Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb praktische Methoden und Lösungen für die optimale Vorbereitung und Steuerung von Bauvorhaben

Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb praktische Methoden und Lösungen für die optimale Vorbereitung und Steuerung von Bauvorhaben

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser: Duschel, Michael (VerfasserIn), Plettenbacher, Wolf (VerfasserIn), Stopfer, Martin (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Wien Linde [2020]
Ausgabe:2. Auflage
Schlagworte:
Terminplanung
Ablaufplanung
Bauablauf
Arbeitsvorbereitung
Baubetrieb
Ressourcenmanagement
Bauvorhaben
Ausführungsplanung
Baustelleneinrichtung
Materialeinsatzplanung
Finanzmittelplanung
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adam_text INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ..................................................................................................................... V AUTORENVERZEICHNIS .................................................................................................. XV LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................................. XVII ABBILDUNGSVERZEICHNIS .............................................................................................. XIX TABELLENVERZEICHNIS .................................................................................................... XXVII 1. DIE ARBEITSVORBEREITUNG IM BAUBETRIEB ........................................................ 1 1.1. ALLGEMEINES .............................................................................................. 1 1.1.1. ZIELSETZUNG ............................................................................ 1 1.1.2. GRUNDLAGEN ............................................................................ 2 1.1.3. VORGANGSWEISE ...................................................................... 3 1.1.4. ERGEBNISSE ............................................................................. 3 1.2. PROZESSORIENTIERUNG IN DER ARBEITSVORBEREITUNG .................................... 3 1.2.1. PROZESSLANDKARTE FUER DEN BAUBETRIEB ................................... 4 1.2.2. PROZESSE IN DER ARBEITSVORBEREITUNG .................................... 8 1.2.3. PROZESSKOSTENBERECHNUNG .................................................... 9 1.3. ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG IM BAUBETRIEB ..................................... 9 1.3.1. ZENTRALE VERSUS DEZENTRALE ARBEITSVORBEREITUNG ................. 9 1.3.2. ANFORDERUNGSPROFIL FUER EINEN ARBEITSVORBEREITER ............... 10 1.4. ZEITLICHE EINGLIEDERUNG DER ARBEITSVORBEREITUNG .................................. 11 1.4.1. ARBEITSVORBEREITUNG IN DER ANGEBOTSPHASE ......................... 11 1.4.1.1. ZIELSETZUNG IN DER ANGEBOTSPHASE ......................................... 12 1.4.1.2. GRUNDLAGEN IN DER ANGEBOTSPHASE ........................................ 12 1.4.1.3. VORGANGSWEISE IN DER ANGEBOTSPHASE .................................. 12 1.4.1.4. ERGEBNISSE IN DER ANGEBOTSPHASE .......................................... 13 1.4.2. ARBEITSVORBEREITUNG VOR DER AUSFUEHRUNGSPHASE .................. 14 1.4.2.1. ZIELSETZUNG VOR DER AUSFUEHRUNGSPHASE ................................ 14 1.4.2.2. GRUNDLAGEN VOR DER AUSFUEHRUNGSPHASE ............................... 14 1.4.2.3. VORGANGSWEISE VOR DER AUSFUEHRUNGSPHASE ........................... 14 1.4.2.4. ERGEBNISSE VOR DER AUSFUEHRUNGSPHASE ................................. 14 1.4.3. ARBEITSVORBEREITUNG IN DER AUSFUEHRUNGSPHASE .................... 15 1.4.3.1. ZIELSETZUNG IN DER AUSFUEHRUNGSPHASE .................................. 15 1.4.3.2. GRUNDLAGEN IN DER AUSFUEHRUNGSPHASE ................................. 15 1.4.3.3. VORGANGSWEISE IN DER AUSFUEHRUNGSPHASE ............................. 15 1.4.3.4. ERGEBNISSE IN DER AUSFUEHRUNGSPHASE .................................... 15 DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 VII INHALTSVERZEICHNIS 1.5. KOSTEN UND NUTZEN DER ARBEITSVORBEREITUNG .......................................... 15 1.5.1. KOSTENERMITTLUNG .................................................................. 15 1.5.2. NUTZENABSCHAETZUNG .............................................................. 17 1.5.2.1. BAUSTELLENBEZOGENER NUTZEN ................................................ 17 1.5.2.2. UNTERNEHMENSBEZOGENER NUTZEN ........................................ 17 2. FERTIGUNGSVERFAHREN .......................................................................................... 18 2.1. ALLGEMEINES .............................................................................................. 18 2.1.1. ZIELSETZUNG ............................................................................. 19 2.1.2. GRUNDLAGEN ............................................................................ 