Governance einer Forschungskooperationsgesellschaft unter Beteiligung von Wirtschaftsunternehmen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schulz, Florian 1969- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New York ; Oxford ; Warszawa ; Wien Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften [2020]
Schriftenreihe:	Europäische Hochschulschriften Recht Band 6159
Schlagworte:	Forschungsverband Rechtsform Forschungsfreiheit Kooperationsvertrag Deutschland Aufsichtsrat Beteiligung Direktorium Florian Forscherversammlung Forschungskooperation Forschungskooperationsgesellschaft GmbH-Recht Governance Neue Rechtsform Schulz Trägerversammlung Wirtschaftsunternehmen Wissenschaftlicher Beirat Hochschulschrift
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ........................................................... 19 EINLEITUNG ................................................................................. 25 A. ZUR BEDEUTUNG WISSENSCHAFTLICHER KOOPERATIONEN ............................... 25 B. FRAGESTELLUNG UND ZIELSETZUNG ............................................................... 27 C. BEGRIFFSKLAERUNG UND EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS ... 29 I. TERMINOLOGIE ................................................................................. 30 II. HETEROGENITAET WISSENSCHAFTLICHEN FORSCHENS IM VERBUND ......... 32 III. GEGENSTAND DIESER BEARBEITUNG ................................................... 34 D. UNTERSUCHUNGSGANG ................................................................................ 35 I. RECHTLICHE UND TATSAECHLICHE DETERMINANTEN IN DER VERBUNDFORSCHUNG ........................................................................ 35 II. ENTWICKLUNG EINER GOVERNANCE-STRUKTUR UND AUSLOTUNG DER VERORTUNGSMOEGLICHKEITEN IM BESTEHENDEN RECHTSSYSTEM .... 35 KAPITEL 1: DETERMINANTEN FUER DIE GOVERNANCE-STRUKTUR WISSENSCHAFTLICHER KOOPERATIONEN .... 37 A. RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN ........................................................... 37 I. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN IM GESELLSCHAFTSRECHT ........................ 37 1. NUMERUS CLAUSUS UND TYPENGESETZLICHKEIT ............................. 37 2. KRITERIEN FUER DIE RECHTSFORMWAHL .......................................... 39 3. ZWINGENDES UND DISPOSITIVES RECHT ....................................... 41 A. ZUR LEHRE DER REGELSETZUNG ............................................... 42 AA. REGELUNGSINTENSITAET ..................................................... 43 BB. REGELUNGSZUSCHNITT ...................................................... 44 CC. REGELUNGSSTRATEGIE ....................................................... 44 B. LEITLINIEN FUER DEN FORSCHUNGSKOOPERATIVEN KONTEXT ........ 45 4. SICHTBARKEIT - INNEN- UND AUSSENGESELLSCHAFT ....................... 46 5. RECHTSFAEHIGKEIT DES KOOPERATIONSVEHIKELS ............................ 48 8 INHALTSVERZEICHNIS A. AUSTAUSCHVERTRAG ODER GEMEINSAME ZWECKVERFOLGUNG - DIE (UNGEWOLLTE) QUALIFIZIERUNG VON FORSCHUNGS VERBUENDEN ALS GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS ..................... 48 B. ZUR STEUERRECHTLICHEN BEHANDLUNG ................................... 50 AA. BETRIEB GEWERBLICHER ART DURCH OEFFENTLICH- RECHTLICH ORGANISIERTE KOOPERATIONSPARTNER ............... 50 BB. WAHRUNG DES GEMEINNUETZIGKEITSSTATUS DER KOOPERATIONSPARTNER .................................................... 51 CC. ZUR UMSATZSTEUERPFLICHTIGKEIT .................................... 52 C. SONSTIGE KONSEQUENZEN IM UEBERBLICK ............................... 52 6. KOERPERSCHAFTLICHES ODER PERSONENGESELLSCHAFTS RECHTLICHES GEPRAEGE ................................................................. 53 A. GRAD DER MITGLIEDSCHAFTLICHEN BINDUNG ............................ 54 B. HAFTUNG ................................................................................ 55 C. WILLENSBILDUNG - EINSTIMMIGKEITS- VS. MEHRHEITSPRINZIP 56 D. ORGANSCHAFTLICHE VERTRETUNG - PRINZIP DER SELBSTORGANSCHAFT ................................................................ 57 AA. FREIRAEUME BEI DER BESETZUNG DER JEWEILIGEN ORGANTYPEN MIT DRITTEN .............................................. 58 BB. KONSEQUENZEN FUER DIE GOVERNANCE-STRUKTUR .............. 61 E. ZWISCHENBILANZ ................................................................... 62 7. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................... 63 II. VERFASSUNGSRECHTLICHE VORGABEN .................................................. 64 1. FREIHEIT DER WISSENSCHAFT, FORSCHUNG UND LEHRE, ART. 5 ABS. 3 S. 1 VAR. 2 GG ...................................................... 64 A. SUBJEKTIVER GEWAEHRLEISTUNGSINHALT ................................... 65 AA. PERSOENLICHER SCHUTZBEREICH ......................................... 66 BB. ADRESSATEN DER FORSCHUNGSFREIHEIT ............................. 67 CC. DRITTWIRKUNG DER GRUNDRECHTE ZWISCHEN PRIVATRECHTSSUBJEKTEN .................................................. 68 B. OBJEKTIVER GEWAEHRLEISTUNGSINHALT - REGELUNGSAUFTRAG AN DEN GESETZGEBER IN ORGANISATIONSRECHTLICHER HINSICHT ....... 