCHE
GESELLSCHAFT
.......................................................................................................
12
1.4
HINDUISMUS
......................................................................................................................
13
1.5
DER
INDER
..........................................................................................................................
20
1.6
ZUSAMMENFASSUNG
...........................................................................................................
21
2
KULTURELLE
UNTERSCHIEDE
ZWISCHEN
DEUTSCHLAND
UND
INDIEN
...........................................
23
2.1
KULTURBEGRIFF
....................................................................................................................
23
2.2
ZUSAMMENTREFFEN
DER
DEUTSCHEN
UND
INDISCHEN
KULTUR
..................................................
25
2.3
DIMENSIONEN
DER
DEUTSCHEN
UND
INDISCHEN
KULTUR
..........................................................
29
2.3.1
MACHTDISTANZ
..........................................................................................................
31
2.3.2
INDIVIDUALISMUS
UND
KOLLEKTIVISMUS
......................................................................
34
2.3.3
MASKULINITAET
-
FEMININITAET
.....................................................................................
38
2.3.4
UNSICHERHEITSVERMEIDUNG.......................................................................................
42
2.3.5
LANG-
UND
KURZZEITORIENTIERUNG
.............................................................................
44
2.3.6
INTERKULTURELLE
SENSIBILITAET
......................................................................................
45
2.4
ZUSAMMENFASSUNG
...........................................................................................................
47
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
3
KULTURELLE
ASPEKTE
DER
GESCHAEFTSTAETIGKEIT
IN
INDIEN
........................................................
51
3.1
BEZIEHUNGSKULTUR
..............................................................................................................
53
3.2
HIERARCHIEDENKEN
..............................................................................................................
57
3.3
KOMMUNIKATIONSKULTUR
.....................................................................................................
60
3.4
ZEITVERSTAENDNIS
.................................................................................................................
66
3.5
ZUSAMMENFASSUNG
............................................................................................................
72
4
MANAGEMENTKULTUR
IN
INDIEN
..............................................................................................
75
4.1
UMGANG
MIT
MITARBEITERN
.................................................................................................
80
4.2
MINDSET
.............................................................................................................................
85
4.3
MITARBEITERFUHRUNG
UND
-ENTWICKLUNG
..............................................................................
87
4.4
WISSENSTRANSFER
NACH
INDIEN
.............................................................................................
90
4.4.1
ANSATZPUNKTE
DES
WISSENSTRANSFERS
.......................................................................
93
4.4.2
ORGANISATION
DES
WISSENSTRANSFERS
.........................................................................
96
4.4.3
INTERNER
WISSENSTRANSFER
DURCH
MITARBEITERENTWICKLUNG
........................................
99
4.4.4
EXTERNER WISSENSTRANSFER
.......................................................................................
103
4.4.5
BARRIEREN
DES
WISSENSTRANSFERS
.............................................................................
115
4.4.6
STRATEGIEN
ZUR
UEBERWINDUNG
DER
BARRIEREN
DES
WISSENSTRANSFERS
.........................
117
4.5
ZUSAMMENFASSUNG
..........................................................................................................
119
5
UMGANG
MIT
DEM
INDISCHEN
GESCHAEFTSUMFELD
.................................................................
121
5.1
UMGANG
MIT
BEHOERDEN
...................................................................................................
121
5.2
UMGANG
MIT
DER
BUEROKRATIE
............................................................................................
123
5.3
UMGANG
MIT
KORRUPTION
.................................................................................................
124
5.4
ARBEITSMARKT
UND
MITARBEITERFLUKTUATION
.......................................................................
125
5.5
ZUSAMMENFASSUNG
..........................................................................................................
131
6
VERHANDLUNGSKULTUR
IN
INDIEN
..........................................................................................
133
6.1
VORBEREITUNG
DER
VERHANDLUNG
.......................................................................................
137
6.2
VERHANDLUNGSFUHRUNG
.....................................................................................................
140
6.3
NACHVERHANDLUNG
............................................................................................................
145
6.4
DOS
&
DON
*
TS
IN
INDIEN
..................................................................................................
145
6.5
ZUSAMMENFASSUNG
..........................................................................................................
147
INHALTSVERZEICHNIS
XV
7
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
EINE
GESCHAEFTSTAETIGKEIT
IN
INDIEN............................................
149
7.1
KULTURELLE
UNTERSCHIEDE
.................................................................................................
149
7.2
INFRASTRUKTUR
...................................................................................................................
150
7.3
ERFOLGS-
UND
MISSERFOLGSFAKTOREN
..................................................................................
151
8
SCHLUSSBETRACHTUNGEN,
BEMERKUNGEN
UND
ANMERKUNGEN
............................................
153
LITERATUR
..................................................................................................................................
157
INTEMETQUELLEN
........................................................................................................................
163
ANHANG
...................................................................................................................................
164
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