19 2.1.3. VORGANGSWEISE ...................................................................... 21 2.1.4. ERGEBNISSE .............................................................................. 21 2.1.5. PROZESSBESCHREIBUNG FERTIGUNGSVERFAHREN .......................... 22 2.2. SITUIERUNG DER FERTIGUNG .......................................................................... 22 2.2.1. WERKSFERTIGUNG ..................................................................... 22 2.2.2. BAUSTELLENFERTIGUNG ............................................................... 25 2.3. AUSWAHL FERTIGUNGSVERFAHREN ................................................................. 30 2.3.1. ALLGEMEINES ........................................................................... 30 2.3.2. DER KALKULATORISCHE VERFAHRENSVERGLEICH ............................ 31 2.3.3. VERGLEICH ORTBETON - FERTIGTEILE FUER DECKEN ....................... 34 2.3.4. AUSWIRKUNGEN DES EINSATZES VON FERTIGTEILEN ..................... 35 2.3.4.1. AUF DIE BAUSTELLENEINRICHTUNG .............................................. 35 2.3.4.2. AUF DIE TERMIN- U. ABLAUFPLANUNG ....................................... 36 2.4. TIPPS UND TRICKS BEI DER AUSWAHL DES FERTIGUNGSVERFAHRENS ............... 37 2.5. CHECKLISTE AUSWAHL FERTIGUNGSVERFAHREN ............................................... 37 3. TERMIN- UND ABLAUFPLANUNG ....................................................................... 38 3.1. ALLGEMEINES .............................................................................................. 38 3.1.1. ZIELSETZUNG ............................................................................. 38 3.1.2. GRUNDLAGEN ............................................................................ 39 3.1.3. VORGANGSWEISE ...................................................................... 39 3.1.4. ERGEBNISSE .............................................................................. 40 3.1.5. PROZESSBESCHREIBUNG TERMINPLANUNG ................................. 40 3.2. LEISTUNGSPLANUNG ..................................................................................... 41 3.2.1. METHODIK DER STRUKTURIERUNG .............................................. 41 3.2.2. ERSTELLUNG EINES OBJEKTSTRUKTURPLANES ................................. 43 3.2.2.1. ZIELSETZUNG ............................................................................. 43 3.2.2.2. GRUNDLAGEN ............................................................................ 43 3.2.23. KRITERIEN UND REGELN FUER DIE GLIEDERUNG ............................. 44 3.2.2.4. ERGEBNIS ................................................................................. 44 3.2.3. ERSTELLUNG EINES PROJEKTSTRUKTURPLANES ................................. 46 3.2.3.1. ZIELSETZUNG .............................................................................. 47 3.2.3.2. GRUNDLAGEN ............................................................................ 47 3.2.3.3. VORGANGSWEISE UND PHASEN FUER DIE GLIEDERUNG ................... 47 3.2.3.4. ERGEBNIS ................................................................................ 49 3.2.4. IT-EINSATZ IN DER LEISTUNGSPLANUNG ..................................... 50 VIII DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 INHALTSVERZEICHNIS 3.2.5. TIPPS UND TRICKS ZUR LEISTUNGSPLANUNG .............................. 52 3.2.6. CHECKLISTE LEISTUNGSPLANUNG ............................................... 53 3.3. TERMINPLANUNG ........................................................................................ 53 3.3.1. METHODEN DER TERMIN- UND ABLAUFPLANUNG ....................... 54 3.3.1.1. MEILENSTEINPLAN .................................................................... .55 3.3.1.2. TERMINLISTE ............................................................................ 57 3.3.1.3. BALKENPLAN ............................................................................. 58 3.3.1.4. NETZPLAN ................................................................................. 59 3.3.1.5. ZEIT-WEGE-DIAGRAMME ......................................................... 60 3.3.2. ERSTELLUNG EINES TERMINPLANES .............................................. 63 3.3.2.1. ZIELSETZUNG ............................................................................ 63 3.3.2.2. GRUNDLAGEN ........................................................................... 63 3.3.2.3. VORGANGSWEISE ...................................................................... 64 3.3.2.4. ERGEBNISSE ............................................................................. 64 3.3.3. ERSTELLUNG EINES BAUABLAUFPLANES ......................................... 65 3.3.3.1. ZIELSETZUNG ............................................................................. 66 3.3.3.2. GRUNDLAGEN ........................................................................... 