69 INHALTSVERZEICHNIS 9 AA. VERPFLICHTUNG DES STAATES ZUR PFLEGE DER FREIEN WISSENSCHAFT ......................................................... 69 BB. ANLEIHEN AUS DER ORGANISATION VON HOCHSCHULEN UND AUSSERUNIVERSITAEREN FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN .... 71 CC. KONSEQUENZ: VERMEIDUNG EINER STRUKTURELLEN GEFAEHRDUNG FUER DIE WISSENSCHAFTSFREIHEIT ................. 73 C. SCHRANKEN - SONSTIGE ZU BERUECKSICHTIGENDE GRUNDRECHTE 74 AA. BERUFSFREIHEIT DER WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN, ART. 12 ABS. 1 GG ......................................................... 75 BB. WISSENSCHAFTSFREIHEIT VON HOCHSCHULE, UNIVERSITAETS KLINIKA, AUSSERUNIVERSITAERER FORSCHUNGSEINRICHTUNG UND FORSCHUNGSKOOPERATION ...................................... 76 D. RECHTFERTIGUNG - AUSGLEICH DER KOLLIDIERENDEN VERFASSUNGSGUETER IM WEGE PRAKTISCHER KONKORDANZ AUF DER GOVERNANCE-EBENE DES FORSCHUNGSVERBUNDS ...... 77 AA. ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS ZUM FORSCHUNGSPLAN ......... 77 BB. BESETZUNG DES LEITUNGSORGANS MIT GRUNDRECHTSTRAEGERN ..................................................... 78 CC. KONSTITUIERUNG EINER FORSCHERVERSAMMLUNG ............. 80 DD. ZUM WISSENSCHAFTLICHEN BEIRAT ................................... 81 2. VEREINIGUNGSFREIHEIT, ART. 9 ABS. 1 GG .................................. 81 3. ART. 91B GG - KOOPERATION VON BUND UND LAENDERN IN WISSENSCHAFT UND BILDUNG ...................................................... 83 4. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................... 84 III. ARBEITSRECHTLICHE IMPLIKATIONEN .................................................. 85 1. EINRAEUMUNG EINES WEISUNGSRECHTS AN EIN ORGAN DER KOOPERATION ............................................................................. 85 2. SEPARATE VERTRAGLICHE EINBINDUNG DES FORSCHUNGSPERSONALS 88 3. ARBEITNEHMERERFINDUNGEN IM UEBERLASSUNGSVERHAELTNIS NACH§ 11 ABS. 7 AUEG ............................................................. 89 A. TATBESTAND DES § 1 ABS. 1 S. 1 AUEG .................................. 90 B. BEREICHSAUSNAHME NACH § 1 ABS. 3 NR. 2 A), B) AUEG ........ 92 C. ERLAUBNISPFLICHTIGKEIT NACH § 1 ABS. 1 S. 1 AUEG .............. 93 D. REGELUNGSLUECKE FUER URHEBERRECHTLICH GESCHUETZTE SCHOEPFUNGEN ....................................................................... 94 10 INHALTSVERZEICHNIS E. ZWISCHENERGEBNIS: NOTWENDIGKEIT EINER PRIVAT AUTONOMEN REGELUNG IM KOOPERATIONSVERTRAG ............... 94 4. BILDUNG EINES BETRIEBSRATS .................................................... 95 III. KONSEQUENZEN AUS DEM IP-RECHT ............................................... 96 1. GRUNDLEGENDE FUNKTIONSMECHANISMEN IM IP-RECHT DES FORSCHUNGSVERBUNDS .............................................................. 96 A. EINBRINGUNG VON BACKGROUND-IP ...................................... 97 B. BEHANDLUNG VON FOREGROUND-IP ......................................... 99 AA. ORIGINAERER SCHUTZRECHTSERWERB DURCH OPERATIVE FORSCHUNG ................................................................... 101 BB. ZUORDNUNG ZU DEN FORSCHUNGSTRAEGERN ..................... 104 (1) REGELUNGEN DES ARBEITNEHMERERFINDUNGS GESETZES ................................................................. 104 (2) URHEBERRECHTLICHE ZUORDNUNG NACH §§ 42, 69B URHG .................................................... 106 (3) DESIGNRECHTLICHE ZUORDNUNG GEMAESS § 7 ABS. 2 DESIGNG .............................................. 108 (4) BINNENVERHAELTNIS DER FORSCHUNGSTRAEGER ............. 109 CC. AUSTAUSCH ZWISCHEN DER KOOPERATION UND DEN FORSCHUNGSTRAEGERN INFOLGE EINES RECHTSFAEHIGEN KO OPERATIONS VEHIKELS ................................................. 111 2. ZWISCHENBILANZ: ZAHLREICHE HUERDEN UND GROSSE GESTALTUNGSVIELFALT FUER DIE KOOPERATIONSFORSCHUNG IM IP-RECHT ................................................................................... 112 3. DETAILLIERT GEREGELTER KOOPERATIONSVERTRAG UND EFFIZIENTE ORGANISATIONSVERFASSUNG ALS POTENTIELLE LOESUNGSWEGE ...... 114 4. ANFORDERUNGEN AN DIE GOVERNANCE-STRUKTUR DURCH DAS IP-RECHT IM EINZELNEN ........................................................... 115 A. GROSSES STREITPOTENTIAL BEIM UMGANG IM IP-RECHTEN ..... 115 B. ZUM UMGANG MIT BACKGROUND- UND SIDEGROUND-IP ......... 116 C. KONSEQUENZEN FUER DAS INFORMATIONSMANAGEMENT .......... 117 D. EINBINDUNG DER ERSTEN EBENE IN DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR ....................................................... 119 E. NEGATIVE PUBLIKATIONSFREIHEIT, § 42 NR. 2 ARBNERFG ...... 121 INHALTSVERZEICHNIS 11 F. ZUORDNUNG VON FOREGROUND-IP VON DER KOOPERATION ZU DEN KOOPERATIONSTRAEGERN ............................................ 122 G. UEBERWACHUNG VON SCHUTZRECHTSANMELDUNGEN ............... 122 5. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................ 123 V. HAUSHALTSRECHTLICHE VORGABEN ................................................... 124 1. ANFORDERUNGEN AN DIE BETEILIGUNG AN PRIVAT WIRTSCHAFTLI CHEN UNTERNEHMEN DURCH BUND, LAENDER UND KOMMUNEN ... 124 2. ZUM VERBOTSGESETZCHARAKTER HAUSHALTSRECHTLICHER BESTIMMUNGEN ....................................................................... 126 VI. AUSWIRKUNGEN DES UNIONALEN BEIHILFENRECHTS .......................... 128 1. ZUM BEIHILFENVERBOT DES ART. 107 ABS. 1 AEUV .................. 128 2. AUSNAHMEN FUER DEN BEREICH FORSCHUNG, ENTWICKLUNG UND INNOVATION ...................................................................... 129 A. FREISTELLUNGEN NACH ART. 25 FF. AGVO .............................. 130 B. DER FUEUI-UNIONSRAHMEN ................................................ 130 3. DROHENDE NICHTIGKEIT DES KOOPERATIONSVERTRAGES NACH ART. 108 ABS. 3 S. 3 AEUV I.V.M. § 134 BGB ........................ 131 4. KONSEQUENZEN FUER HORIZONTALE FORSCHUNGSKOOPERATIONEN .. 132 VII. RESUEMEE ...................................................................................... 133 B. ORGANISATIONSRELEVANTE GESTALTUNGSPARAMETER UND ZIELRICHTUNGEN 133 I. MUSTERVERTRAEGE AUS DER PRAXIS ................................................... 134 II. BESONDERHEITEN DURCH DIE BETEILIGUNG VON WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN ........................................................... 136 1. INTERESSENLAGE, PROFESSIONALISIERUNGSGRAD UND VERHANDLUNGSPOSITION ........................................................... 136 A. HOCHSCHULEN: GRUNDLAGENFORSCHUNG, ALLGEMEINWOHL UND INEFFIZIENTE VERWALTUNGSSTRUKTUR ............................. 136 B. WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN: ANWENDUNGSORIENTIERTE FORSCHUNG, PROFITABILITAET UND PROFESSIONELLE UEBERWACHUNG .................................................................... 138 C. AUSSERUNIVERSITAERE FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN: INTELLE CTUAL-PROPERTY-PRINZIP ........................................... 139 D. DROHENDE KONFLIKTHERDE FUER DIE KOOPERATIVEN FORSCHUNG .......................................................................... 140 12 INHALTSVERZEICHNIS 2. FESTLEGUNG EINES GEMEINSAMEN ZWECKS UND ERARBEITUNG EINER ZIELSTRUKTUR ................................................................... 142 3. DER FAKTOR UNGEWISSHEIT IN FORSCHUNGSGEGENSTAND UND -ZUSCHNITT ................................................................................ 144 4. AUSWIRKUNGEN AUF DIE GOVERNANCE-STRUKTUR ....................... 146 A. ZUR SCHUTZBEDUERFTIGKEIT SCHWAECHERER KOOPERATIONSPARTNER ......................................................... 146 B. ORGANISATIONSRELEVANTE IMPLIKATIONEN DER ZIELSTRUKTUR 147 C. PROFESSIONALISIERUNG DER UEBERWACHUNGSKOMPONENTE DURCH DIE INDUSTRIE ............................................................ 148 D. AUSGESTALTUNG DER FORSCHUNGSTAETIGKEIT DURCH DEN FORSCHUNGSPLAN ................................................................. 149 III. GROESSENORDNUNG VON KOOPERATIONEN - ZUM INSTITUTIONALI SIERUNGSGRAD ....................................................................... 149 IV. ZIELSETZUNGEN FUER DIE AUSFORMUNG DER GOVERNANCE-STRUKTUR .. 150 1. HANDLUNGSFREIHEIT DER FORSCHER ............................................. 150 2. EINFLUSS UND ERKENNBARKEIT DER TRAEGEREINRICHTUNGEN ........ 151 3. GLEICHBERECHTIGTE ZUSAMMENARBEIT DER KOOPERATIONSPARTNER .............................................................. 152 4. WAHRUNG DER FLEXIBILITAET ....................................................... 152 5. LANGFRISTIGE UND STABILE ZUSAMMENARBEIT ........................... 152 KAPITEL 2: ENTWICKLUNG EINER GOVERNANCE-STRUKTUR FUER FORSCHUNGSVERBUENDE UND DEREN EINBETTUNG IN DAS GELTENDE RECHT ............................ 155 A. AUSFORMUNG DER ORGANISATIONSVERFASSUNG IM FORSCHUNGSVERBUND 155 I. GESELLSCHAFTSVERTRAG ..................................................................... 156 1. INHALT ...................................................................................... 157 A. FORSCHUNGSFELD .................................................................. 157 B. VERBANDSZWECK ................................................................. 158 C. BERECHTIGUNG AM FOREGROUND-IP ........................................ 159 D. EINBRINGUNG VON PERSONELLEN UND SACHLICHEN MITTELN .... 159 E. AUFSTELLUNG EINES FORSCHUNGSPLANS ................................. 160 F. SONSTIGE REGELUNGSBEDUERFTIGE SACHFRAGEN ....................... 160 INHALTSVERZEICHNIS 13 2. SATZUNGSAUTONOMIE ............................................................... 161 3. AUSLEGUNG .............................................................................. 162 II. DIREKTORIUM ................................................................................. 163 1. GRUNDSATZ WISSENSCHAFTLICHER PRAEGUNG ............................... 163 2. RECHTE UND PFLICHTEN ............................................................. 164 A. GEWOEHNLICHE GESCHAEFTSFUEHRUNGSANGELEGENHEITEN ......... 165 B. ZUSTAENDIGKEIT FUER AUSSERGEWOEHNLICHE MASSNAHMEN? ...... 167 C. AUSGESTALTUNG DER VERTRETUNGSMACHT .............................. 168 3. INNERE ORGANISATION .............................................................. 170 A. ZUSAMMENSETZUNG UND BESCHLUSSFASSUNG ...................... 170 B. FINANZWIRTSCHAFTLICHER DIREKTOR ...................................... 