67 3.3.3.3. VORGANGSWEISE ...................................................................... 67 3.3.3.4. ERGEBNIS ................................................................................ 67 3.3.3.5. ERMITTLUNG DER VORGANGSDAUER ............................................ 67 3.3.3.6. ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN ..................................................... 73 3.3.4. ERSTELLUNG EINER ARBEITSPLANUNG .......................................... 78 3.3.5. DOKUMENTATION DER TERMINPLANUNG ................................... 78 3.3.6. IT-EINSATZ IN DER TERMINPLANUNG ....................................... 79 3.4. TIPPS UND TRICKS ZUR TERMINPLANUNG .................................................... 80 3.5. CHECKLISTE TERMINPLANUNG ...................................................................... 80 3.6. BIM VON 3D ZU 4D ................................................................................... 82 3.6.1. ALLGEMEINES .......................................................................... 82 3.6.2. ZIELSETZUNG ............................................................................ 83 3.6.3. 3D-MODELLE UND LEISTUNGSPLANUNG ..................................... 83 3.6.4. 3D-MODELLE UND TERMINPLANUNG ......................................... 84 4. BAUSTELLENEINRICHTUNG ...................................................................................... 88 4.1. ALLGEMEINES ............................................................................................. 88 4.1.1. ZIELSETZUNG ............................................................................ 89 4.1.2. GRUNDLAGEN ........................................................................... 89 4.1.3. ERGEBNISSE ............................................................................. 89 4.1.4. PHASENABHAENGIGE PLANUNG DER BAUSTELLENEINRICHTUNG ........ 90 4.1.5. PROZESSBESCHREIBUNG BAUSTELLENEINRICHTUNG ....................... 90 4.2. BAUSTELLENLOGISTIK ..................................................................................... 92 4.3. PLANUNG DER BAUSTELLENEINRICHTUNG ......................................................... 94 4.3.1. STUDIUM DER VERTRAGS- UND ANGEBOTSUNTERLAGEN ................ 94 4.3.2. BESICHTIGUNG DES BAUPLATZES ................................................. 95 4.3.3. FESTSTELLUNG DER NOTWENDIGEN VER- UND ENTSORGUNG ......... 95 4.3.4. AUFZEIGEN DER NOTWENDIGEN BESCHEIDE UND BEHOERDEN GENEHMIGUNGEN .................................................. 95 DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 IX INHALTSVERZEICHNIS 4.3.5. FESTSTELLUNG VON BEDARFSSPITZEN ............................................ 96 4.3.6. AUSWAHL DER GROSSGERAETE ....................................................... 96 4.3.7. ABSTIMMUNG BEDARF DES PROJEKTES - ANGEBOT DES UNTER NEHMENS ............................................................. 96 4.3.8. ERGEBNISSE DER BAUSTELLENEINRICHTUNGSPLANUNG .................. 96 4.4. BAUSTELLENEINRICHTUNGSPLAN ..................................................................... 96 4.5. ELEMENTE DER BAUSTELLENEINRICHTUNG ....................................................... 101 4.5.1. GROSSGERAETE ............................................................................. 101 4.5.2. HEBEGERAETE ............................................................................. 101 4.5.3. BAUAUFZUEGE ............................................................................ 102 4.5.4. SOZIALRAEUME, BUERORAEUME, LAGER UND WERKSTATTRAEUME ....... 103 4.5.5. VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN ................................................... 105 4.5.5.1. VERKEHRSERSCHLIESSUNG ............................................................ 105 4.5.5.2. LAGER- UND STELLFLAECHEN ......................................................... 107 4.5.6. TANKANLAGEN .......................................................................... 108 4.5.7. STROMVERSORGUNG .................................................................. 110 4.5.7.1. TRANSFORMATOREN ..................................................................... 110 4.5.7.2. BAUSTROMVERTEILER ................................................................. HO 4.5.7.3. LEITUNGEN ............................................................................... 111 4.5.7.4. BATTERIELADESTATION ................................................................ 111 4.5.7.5. BELEUCHTUNG ........................................................................... 111 4.5.7.6. KOMMUNIKATION ................................................................... 111 4.5.7.7. EIGENSTROMERZEUGUNG MIT GENERATOREN ................................ 111 4.5.7.S. KOSTEN DER STROMVERSORGUNG - LEISTUNGSERMITTLUNG ........... 113 4.5.8. WASSERVERSORGUNG ................................................................ 117 4.5.9. ABWASSERENTSORGUNG ............................................................. 119 4.6. ARBEITNEHMERSICHERHEIT IN DER BAUSTELLEINRICHTUNGSPLANUNG ............... 120 4.6.1. BAUARBEITENKOORDINATIONSGESETZ (BAUKG) .......................... 120 4.6.2. EVALUIERUNG - UNTERWEISUNG ............................................... 125 4.6.3. MELDUNG - AUSHAENGE ............................................................ 126 4.6.4. PERSOENLICHE SCHUTZAUSRUESTUNG (PSA) .................................. 127 4.7. KOSTEN DER BAUSTELLENEINRICHTUNG ........................................................... 128 4.7.1. BAUSTELLE EINRICHTEN ............................................................... 128 4.7.2. ZEITGEBUNDENE KOSTEN DER BAUSTELLENEINRICHTUNG .............. 129 4.7.3. BAUSTELLE RAEUMEN .................................................................. 132 4.8. TIPPS UND TRICKS DER BAUSTELLENEINRICHTUNGSPLANUNG ........................... 132 4.9. CHECKLISTE BAUSTELLENEINRICHTUNG ............................................................ 133 5. RESSOURCENPLANUNG ........................................................................................... 143 5.1. ALLGEMEINES ............................................................................................... 143 5.1.1. ZIELSETZUNG ............................................................................. 144 5.1.2. GRUNDLAGEN ............................................................................ 145 5.1.3. VORGANGSWEISE ...................................................................... 147 5.1.4. ERGEBNISSE .............................................................................. 148 5.1.5. PROZESSBESCHREIBUNG RESSOURCENPLANUNG .......................... 150 X DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 INHALTSVERZEICHNIS 5.2. RESSOURCENPLANUNG VON PERSONAL ........................................................... 150 5.2.1. PERSONALEINSATZ UND ARBEITSSYSTEME .................................... 151 5.2.2. VORGANGSWEISE ZUR RESSOURCENPLANUNG PERSONAL ............... 155 5.2.2.1. BAUSTELLENORGANISATION ........................................................... 161 5.2.3. ARTEN DER ENTLOHNUNG .......................................................... 162 5.2.4. GESETZLICHE GRUNDLAGEN FUER DEN PERSONALEINSATZ ................ 163 5.2.4.1. ARBEITSZEITGESETZ .................................................................... 164 5.2.4.2. ARBEITSRUHEGESETZ ................................................................. 165 5.2.4.3. DER KOLLEKTIWERTRAG DER BAUGEWERBE UND BAUINDUSTRIE .... 166 5.2.4.3.1. ARBEITSZEITMODELLE ................................................................ 166 5.2.4.3.2. UEBERSTUNDEN ......................................................................... 169 5.2.4.3.3. ZEITAUSGLEICH ......................................................................... 171 5.2.4.3.4. EXKURSSCHICHTARBEIT ............................................................ 171 5.2.4.4. KV FUER ANGESTELLTE DER BAUGEWERBE UND BAUINDUSTRIE ....... 173 5.2.4.4.1. ARBEITSZEIT ............................................................................. 173 5.2.4.4.2. UEBERSTUNDEN .......................................................................... 174 5.2.5. KALKULATION VON MITTELLOHNKOSTEN/-PREISEN ........................ 174 5.2.5.1. AUSGEWAEHLTE ARBEITSZEITMODELLE IM VERGLEICH .................... 179 5.2.5.1.1. VERAENDERUNG DES MITTELLOHNPREISES DURCH AUSGEWAEHLTE ARBEITSZEITMODELLE ................................................................ 180 5.2.6. AUFWANDSWERTE FUER DIE KALKULATION VON LOHNKOSTEN ........ 184 5.2.7. DER LEISTUNGSWERT ................................................................. 187 5.2.8. SONDERTHEMEN DER PERSONALKOSTENPLANUNG ........................ 187 5.2.8.1. ARBEITSKRAEFTEUEBERLASSUNG - PERSONALLEASING ......................... 187 5.2.5.2. AUSLAENDERBESCHAEFTIGUNG ....................................................... 188 5.2.5.3. SCHLECHTWETTER ....................................................................... 190 5.3. RESSOURCENPLANUNG VON MATERIAL/BAUSTOFFEN ........................................ 190 5.3.1. SCHALUNGSEINSATZPLANUNG ...................................................... 191 5.3.1.1. FUNKTION DER SCHALUNG ........................................................... 191 5.3.1.2. DIMENSIONIERUNG DER SCHALUNG ............................................. 195 5.3.1.3. AUSWAHL DES SCHALUNGSSYSTEMS ............................................. 215 5.3.1.4. PLANUNG DES SCHALUNGSEINSATZES .......................................... 227 5.3.1.5. ERMITTLUNG DER VORHALTEMENGE ........................................... 230 5.3.1.6. SCHALUNG UND TERMINPLANUNG ............................................. 234 5.3.1.7. SCHALUNG UND BAUSTELLEINRICHTUNG ........................................ 235 5.3.1.8. SCHALUNG UND ARBEITSSICHERHEIT ............................................ 