171 C. BERUFUNG EINES VORSITZENDEN DIREKTORS .......................... 172 D. BESTELLUNG DER DIREKTOREN ................................................ 173 4. VERANTWORTLICHKEIT ................................................................. 174 A. SORGFALT ............................................................................. 175 AA. SORGFALTSMASSSTAB IN WIRTSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN ................................................. 175 BB. SORGFALTSMASSSTAB IN WISSENSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN ................................................. 175 B. GEHEIMHALTUNG ................................................................. 178 AA. REGELUNG DES § 93 ABS. 1 S. 3 AKTG ALS AUSGANGSPUNKT .................................................... 178 BB. UEBERTRAGUNG AUF DIE WISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNGSKOOPERATION ...................................... 179 C. LOYALITAET ............................................................................ 181 5. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................. 182 III. TRAEGERVERSAMMLUNG ................................................................... 182 1. RECHTE UND PFLICHTEN ............................................................. 183 A. ZUSTAENDIGKEIT FUER GRUNDLAGENGESCHAEFTE ......................... 183 B. WEITERE UEBERWACHUNG DES DIREKTORIUMS ..................... 184 C. BESTELLUNG UND ABBERUFUNG DER DIREKTOREN ................... 185 D. WEISUNGSRECHT GEGENUEBER DEM DIREKTORIUM UND (SONSTIGEM) FORSCHUNGSPERSONAL ..................................... 187 14 INHALTSVERZEICHNIS E. BEFUGNISSE IM AUSSENVERHAELTNIS ....................................... 188 F. ENTLASTUNG DES DIREKTORIUMS ............................................ 190 G. RESERVEKOMPETENZ ............................................................ 192 AA. ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ FUER AUSSERGEWOEHNLICHE SITUATIONEN? ......................................................... 192 BB. VERHANDLUNGSFORUM IN KONFLIKTSITUATIONEN .............. 195 2. INNERE ORGANISATION ............................................................... 196 A. BESETZUNG DER TRAEGERVERSAMMLUNG MIT FINANZIELLEN FOERDERERN? .......................................................................... 196 B. BESCHLUSSFASSUNG ............................................................... 198 AA. MEHRHEITS- ODER EINSTIMMIGKEITSPRINZIP ................. 198 BB. GEWICHTUNG DER STIMMEN .......................................... 199 CC. ZUM UMGANG MIT DEADLOCK-SITUATIONEN ................... 200 (1) SHOOT-OUT- KLAUSELN ............................................. 201 (2) * CASTING VOTE * EINES KOOPERATIONSPARTNERS ....... 202 (3) BEAUFTRAGUNG EINES DRITTEN MIT DER STREITSCHLICHTUNG .................................................. 203 (A) EINSCHALTUNG EINES MEDIATORS ...................... 203 (B) ANRUFUNG EINES SCHIEDSGERICHTS .................. 204 (4) UEBERTRAGUNG DER ENTSCHEIDUNGSBEFUGNIS AUF EIN ANDERES ORGAN ............................................... 205 (5) VEREINBARUNG EINER ZUSTIMMUNGSFIKTION .......... 207 (6) AUFLOESUNG DER FORSCHUNGSKOOPERATION .............. 207 C. AUSGESTALTUNG DER VERFAHRENSABLAEUFE .............................. 207 3. VERAENDERUNGEN IM GESELLSCHAFTERBESTAND ............................ 208 A. BESCHRAENKUNG DER UEBERTRAGBARKEIT DER GESELLSCHAFTSANTEILE ........................................................... 209 B. AUSTRITT EINES GESELLSCHAFTERS AUS WICHTIGEM GRUND ..... 209 C. KEINE ZWINGENDE BEENDIGUNG DES FORSCHUNGSVERBUNDS IM FALLE DES AUSTRITTS EINES KOOPERATIONSPARTNERS ......... 210 D. AUSSCHEIDEN EINES GESELLSCHAFTERS AUS WICHTIGEM GRUND DURCH BESCHLUSS DER TRAEGERVERSAMMLUNG ........... 210 4. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................. 211 INHALTSVERZEICHNIS 15 IV. UEBERWACHUNG UND BEGLEITUNG DER FORSCHUNGSTAETIGKEIT ........... 213 1. AUFSICHTSRAT ............................................................................ 213 A. FINANZWIRTSCHAFTLICHE KONTROLLE DES DIREKTORIUMS ........ 214 B. EINRICHTUNG ZUR DISPOSITION DER KOOPERATIONSPARTNER ... 214 C. RECHTE UND PFLICHTEN ......................................................... 215 AA. AUSKUNFT, BERICHTERSTATTUNG UND EINSICHT ................ 216 BB. RESERVEKOMPETENZEN ................................................. 217 CC. ENTLASTUNG DURCH DIE TRAEGERVERSAMMLUNG? ............. 218 D. BESETZUNG UND INNERE ORGANISATION ............................... 218 AA. MITGLIEDERZAHL UND ZUSAMMENSETZUNG .................... 219 BB. PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER ............................................. 221 CC. BESTELLUNG UND ABBERUFUNG ...................................... 222 DD. EINRICHTUNG VON AUSSCHUESSEN ................................... 223 2. WISSENSCHAFTLICHER BEIRAT ..................................................... 227 A. FUNKTIONEN ........................................................................ 227 AA. BERATUNG IN WISSENSCHAFTLICHEN FRAGEN .................... 228 BB. ORGANISATION UND ANREGUNGEN IM WISSENSCHAFTSBETRIEB ................................................. 229 CC. KONTROLLE IN WISSENSCHAFTLICHER HINSICHT ................. 230 DD. INSTALLATION EINES WHISTLEBLOWER-S YSTEMS ................. 232 B. BESETZUNG MIT GESELLSCHAFTSFREMDEN, UNABHAENGIGEN DRITTEN ............................................................................... 233 C. RECHTE UND PFLICHTEN ......................................................... 233 AA. INFORMATION UND STELLUNGNAHME ............................... 233 BB. RESERVEBEFUGNISSE ...................................................... 234 D. DISPOSITIVITAET DER EINRICHTUNG UND DER INNEREN ORGANISATION ..................................................................... 236 3. MOEGLICHKEIT DER ZUSAMMENFUEHRUNG ZUM GROSSEN AUFSICHTSRAT ............................................................................ 237 4. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................. 238 V. FORSCHERVERSAMMLUNG ................................................................ 239 1. FUNKTIONEN ............................................................................ 240 16 INHALTSVERZEICHNIS A. VERWIRKLICHUNG DER FORSCHUNGSFREIHEIT AUF ORGANSCHAFTLICHER EBENE ................................................... 240 B. VERWALTUNG VON IP-RECHTEN ............................................. 241 C. EINBINDUNG DER OPERATIVEN FORSCHUNGSEBENE IN DIE ORGANISATIONSVERFASSUNG .................................................. 242 2. KONNEX ZWISCHEN INSTITUTIONALISIERUNGSGRAD, BESETZUNG UND (OBLIGATORISCHER) EINRICHTUNG ......................................... 242 3. RECHTE UND PFLICHTEN .............................................................. 245 A. INFORMATION UND STELLUNGNAHME ..................................... 246 B. VETORECHT BEI AENDERUNGEN DES FORSCHUNGSPLANS ............ 246 C. ABBERUFUNGSRECHT DES DIREKTORIUMS AUS WICHTIGEM GRUND ................................................................................. 247 D. RECHTSGESCHAEFTLICHE BEFUGNISSE BEIM UMGANG MIT IP-RECHTEN .......................................................................... 248 4. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................. 249 VI. INFORMATIONSSTROEME, RECHNUNGSLEGUNG UND RECHENSCHAFT ...... 250 1. DIREKTORIUM ALS ZENTRALE INFORMATIONSVERWALTUNGSSTELLE .... 250 2. WISSENSCHAFTSADAEQUATE RECHNUNGSLEGUNG .......................... 251 A. ERSTELLUNG UND ZULEITUNG DES JAHRESBERICHTS .................. 252 B. FUNKTION UND INHALT DES JAHRESBERICHTS .......................... 253 AA. BILANZ UND GUV .......................................................... 254 BB. ANHANG ........................................................................ 255 CC. LAGEBERICHT ................................................................. 256 DD. ORIENTIERUNG AM INSTITUTIONALISIERUNGSGRAD ............. 257 EE. HAUSHALTSRECHTLICHE VORGABEN ................................... 257 C. KONTROLLE DURCH EXTERNE ABSCHLUSSPRUEFUNG .................... 258 D. RECHENSCHAFT DURCH ABGLEICH DES JAHRESBERICHTS MIT DEM FORSCHUNGSPLAN ......................................................... 259 3. PUBLIZITAETSPFLICHTEN VON FORSCHUNGSKOOPERATIONEN ............ 260 VII. RESUEMEE ....................................................................................... 260 INHALTSVERZEICHNIS 17 B. EINBETTUNG DER ERARBEITETEN GOVERNANCE-STRUKTUR IN DAS GELTENDE RECHT .............................................................................. 261 I. ABGLEICH MIT DEN BESTEHENDEN RECHTSFORMEN ........................... 262 1. OEFFENTLICH-RECHTLICHE ORGANISATIONSFORMEN ......................... 263 2. PRIVATRECHTLICHE ORGANISATIONSFORMEN ................................. 266 A. GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS .................................... 266 B. GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG ........................... 268 C. EINGETRAGENER VEREIN ........................................................ 271 D. STIFTUNG ............................................................................. 271 E. PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT ................................................ 272 F. EINGETRAGENE GENOSSENSCHAFT .......................................... 272 G. SONSTIGE ZIVILRECHTLICHE RECHTSFORMEN ............................ 273 II. ZWISCHENERGEBNIS: ERFORDERNIS EINER NEUEN RECHTSFORM EIGENS FUER WISSENSCHAFTLICHE KOOPERATIONEN ............................. 274 III. VERORTUNG DER NEUEN RECHTSFORM IM GELTENDEN RECHT .............. 276 1. SYSTEMATISCHE PRAEMISSE ......................................................... 276 A. DER FUE-VERTRAG FUER KOOPERATIONEN GERINGEN AUSMASSES .......................................................................... 277 B. DIE GESELLSCHAFT DANEBEN .............................................. 278 2. GESETZLICHER NIEDERSCHLAG ..................................................... 280 A. ABWANDLUNG ZUR PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT ................... 280 B. ABWANDLUNG ZUR GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG: FMBH ................................................................. 282 KAPITEL 3: ZUSAMMENFASSUNG DER UNTERSUCHUNG IN THESENFORM ....................................... 285 LITERATURVERZEICHNIS ............................................................... 291 I. AUFSAETZE, LEHRBUECHER, MONOGRAFIEN .................................................. 291 II. KOMMENTARE ......................................................................................... 313