238 5.3.1.9. ERMITTLUNG DER SCHALUNGSKOSTEN ........................................... 240 5.3.1.9.1. ERMITTLUNG DES STUNDENAUFWANDES FUER SCHALARBEITEN .......... 242 5.3.1.9.2. ERMITTLUNG DES MATERIALAUFWANDES FUER SCHALARBEITEN .......... 244 5.3.1.10. IT-EINSATZ IN DER SCHALUNGSPLANUNG .................................... 245 5.3.1.11. TIPPS UND TRICKS ZUM SCHALUNGSEINSATZ ............................. 248 5.3.1.12. CHECKLISTE SCHALUNGSEINSATZPLANUNG ................................... 249 5.3.2. RUESTUNGSEINSATZPLANUNG ....................................................... 249 5.3.2.1. FUNKTION UND DIMENSIONIERUNG ........................................... 249 5.3.2.2. AUSWAHL DES RUESTUNGSSYSTEMS ............................................. 251 DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 XI INHALTSVERZEICHNIS 5.3.2.3. ERMITTLUNG DER VORHALTEMENGE ........................................... 254 5.3.2.4. RUESTUNG UND TERMINPLANUNG ............................................... 255 53.2.5. RUESTUNG UND BAUSTELLENEINRICHTUNG .................................... 255 53.2.6. ERMITTLUNG DER RUESTUNGSKOSTEN ........................................... 255 5.3.2.7. TIPPS UND TRICKS .................................................................... 255 5.4. RESSOURCENPLANUNG VON GERAETEN ............................................................. 256 5.4.1. ALLGEMEINES ........................................................................... 256 5.4.2. KOSTENERMITTLUNG VON BAUGERAETEN ....................................... 258 5.4.2.1. KOSTENERMITTLUNG FUER BAUGERAETE NACH DER OEBGL ................ 264 5.4.2.2. KOSTENERMITTLUNG FUER BAUGERAETE NACH DER NEU WERTMETHODE ....................................................... 266 5.4.2.3. NEUWERTMETHODE NACH INNERBETRIEBLICHEN ANFORDE RUNGEN ................................................................ 268 5.4.2.4. LEISTUNGSERMITTLUNG FUER BAUGERAETE ....................................... 269 5.4.3. BAUGERAETE ALLGEMEIN ............................................................. 271 5.4.4. GERAETETYPEN UND DEREN AUSWAHL .......................................... 272 5.4.4.1. TURMDREHKRANE ..................................................................... 272 5.4.4.2. MOBIL- UND FAHRZEUGKRANE .................................................. 279 5.4.4.3. AUTOBETONPUMPEN ............................................................... 281 5.4.4.4. MISCH- UND AUFBEREITUNGSANLAGEN ....................................... 283 5.4.4.5. BAGGER .................................................................................... 284 5.4.4.6. RADLADER ................................................................................ 289 5.4.4.7. PLANIERGERAETE .......................................................................... 292 5.4.4.8. TRANSPORTGERAETE .................................................................... 296 5.4.5. GERAETEEINSATZPLANUNG ............................................................. 297 5.5. RESSOURCENPLANUNG VON FREMDLEISTUNGEN ............................................. 298 5.5.1. ENTSCHEIDUNGSGRUENDE FUER DIE VERGABE VON FREMD LEISTUNGEN ............................................................ 300 5.5.2. GEWERKEWEISE AUFGLIEDERUNG VON FREMDLEISTUNGEN .......... 301 5.5.3. MAKE OR BUY DECISION ........................................................... 303 5.5.4. VERGABE VON FREMDLEISTUNGEN ............................................. 305 5.5.4.1. EIGNUNG DES SUBUNTERNEHMERS .............................................. 305 5.5.4.2. VERGABEVERHANDLUNG .............................................................. 306 5.5.4.3. VERGABEVERHANDLUNGSPROTOKOLL ............................................. 307 5.6. RESSOURCENEINSATZPLANUNG VON FINANZMITTELN ....................................... 309 5.6.1. KOSTENVERLAUFSPLANUNG ......................................................... 309 5.6.2. PROJEKT-CASHFLOW-PLANUNG ................................................... 311 5.7. TIPPS UND TRICKS ZUR RESSOURCENPLANUNG ............................................. 313 5.8. CHECKLISTE ZUR RESSOURCENPLANUNG ......................................................... 314 6. LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT ..................................................................... 315 6.1. ALLGEMEINES .............................................................................................. 315 6.1.1. ZIELSETZUNG ............................................................................. 315 6.1.1.1. DIE VERSCHWENDUNGSARTEN .................................................... 316 6.1.1.2. WERKZEUGE UND TECHNIKEN DES LEAN MANAGEMENTS ........... 318 XII DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 INHALTSVERZEICHNIS 6.2. GRUNDLAGEN .............................................................................................. 319 6.2.1. VORGANGSWEISE ...................................................................... 320 6.2.1.1. VORAUSSETZUNGEN ZUR UMSETZUNG ........................................ 320 6.2.1.2. PROJEKTBETEILIGTE ..................................................................... 320 6.3. METHODEN VON LEAN CONSTRUCTION .......................................................... 320 6.3.1. LAST PLANNER SYSTEM (LPS) .................................................. 320 6.3.1.1. ALLGEMEINES ........................................................................... 320 6.3.1.2. BIG ROOM ............................................................................... 321 6.3.1.3. REGELN DES LAST PLANNER SYSTEMS .......................................... 323 6.3.1.4. VORGEHENSWEISE IN DER PLANUNG ........................................... 323 6.3.2. DIE FUENF ELEMENTE DES LAST PLANNER SYSTEMS ....................... 325 6.3.2.1. GESAMTPROZESSANALYSE (GPA) .............................................. 325 6.3.2.2. MEILENSTEIN- UND PHASENPLAN (MPP) .................................. 325 6.3.2.3. VORSCHAUPLANUNG ................................................................. 327 6.3.2.4. WOCHENPLANUNG ................................................................... 327 63.2.5. MESSBARKEIT ............................................................................ 329 6.3.3. LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT (LCM) ........................... 334 6.3.4. TAKT-PLANUNG UND TAKT-STEUERUNG ...................................... 335 6.4. TIPPS UND TRICKS ...................................................................................... 338 6.5. CHECKLISTE ZUM LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT .................................. 338 7. ARBEITSKALKULATION ............................................................................................ 341 7.1. ALLGEMEINES ............................................................................................. 341 7.1.1. ZIELSETZUNG ............................................................................ 343 7.1.2. GRUNDLAGEN ........................................................................... 343 7.1.3. ERGEBNISSE ............................................................................. 343 7.1.4. PROZESSBESCHREIBUNG ARBEITSKALKULATION ............................ 344 7.2. ABGRENZUNG ANGEBOTSKALKULATION - AUFTRAGSKALKULATION - ARBEITSKALKULATION - PROGNOSEKALKULATION ............................................. 344 7.3. AUFLOESEN VON UMLAGEN ........................................................................... 348 7.4. KOSTENARTEN-SOLL-IST-VERGLEICH ............................................................... 349 7.4.1. STUNDEN-SOLL-IST-VERGLEICH ................................................... 350 7.4.1.1. ANPASSUNG LOHN MITTELS BAUARBEITSSCHLUESSEL (BAS) ........... 351 7.4.1.2. BAS-ZUORDNUNG .................................................................... 351 7.4.1.3. IST-STUNDEN ERFASSEN .............................................................. 354 7.4.1.4. STUNDEN-SOLL-IST-VERGLEICH .................................................... 355 7.4.1.5. LEISTUNGSMANAGEMENT MITTELS IT ......................................... 356 7.4.2. ANPASSUNG VON MATERIAL ....................................................... 359 7.5. TIPPS UND TRICKS ZUR ARBEITSKALKULATION ................................................ 360 7.6. BAS-LISTE ................................................................................................. 361 7.7. KOSTENARTENSCHLUESSEL ............................................................................... 363 8. INTEGRATION LEISTUNG, TERMINE, RESSOURCEN, KOSTEN ..................................... 369 8.1. ALLGEMEINES .............................................................................................. 369 8.1.1. ZIELSETZUNG ............................................................................ 370 8.1.2. GRUNDLAGEN ........................................................................... 371 DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 XIII INHALTSVERZEICHNIS 8.1.3. VORGANGSWEISE ...................................................................... 372 8.1.4. ERGEBNISSE .............................................................................. 372 8.2. SOFTWAREEINSATZ IN DER ARBEITSVORBEREITUNG ............................................ 372 8.2.1. INFORMATIONSBESCHAFFUNG OBJEKTBEZOGEN ............................ 372 8.2.2. APPLIKATIONEN ZUR INFORMATIONSVERARBEITUNG IN DER AV .... 372 8.3. BAUPROJEKT-CONTROLLING ALLGEMEIN .......................................................... 373 8.3.1. AUFGABEN DES BAUPROJEKT-CONTROLLINGS ............................... 373 8.3.1.1. DIE PLANUNGSAUFGABE ............................................................. 