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 19 EINLEITUNG . 25 A. ZUR BEDEUTUNG WISSENSCHAFTLICHER KOOPERATIONEN . 25 B. FRAGESTELLUNG UND ZIELSETZUNG . 27 C. BEGRIFFSKLAERUNG UND EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS . 29 I. TERMINOLOGIE . 30 II. HETEROGENITAET WISSENSCHAFTLICHEN FORSCHENS IM VERBUND . 32 III. GEGENSTAND DIESER BEARBEITUNG . 34 D. UNTERSUCHUNGSGANG . 35 I. RECHTLICHE UND TATSAECHLICHE DETERMINANTEN IN DER VERBUNDFORSCHUNG . 35 II. ENTWICKLUNG EINER GOVERNANCE-STRUKTUR UND AUSLOTUNG DER VERORTUNGSMOEGLICHKEITEN IM BESTEHENDEN RECHTSSYSTEM . 35 KAPITEL 1: DETERMINANTEN FUER DIE GOVERNANCE-STRUKTUR WISSENSCHAFTLICHER KOOPERATIONEN . 37 A. RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN . 37 I. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN IM GESELLSCHAFTSRECHT . 37 1. NUMERUS CLAUSUS UND TYPENGESETZLICHKEIT . 37 2. KRITERIEN FUER DIE RECHTSFORMWAHL . 39 3. ZWINGENDES UND DISPOSITIVES RECHT . 41 A. ZUR LEHRE DER REGELSETZUNG . 42 AA. REGELUNGSINTENSITAET . 43 BB. REGELUNGSZUSCHNITT . 44 CC. REGELUNGSSTRATEGIE . 44 B. LEITLINIEN FUER DEN FORSCHUNGSKOOPERATIVEN KONTEXT . 45 4. SICHTBARKEIT - INNEN- UND AUSSENGESELLSCHAFT . 46 5. RECHTSFAEHIGKEIT DES KOOPERATIONSVEHIKELS . 48 8 INHALTSVERZEICHNIS A. AUSTAUSCHVERTRAG ODER GEMEINSAME ZWECKVERFOLGUNG - DIE (UNGEWOLLTE) QUALIFIZIERUNG VON FORSCHUNGS VERBUENDEN ALS GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS . 48 B. ZUR STEUERRECHTLICHEN BEHANDLUNG . 50 AA. BETRIEB GEWERBLICHER ART DURCH OEFFENTLICH- RECHTLICH ORGANISIERTE KOOPERATIONSPARTNER . 50 BB. WAHRUNG DES GEMEINNUETZIGKEITSSTATUS DER KOOPERATIONSPARTNER . 51 CC. ZUR UMSATZSTEUERPFLICHTIGKEIT . 52 C. SONSTIGE KONSEQUENZEN IM UEBERBLICK . 52 6. KOERPERSCHAFTLICHES ODER PERSONENGESELLSCHAFTS RECHTLICHES GEPRAEGE . 53 A. GRAD DER MITGLIEDSCHAFTLICHEN BINDUNG . 54 B. HAFTUNG . 55 C. WILLENSBILDUNG - EINSTIMMIGKEITS- VS. MEHRHEITSPRINZIP 56 D. ORGANSCHAFTLICHE VERTRETUNG - PRINZIP DER SELBSTORGANSCHAFT . 57 AA. FREIRAEUME BEI DER BESETZUNG DER JEWEILIGEN ORGANTYPEN MIT DRITTEN . 58 BB. KONSEQUENZEN FUER DIE GOVERNANCE-STRUKTUR . 61 E. ZWISCHENBILANZ . 62 7. ZUSAMMENFASSUNG . 63 II. VERFASSUNGSRECHTLICHE VORGABEN . 64 1. FREIHEIT DER WISSENSCHAFT, FORSCHUNG UND LEHRE, ART. 5 ABS. 3 S. 1 VAR. 2 GG . 64 A. SUBJEKTIVER GEWAEHRLEISTUNGSINHALT . 65 AA. PERSOENLICHER SCHUTZBEREICH . 66 BB. ADRESSATEN DER FORSCHUNGSFREIHEIT . 67 CC. DRITTWIRKUNG DER GRUNDRECHTE ZWISCHEN PRIVATRECHTSSUBJEKTEN . 68 B. OBJEKTIVER GEWAEHRLEISTUNGSINHALT - REGELUNGSAUFTRAG AN DEN GESETZGEBER IN ORGANISATIONSRECHTLICHER HINSICHT . 69 INHALTSVERZEICHNIS 9 AA. VERPFLICHTUNG DES STAATES ZUR PFLEGE DER FREIEN WISSENSCHAFT . 69 BB. ANLEIHEN AUS DER ORGANISATION VON HOCHSCHULEN UND AUSSERUNIVERSITAEREN FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN . 71 CC. KONSEQUENZ: VERMEIDUNG EINER STRUKTURELLEN GEFAEHRDUNG FUER DIE WISSENSCHAFTSFREIHEIT . 73 C. SCHRANKEN - SONSTIGE ZU BERUECKSICHTIGENDE GRUNDRECHTE 74 AA. BERUFSFREIHEIT DER WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN, ART. 12 ABS. 1 GG . 75 BB. WISSENSCHAFTSFREIHEIT VON HOCHSCHULE, UNIVERSITAETS KLINIKA, AUSSERUNIVERSITAERER FORSCHUNGSEINRICHTUNG UND FORSCHUNGSKOOPERATION . 76 D. RECHTFERTIGUNG - AUSGLEICH DER KOLLIDIERENDEN VERFASSUNGSGUETER IM WEGE PRAKTISCHER KONKORDANZ AUF DER GOVERNANCE-EBENE DES FORSCHUNGSVERBUNDS . 77 AA. ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS ZUM FORSCHUNGSPLAN . 77 BB. BESETZUNG DES LEITUNGSORGANS MIT GRUNDRECHTSTRAEGERN . 78 CC. KONSTITUIERUNG EINER FORSCHERVERSAMMLUNG . 80 DD. ZUM WISSENSCHAFTLICHEN BEIRAT . 81 2. VEREINIGUNGSFREIHEIT, ART. 9 ABS. 1 GG . 81 3. ART. 91B GG - KOOPERATION VON BUND UND LAENDERN IN WISSENSCHAFT UND BILDUNG . 83 4. ZUSAMMENFASSUNG . 84 III. ARBEITSRECHTLICHE IMPLIKATIONEN . 85 1. EINRAEUMUNG EINES WEISUNGSRECHTS AN EIN ORGAN DER KOOPERATION . 85 2. SEPARATE VERTRAGLICHE EINBINDUNG DES FORSCHUNGSPERSONALS 88 3. ARBEITNEHMERERFINDUNGEN IM UEBERLASSUNGSVERHAELTNIS NACH§ 11 ABS. 7 AUEG . 89 A. TATBESTAND DES § 1 ABS. 1 S. 1 AUEG . 90 B. BEREICHSAUSNAHME NACH § 1 ABS. 3 NR. 2 A), B) AUEG . 92 C. ERLAUBNISPFLICHTIGKEIT NACH § 1 ABS. 1 S. 1 AUEG . 93 D. REGELUNGSLUECKE FUER URHEBERRECHTLICH GESCHUETZTE SCHOEPFUNGEN . 94 10 INHALTSVERZEICHNIS E. ZWISCHENERGEBNIS: NOTWENDIGKEIT EINER PRIVAT AUTONOMEN REGELUNG IM KOOPERATIONSVERTRAG . 94 4. BILDUNG EINES BETRIEBSRATS . 95 III. KONSEQUENZEN AUS DEM IP-RECHT . 96 1. GRUNDLEGENDE FUNKTIONSMECHANISMEN IM IP-RECHT DES FORSCHUNGSVERBUNDS . 96 A. EINBRINGUNG VON BACKGROUND-IP . 97 B. BEHANDLUNG VON FOREGROUND-IP . 99 AA. ORIGINAERER SCHUTZRECHTSERWERB DURCH OPERATIVE FORSCHUNG . 101 BB. ZUORDNUNG ZU DEN FORSCHUNGSTRAEGERN . 