374 8.3.1.2. DIE KONTROLL- UND ANALYSEAUFGABE ....................................... 374 8.3.1.3. DIE STEUERUNGSAUFGABE .......................................................... 374 8.3.1.4. DIE ORGANISATIONSAUFGABE ..................................................... 375 8.3.2. PHASEN DES BAUPROJEKT-CONTROLLINGS .................................... 375 8.3.2.1. BAUPROJEKT-CONTROLLING VOR DER BAUAUSFUEHRUNG .................. 375 8.3.2.2. BAUPROJEKT-CONTROLLING WAEHREND DER BAUAUSFUEHRUNG ........ 376 8.3.2.3. BAUPROJEKT-CONTROLLING NACH DER BAUAUSFUEHRUNG .............. 376 8.4. INTEGRIERTE PLANUNG MIT PROJEKTMANAGEMENTSOFTWARE ........................... 377 8.4.1. VORAUSSETZUNGEN ZUR INTEGRIERTEN PLANUNG ......................... 377 8.4.2. DURCHFUEHRUNG DER INTEGRIERTEN PLANUNG ............................. 379 8.4.3. PROZESSORIENTIERTE BAUKALKULATION FUER DAS 5D-MODELL ........ 382 8.5. INTEGRIERTES CONTROLLING MIT PROJEKTMANAGEMENTSOFTWARE ................... 383 8.5.1. LEISTUNGSCONTROLLING .............................................................. 383 8.5.2. TERMINCONTROLLING ................................................................ 384 8.5.3. RESSOURCEN-KOSTENCONTROLLING ............................................ 385 8.6. TIPPS UND TRICKS ZUR INFORMATIONSINTEGRATION ...................................... 386 8.7. CHECKLISTE ZUR INFORMATIONSINTEGRATION ................................................. 387 STICHWORTVERZEICHNIS .................................................................................................. 389 XIV DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2
adam_txt INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . V AUTORENVERZEICHNIS . XV LITERATURVERZEICHNIS . XVII ABBILDUNGSVERZEICHNIS . XIX TABELLENVERZEICHNIS . XXVII 1. DIE ARBEITSVORBEREITUNG IM BAUBETRIEB . 1 1.1. ALLGEMEINES . 1 1.1.1. ZIELSETZUNG . 1 1.1.2. GRUNDLAGEN . 2 1.1.3. VORGANGSWEISE . 3 1.1.4. ERGEBNISSE . 3 1.2. PROZESSORIENTIERUNG IN DER ARBEITSVORBEREITUNG . 3 1.2.1. PROZESSLANDKARTE FUER DEN BAUBETRIEB . 4 1.2.2. PROZESSE IN DER ARBEITSVORBEREITUNG . 8 1.2.3. PROZESSKOSTENBERECHNUNG . 9 1.3. ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG IM BAUBETRIEB . 9 1.3.1. ZENTRALE VERSUS DEZENTRALE ARBEITSVORBEREITUNG . 9 1.3.2. ANFORDERUNGSPROFIL FUER EINEN ARBEITSVORBEREITER . 10 1.4. ZEITLICHE EINGLIEDERUNG DER ARBEITSVORBEREITUNG . 11 1.4.1. ARBEITSVORBEREITUNG IN DER ANGEBOTSPHASE . 11 1.4.1.1. ZIELSETZUNG IN DER ANGEBOTSPHASE . 12 1.4.1.2. GRUNDLAGEN IN DER ANGEBOTSPHASE . 12 1.4.1.3. VORGANGSWEISE IN DER ANGEBOTSPHASE . 12 1.4.1.4. ERGEBNISSE IN DER ANGEBOTSPHASE . 13 1.4.2. ARBEITSVORBEREITUNG VOR DER AUSFUEHRUNGSPHASE . 14 1.4.2.1. ZIELSETZUNG VOR DER AUSFUEHRUNGSPHASE . 14 1.4.2.2. GRUNDLAGEN VOR DER AUSFUEHRUNGSPHASE . 14 1.4.2.3. VORGANGSWEISE VOR DER AUSFUEHRUNGSPHASE . 14 1.4.2.4. ERGEBNISSE VOR DER AUSFUEHRUNGSPHASE . 14 1.4.3. ARBEITSVORBEREITUNG IN DER AUSFUEHRUNGSPHASE . 15 1.4.3.1. ZIELSETZUNG IN DER AUSFUEHRUNGSPHASE . 15 1.4.3.2. GRUNDLAGEN IN DER AUSFUEHRUNGSPHASE . 15 1.4.3.3. VORGANGSWEISE IN DER AUSFUEHRUNGSPHASE . 15 1.4.3.4. ERGEBNISSE IN DER AUSFUEHRUNGSPHASE . 15 DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 VII INHALTSVERZEICHNIS 1.5. KOSTEN UND NUTZEN DER ARBEITSVORBEREITUNG . 15 1.5.1. KOSTENERMITTLUNG . 15 1.5.2. NUTZENABSCHAETZUNG . 17 1.5.2.1. BAUSTELLENBEZOGENER NUTZEN . 17 1.5.2.2. UNTERNEHMENSBEZOGENER NUTZEN . 17 2. FERTIGUNGSVERFAHREN . 18 2.1. ALLGEMEINES . 18 2.1.1. ZIELSETZUNG . 19 2.1.2. GRUNDLAGEN . 19 2.1.3. VORGANGSWEISE . 21 2.1.4. ERGEBNISSE . 21 2.1.5. PROZESSBESCHREIBUNG FERTIGUNGSVERFAHREN . 22 2.2. SITUIERUNG DER FERTIGUNG . 22 2.2.1. WERKSFERTIGUNG . 22 2.2.2. BAUSTELLENFERTIGUNG . 25 2.3. AUSWAHL FERTIGUNGSVERFAHREN . 30 2.3.1. ALLGEMEINES . 30 2.3.2. DER KALKULATORISCHE VERFAHRENSVERGLEICH . 31 2.3.3. VERGLEICH ORTBETON - FERTIGTEILE FUER DECKEN . 34 2.3.4. AUSWIRKUNGEN DES EINSATZES VON FERTIGTEILEN . 35 2.3.4.1. AUF DIE BAUSTELLENEINRICHTUNG . 35 2.3.4.2. AUF DIE TERMIN- U. ABLAUFPLANUNG . 36 2.4. TIPPS UND TRICKS BEI DER AUSWAHL DES FERTIGUNGSVERFAHRENS . 37 2.5. CHECKLISTE AUSWAHL FERTIGUNGSVERFAHREN . 37 3. TERMIN- UND ABLAUFPLANUNG . 38 3.1. ALLGEMEINES . 38 3.1.1. ZIELSETZUNG . 38 3.1.2. GRUNDLAGEN . 39 3.1.3. VORGANGSWEISE . 39 3.1.4. ERGEBNISSE . 40 3.1.5. PROZESSBESCHREIBUNG TERMINPLANUNG . 40 3.2. LEISTUNGSPLANUNG . 41 3.2.1. METHODIK DER STRUKTURIERUNG . 41 3.2.2. ERSTELLUNG EINES OBJEKTSTRUKTURPLANES . 43 3.2.2.1. ZIELSETZUNG . 43 3.2.2.2. GRUNDLAGEN . 43 3.2.23. KRITERIEN UND REGELN FUER DIE GLIEDERUNG . 44 3.2.2.4. ERGEBNIS . 44 3.2.3. ERSTELLUNG EINES PROJEKTSTRUKTURPLANES . 46 3.2.3.1. ZIELSETZUNG . 47 3.2.3.2. GRUNDLAGEN . 47 3.2.3.3. VORGANGSWEISE UND PHASEN FUER DIE GLIEDERUNG . 47 3.2.3.4. ERGEBNIS . 49 3.2.4. IT-EINSATZ IN DER LEISTUNGSPLANUNG . 50 VIII DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 INHALTSVERZEICHNIS 3.2.5. TIPPS UND TRICKS ZUR LEISTUNGSPLANUNG . 