104 (1) REGELUNGEN DES ARBEITNEHMERERFINDUNGS GESETZES . 104 (2) URHEBERRECHTLICHE ZUORDNUNG NACH §§ 42, 69B URHG . 106 (3) DESIGNRECHTLICHE ZUORDNUNG GEMAESS § 7 ABS. 2 DESIGNG . 108 (4) BINNENVERHAELTNIS DER FORSCHUNGSTRAEGER . 109 CC. AUSTAUSCH ZWISCHEN DER KOOPERATION UND DEN FORSCHUNGSTRAEGERN INFOLGE EINES RECHTSFAEHIGEN KO OPERATIONS VEHIKELS . 111 2. ZWISCHENBILANZ: ZAHLREICHE HUERDEN UND GROSSE GESTALTUNGSVIELFALT FUER DIE KOOPERATIONSFORSCHUNG IM IP-RECHT . 112 3. DETAILLIERT GEREGELTER KOOPERATIONSVERTRAG UND EFFIZIENTE ORGANISATIONSVERFASSUNG ALS POTENTIELLE LOESUNGSWEGE . 114 4. ANFORDERUNGEN AN DIE GOVERNANCE-STRUKTUR DURCH DAS IP-RECHT IM EINZELNEN . 115 A. GROSSES STREITPOTENTIAL BEIM UMGANG IM IP-RECHTEN . 115 B. ZUM UMGANG MIT BACKGROUND- UND SIDEGROUND-IP . 116 C. KONSEQUENZEN FUER DAS INFORMATIONSMANAGEMENT . 117 D. EINBINDUNG DER ERSTEN EBENE IN DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR . 119 E. NEGATIVE PUBLIKATIONSFREIHEIT, § 42 NR. 2 ARBNERFG . 121 INHALTSVERZEICHNIS 11 F. ZUORDNUNG VON FOREGROUND-IP VON DER KOOPERATION ZU DEN KOOPERATIONSTRAEGERN . 122 G. UEBERWACHUNG VON SCHUTZRECHTSANMELDUNGEN . 122 5. ZUSAMMENFASSUNG . 123 V. HAUSHALTSRECHTLICHE VORGABEN . 124 1. ANFORDERUNGEN AN DIE BETEILIGUNG AN PRIVAT WIRTSCHAFTLI CHEN UNTERNEHMEN DURCH BUND, LAENDER UND KOMMUNEN . 124 2. ZUM VERBOTSGESETZCHARAKTER HAUSHALTSRECHTLICHER BESTIMMUNGEN . 126 VI. AUSWIRKUNGEN DES UNIONALEN BEIHILFENRECHTS . 128 1. ZUM BEIHILFENVERBOT DES ART. 107 ABS. 1 AEUV . 128 2. AUSNAHMEN FUER DEN BEREICH FORSCHUNG, ENTWICKLUNG UND INNOVATION . 129 A. FREISTELLUNGEN NACH ART. 25 FF. AGVO . 130 B. DER FUEUI-UNIONSRAHMEN . 130 3. DROHENDE NICHTIGKEIT DES KOOPERATIONSVERTRAGES NACH ART. 108 ABS. 3 S. 3 AEUV I.V.M. § 134 BGB . 131 4. KONSEQUENZEN FUER HORIZONTALE FORSCHUNGSKOOPERATIONEN . 132 VII. RESUEMEE . 133 B. ORGANISATIONSRELEVANTE GESTALTUNGSPARAMETER UND ZIELRICHTUNGEN 133 I. MUSTERVERTRAEGE AUS DER PRAXIS . 134 II. BESONDERHEITEN DURCH DIE BETEILIGUNG VON WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN . 136 1. INTERESSENLAGE, PROFESSIONALISIERUNGSGRAD UND VERHANDLUNGSPOSITION . 136 A. HOCHSCHULEN: GRUNDLAGENFORSCHUNG, ALLGEMEINWOHL UND INEFFIZIENTE VERWALTUNGSSTRUKTUR . 136 B. WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN: ANWENDUNGSORIENTIERTE FORSCHUNG, PROFITABILITAET UND PROFESSIONELLE UEBERWACHUNG . 138 C. AUSSERUNIVERSITAERE FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN: INTELLE CTUAL-PROPERTY-PRINZIP . 139 D. DROHENDE KONFLIKTHERDE FUER DIE KOOPERATIVEN FORSCHUNG . 140 12 INHALTSVERZEICHNIS 2. FESTLEGUNG EINES GEMEINSAMEN ZWECKS UND ERARBEITUNG EINER ZIELSTRUKTUR . 142 3. DER FAKTOR UNGEWISSHEIT IN FORSCHUNGSGEGENSTAND UND -ZUSCHNITT . 144 4. AUSWIRKUNGEN AUF DIE GOVERNANCE-STRUKTUR . 146 A. ZUR SCHUTZBEDUERFTIGKEIT SCHWAECHERER KOOPERATIONSPARTNER . 146 B. ORGANISATIONSRELEVANTE IMPLIKATIONEN DER ZIELSTRUKTUR 147 C. PROFESSIONALISIERUNG DER UEBERWACHUNGSKOMPONENTE DURCH DIE INDUSTRIE . 148 D. AUSGESTALTUNG DER FORSCHUNGSTAETIGKEIT DURCH DEN FORSCHUNGSPLAN . 149 III. GROESSENORDNUNG VON KOOPERATIONEN - ZUM INSTITUTIONALI SIERUNGSGRAD . 149 IV. ZIELSETZUNGEN FUER DIE AUSFORMUNG DER GOVERNANCE-STRUKTUR . 150 1. HANDLUNGSFREIHEIT DER FORSCHER . 150 2. EINFLUSS UND ERKENNBARKEIT DER TRAEGEREINRICHTUNGEN . 151 3. GLEICHBERECHTIGTE ZUSAMMENARBEIT DER KOOPERATIONSPARTNER . 152 4. WAHRUNG DER FLEXIBILITAET . 152 5. LANGFRISTIGE UND STABILE ZUSAMMENARBEIT . 152 KAPITEL 2: ENTWICKLUNG EINER GOVERNANCE-STRUKTUR FUER FORSCHUNGSVERBUENDE UND DEREN EINBETTUNG IN DAS GELTENDE RECHT . 155 A. AUSFORMUNG DER ORGANISATIONSVERFASSUNG IM FORSCHUNGSVERBUND 155 I. GESELLSCHAFTSVERTRAG . 156 1. INHALT . 157 A. FORSCHUNGSFELD . 157 B. VERBANDSZWECK . 158 C. BERECHTIGUNG AM FOREGROUND-IP . 159 D. EINBRINGUNG VON PERSONELLEN UND SACHLICHEN MITTELN . 159 E. AUFSTELLUNG EINES FORSCHUNGSPLANS . 160 F. SONSTIGE REGELUNGSBEDUERFTIGE SACHFRAGEN . 160 INHALTSVERZEICHNIS 13 2. SATZUNGSAUTONOMIE . 161 3. AUSLEGUNG . 162 II. DIREKTORIUM . 163 1. GRUNDSATZ WISSENSCHAFTLICHER PRAEGUNG . 163 2. RECHTE UND PFLICHTEN . 164 A. GEWOEHNLICHE GESCHAEFTSFUEHRUNGSANGELEGENHEITEN . 165 B. ZUSTAENDIGKEIT FUER AUSSERGEWOEHNLICHE MASSNAHMEN? . 167 C. AUSGESTALTUNG DER VERTRETUNGSMACHT . 168 3. INNERE ORGANISATION . 170 A. ZUSAMMENSETZUNG UND BESCHLUSSFASSUNG . 170 B. FINANZWIRTSCHAFTLICHER DIREKTOR . 171 C. BERUFUNG EINES VORSITZENDEN DIREKTORS . 172 D. BESTELLUNG DER DIREKTOREN . 173 4. VERANTWORTLICHKEIT . 174 A. SORGFALT . 175 AA. SORGFALTSMASSSTAB IN WIRTSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN . 175 BB. SORGFALTSMASSSTAB IN WISSENSCHAFTLICHEN ANGELEGENHEITEN . 175 B. GEHEIMHALTUNG . 178 AA. REGELUNG DES § 93 ABS. 1 S. 3 AKTG ALS AUSGANGSPUNKT . 178 BB. UEBERTRAGUNG AUF DIE WISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNGSKOOPERATION . 179 C. LOYALITAET . 181 5. ZUSAMMENFASSUNG . 182 III. TRAEGERVERSAMMLUNG . 182 1. RECHTE UND PFLICHTEN . 183 A. ZUSTAENDIGKEIT FUER GRUNDLAGENGESCHAEFTE . 183 B. WEITERE UEBERWACHUNG DES DIREKTORIUMS . 184 C. BESTELLUNG UND ABBERUFUNG DER DIREKTOREN . 185 D. WEISUNGSRECHT GEGENUEBER DEM DIREKTORIUM UND (SONSTIGEM) FORSCHUNGSPERSONAL . 187 14 INHALTSVERZEICHNIS E. BEFUGNISSE IM AUSSENVERHAELTNIS . 188 F. ENTLASTUNG DES DIREKTORIUMS . 190 G. RESERVEKOMPETENZ . 192 AA. ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ FUER AUSSERGEWOEHNLICHE SITUATIONEN? . 192 BB. VERHANDLUNGSFORUM IN KONFLIKTSITUATIONEN . 195 2. INNERE ORGANISATION . 196 A. BESETZUNG DER TRAEGERVERSAMMLUNG MIT FINANZIELLEN FOERDERERN? . 196 B. BESCHLUSSFASSUNG . 198 AA. MEHRHEITS- ODER EINSTIMMIGKEITSPRINZIP . 198 BB. GEWICHTUNG DER STIMMEN . 199 CC. ZUM UMGANG MIT DEADLOCK-SITUATIONEN . 200 (1) SHOOT-OUT- KLAUSELN . 201 (2) * CASTING VOTE * EINES KOOPERATIONSPARTNERS . 202 (3) BEAUFTRAGUNG EINES DRITTEN MIT DER STREITSCHLICHTUNG . 203 (A) EINSCHALTUNG EINES MEDIATORS . 203 (B) ANRUFUNG EINES SCHIEDSGERICHTS . 204 (4) UEBERTRAGUNG DER ENTSCHEIDUNGSBEFUGNIS AUF EIN ANDERES ORGAN . 205 (5) VEREINBARUNG EINER ZUSTIMMUNGSFIKTION . 207 (6) AUFLOESUNG DER FORSCHUNGSKOOPERATION . 207 C. AUSGESTALTUNG DER VERFAHRENSABLAEUFE . 207 3. VERAENDERUNGEN IM GESELLSCHAFTERBESTAND . 208 A. BESCHRAENKUNG DER UEBERTRAGBARKEIT DER GESELLSCHAFTSANTEILE . 209 B. AUSTRITT EINES GESELLSCHAFTERS AUS WICHTIGEM GRUND . 209 C. KEINE ZWINGENDE BEENDIGUNG DES FORSCHUNGSVERBUNDS IM FALLE DES AUSTRITTS EINES KOOPERATIONSPARTNERS . 210 D. AUSSCHEIDEN EINES GESELLSCHAFTERS AUS WICHTIGEM GRUND DURCH BESCHLUSS DER TRAEGERVERSAMMLUNG . 210 4. ZUSAMMENFASSUNG . 211 INHALTSVERZEICHNIS 15 IV. UEBERWACHUNG UND BEGLEITUNG DER FORSCHUNGSTAETIGKEIT . 213 1. AUFSICHTSRAT . 213 A. FINANZWIRTSCHAFTLICHE KONTROLLE DES DIREKTORIUMS . 214 B. EINRICHTUNG ZUR DISPOSITION DER KOOPERATIONSPARTNER . 214 C. RECHTE UND PFLICHTEN . 215 AA. AUSKUNFT, BERICHTERSTATTUNG UND EINSICHT . 216 BB. RESERVEKOMPETENZEN . 217 CC. ENTLASTUNG DURCH DIE TRAEGERVERSAMMLUNG? . 218 D. BESETZUNG UND INNERE ORGANISATION . 218 AA. MITGLIEDERZAHL UND ZUSAMMENSETZUNG . 219 BB. PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER . 221 CC. BESTELLUNG UND ABBERUFUNG . 222 DD. EINRICHTUNG VON AUSSCHUESSEN . 223 2. WISSENSCHAFTLICHER BEIRAT . 227 A. FUNKTIONEN . 227 AA. BERATUNG IN WISSENSCHAFTLICHEN FRAGEN . 228 BB. ORGANISATION UND ANREGUNGEN IM WISSENSCHAFTSBETRIEB . 229 CC. KONTROLLE IN WISSENSCHAFTLICHER HINSICHT . 230 DD. INSTALLATION EINES WHISTLEBLOWER-S YSTEMS . 232 B. BESETZUNG MIT GESELLSCHAFTSFREMDEN, UNABHAENGIGEN DRITTEN . 233 C. RECHTE UND PFLICHTEN . 233 AA. INFORMATION UND STELLUNGNAHME . 233 BB. RESERVEBEFUGNISSE . 234 D. DISPOSITIVITAET DER EINRICHTUNG UND DER INNEREN ORGANISATION . 236 3. MOEGLICHKEIT DER ZUSAMMENFUEHRUNG ZUM GROSSEN AUFSICHTSRAT . 237 4. ZUSAMMENFASSUNG . 238 V. FORSCHERVERSAMMLUNG . 239 1. FUNKTIONEN . 240 16 INHALTSVERZEICHNIS A. VERWIRKLICHUNG DER FORSCHUNGSFREIHEIT AUF ORGANSCHAFTLICHER EBENE . 240 B. VERWALTUNG VON IP-RECHTEN . 241 C. EINBINDUNG DER OPERATIVEN FORSCHUNGSEBENE IN DIE ORGANISATIONSVERFASSUNG . 242 2. KONNEX ZWISCHEN INSTITUTIONALISIERUNGSGRAD, BESETZUNG UND (OBLIGATORISCHER) EINRICHTUNG . 242 3. RECHTE UND PFLICHTEN . 245 A. INFORMATION UND STELLUNGNAHME . 246 B. VETORECHT BEI AENDERUNGEN DES FORSCHUNGSPLANS . 246 C. ABBERUFUNGSRECHT DES DIREKTORIUMS AUS WICHTIGEM GRUND . 247 D. RECHTSGESCHAEFTLICHE BEFUGNISSE BEIM UMGANG MIT IP-RECHTEN . 248 4. ZUSAMMENFASSUNG . 249 VI. INFORMATIONSSTROEME, RECHNUNGSLEGUNG UND RECHENSCHAFT . 250 1. DIREKTORIUM ALS ZENTRALE INFORMATIONSVERWALTUNGSSTELLE . 250 2. WISSENSCHAFTSADAEQUATE RECHNUNGSLEGUNG . 251 A. ERSTELLUNG UND ZULEITUNG DES JAHRESBERICHTS . 252 B. FUNKTION UND INHALT DES JAHRESBERICHTS . 253 AA. BILANZ UND GUV . 254 BB. ANHANG . 255 CC. LAGEBERICHT . 256 DD. ORIENTIERUNG AM INSTITUTIONALISIERUNGSGRAD . 257 EE. HAUSHALTSRECHTLICHE VORGABEN . 257 C. KONTROLLE DURCH EXTERNE ABSCHLUSSPRUEFUNG . 258 D. RECHENSCHAFT DURCH ABGLEICH DES JAHRESBERICHTS MIT DEM FORSCHUNGSPLAN . 259 3. PUBLIZITAETSPFLICHTEN VON FORSCHUNGSKOOPERATIONEN . 260 VII. RESUEMEE . 260 INHALTSVERZEICHNIS 17 B. EINBETTUNG DER ERARBEITETEN GOVERNANCE-STRUKTUR IN DAS GELTENDE RECHT . 261 I. ABGLEICH MIT DEN BESTEHENDEN RECHTSFORMEN . 262 1. OEFFENTLICH-RECHTLICHE ORGANISATIONSFORMEN . 263 2. PRIVATRECHTLICHE ORGANISATIONSFORMEN . 266 A. GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS . 266 B. GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG . 268 C. EINGETRAGENER VEREIN . 271 D. STIFTUNG . 271 E. PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT . 272 F. EINGETRAGENE GENOSSENSCHAFT . 272 G. SONSTIGE ZIVILRECHTLICHE RECHTSFORMEN . 273 II. ZWISCHENERGEBNIS: ERFORDERNIS EINER NEUEN RECHTSFORM EIGENS FUER WISSENSCHAFTLICHE KOOPERATIONEN . 274 III. VERORTUNG DER NEUEN RECHTSFORM IM GELTENDEN RECHT . 276 1. SYSTEMATISCHE PRAEMISSE . 276 A. DER FUE-VERTRAG FUER KOOPERATIONEN GERINGEN AUSMASSES . 277 B. DIE GESELLSCHAFT DANEBEN . 278 2. GESETZLICHER NIEDERSCHLAG . 280 A. ABWANDLUNG ZUR PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT . 280 B. ABWANDLUNG ZUR GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG: FMBH . 282 KAPITEL 3: ZUSAMMENFASSUNG DER UNTERSUCHUNG IN THESENFORM . 285 LITERATURVERZEICHNIS . 291 I. AUFSAETZE, LEHRBUECHER, MONOGRAFIEN . 291 II. KOMMENTARE . 313
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