52 3.2.6. CHECKLISTE LEISTUNGSPLANUNG . 53 3.3. TERMINPLANUNG . 53 3.3.1. METHODEN DER TERMIN- UND ABLAUFPLANUNG . 54 3.3.1.1. MEILENSTEINPLAN . .55 3.3.1.2. TERMINLISTE . 57 3.3.1.3. BALKENPLAN . 58 3.3.1.4. NETZPLAN . 59 3.3.1.5. ZEIT-WEGE-DIAGRAMME . 60 3.3.2. ERSTELLUNG EINES TERMINPLANES . 63 3.3.2.1. ZIELSETZUNG . 63 3.3.2.2. GRUNDLAGEN . 63 3.3.2.3. VORGANGSWEISE . 64 3.3.2.4. ERGEBNISSE . 64 3.3.3. ERSTELLUNG EINES BAUABLAUFPLANES . 65 3.3.3.1. ZIELSETZUNG . 66 3.3.3.2. GRUNDLAGEN . 67 3.3.3.3. VORGANGSWEISE . 67 3.3.3.4. ERGEBNIS . 67 3.3.3.5. ERMITTLUNG DER VORGANGSDAUER . 67 3.3.3.6. ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN . 73 3.3.4. ERSTELLUNG EINER ARBEITSPLANUNG . 78 3.3.5. DOKUMENTATION DER TERMINPLANUNG . 78 3.3.6. IT-EINSATZ IN DER TERMINPLANUNG . 79 3.4. TIPPS UND TRICKS ZUR TERMINPLANUNG . 80 3.5. CHECKLISTE TERMINPLANUNG . 80 3.6. BIM VON 3D ZU 4D . 82 3.6.1. ALLGEMEINES . 82 3.6.2. ZIELSETZUNG . 83 3.6.3. 3D-MODELLE UND LEISTUNGSPLANUNG . 83 3.6.4. 3D-MODELLE UND TERMINPLANUNG . 84 4. BAUSTELLENEINRICHTUNG . 88 4.1. ALLGEMEINES . 88 4.1.1. ZIELSETZUNG . 89 4.1.2. GRUNDLAGEN . 89 4.1.3. ERGEBNISSE . 89 4.1.4. PHASENABHAENGIGE PLANUNG DER BAUSTELLENEINRICHTUNG . 90 4.1.5. PROZESSBESCHREIBUNG BAUSTELLENEINRICHTUNG . 90 4.2. BAUSTELLENLOGISTIK . 92 4.3. PLANUNG DER BAUSTELLENEINRICHTUNG . 94 4.3.1. STUDIUM DER VERTRAGS- UND ANGEBOTSUNTERLAGEN . 94 4.3.2. BESICHTIGUNG DES BAUPLATZES . 95 4.3.3. FESTSTELLUNG DER NOTWENDIGEN VER- UND ENTSORGUNG . 95 4.3.4. AUFZEIGEN DER NOTWENDIGEN BESCHEIDE UND BEHOERDEN GENEHMIGUNGEN . 95 DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 IX INHALTSVERZEICHNIS 4.3.5. FESTSTELLUNG VON BEDARFSSPITZEN . 96 4.3.6. AUSWAHL DER GROSSGERAETE . 96 4.3.7. ABSTIMMUNG BEDARF DES PROJEKTES - ANGEBOT DES UNTER NEHMENS . 96 4.3.8. ERGEBNISSE DER BAUSTELLENEINRICHTUNGSPLANUNG . 96 4.4. BAUSTELLENEINRICHTUNGSPLAN . 96 4.5. ELEMENTE DER BAUSTELLENEINRICHTUNG . 101 4.5.1. GROSSGERAETE . 101 4.5.2. HEBEGERAETE . 101 4.5.3. BAUAUFZUEGE . 102 4.5.4. SOZIALRAEUME, BUERORAEUME, LAGER UND WERKSTATTRAEUME . 103 4.5.5. VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN . 105 4.5.5.1. VERKEHRSERSCHLIESSUNG . 105 4.5.5.2. LAGER- UND STELLFLAECHEN . 107 4.5.6. TANKANLAGEN . 108 4.5.7. STROMVERSORGUNG . 110 4.5.7.1. TRANSFORMATOREN . 110 4.5.7.2. BAUSTROMVERTEILER . HO 4.5.7.3. LEITUNGEN . 111 4.5.7.4. BATTERIELADESTATION . 111 4.5.7.5. BELEUCHTUNG . 111 4.5.7.6. KOMMUNIKATION . 111 4.5.7.7. EIGENSTROMERZEUGUNG MIT GENERATOREN . 111 4.5.7.S. KOSTEN DER STROMVERSORGUNG - LEISTUNGSERMITTLUNG . 113 4.5.8. WASSERVERSORGUNG . 117 4.5.9. ABWASSERENTSORGUNG . 119 4.6. ARBEITNEHMERSICHERHEIT IN DER BAUSTELLEINRICHTUNGSPLANUNG . 120 4.6.1. BAUARBEITENKOORDINATIONSGESETZ (BAUKG) . 120 4.6.2. EVALUIERUNG - UNTERWEISUNG . 125 4.6.3. MELDUNG - AUSHAENGE . 126 4.6.4. PERSOENLICHE SCHUTZAUSRUESTUNG (PSA) . 127 4.7. KOSTEN DER BAUSTELLENEINRICHTUNG . 128 4.7.1. BAUSTELLE EINRICHTEN . 128 4.7.2. ZEITGEBUNDENE KOSTEN DER BAUSTELLENEINRICHTUNG . 129 4.7.3. BAUSTELLE RAEUMEN . 132 4.8. TIPPS UND TRICKS DER BAUSTELLENEINRICHTUNGSPLANUNG . 132 4.9. CHECKLISTE BAUSTELLENEINRICHTUNG . 133 5. RESSOURCENPLANUNG . 143 5.1. ALLGEMEINES . 143 5.1.1. ZIELSETZUNG . 144 5.1.2. GRUNDLAGEN . 145 5.1.3. VORGANGSWEISE . 147 5.1.4. ERGEBNISSE . 148 5.1.5. PROZESSBESCHREIBUNG RESSOURCENPLANUNG . 150 X DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 INHALTSVERZEICHNIS 5.2. RESSOURCENPLANUNG VON PERSONAL . 150 5.2.1. PERSONALEINSATZ UND ARBEITSSYSTEME . 151 5.2.2. VORGANGSWEISE ZUR RESSOURCENPLANUNG PERSONAL . 155 5.2.2.1. BAUSTELLENORGANISATION . 161 5.2.3. ARTEN DER ENTLOHNUNG . 162 5.2.4. GESETZLICHE GRUNDLAGEN FUER DEN PERSONALEINSATZ . 163 5.2.4.1. ARBEITSZEITGESETZ . 164 5.2.4.2. ARBEITSRUHEGESETZ . 165 5.2.4.3. DER KOLLEKTIWERTRAG DER BAUGEWERBE UND BAUINDUSTRIE . 166 5.2.4.3.1. ARBEITSZEITMODELLE . 166 5.2.4.3.2. UEBERSTUNDEN . 169 5.2.4.3.3. ZEITAUSGLEICH . 171 5.2.4.3.4. EXKURSSCHICHTARBEIT . 171 5.2.4.4. KV FUER ANGESTELLTE DER BAUGEWERBE UND BAUINDUSTRIE . 173 5.2.4.4.1. ARBEITSZEIT . 173 5.2.4.4.2. UEBERSTUNDEN . 174 5.2.5. KALKULATION VON MITTELLOHNKOSTEN/-PREISEN . 174 5.2.5.1. AUSGEWAEHLTE ARBEITSZEITMODELLE IM VERGLEICH . 179 5.2.5.1.1. VERAENDERUNG DES MITTELLOHNPREISES DURCH AUSGEWAEHLTE ARBEITSZEITMODELLE . 180 5.2.6. AUFWANDSWERTE FUER DIE KALKULATION VON LOHNKOSTEN . 184 5.2.7. DER LEISTUNGSWERT . 187 5.2.8. SONDERTHEMEN DER PERSONALKOSTENPLANUNG . 187 5.2.8.1. ARBEITSKRAEFTEUEBERLASSUNG - PERSONALLEASING . 187 5.2.5.2. AUSLAENDERBESCHAEFTIGUNG . 188 5.2.5.3. SCHLECHTWETTER . 190 5.3. RESSOURCENPLANUNG VON MATERIAL/BAUSTOFFEN . 190 5.3.1. SCHALUNGSEINSATZPLANUNG . 191 5.3.1.1. FUNKTION DER SCHALUNG . 191 5.3.1.2. DIMENSIONIERUNG DER SCHALUNG . 195 5.3.1.3. AUSWAHL DES SCHALUNGSSYSTEMS . 215 5.3.1.4. PLANUNG DES SCHALUNGSEINSATZES . 227 5.3.1.5. ERMITTLUNG DER VORHALTEMENGE . 230 5.3.1.6. SCHALUNG UND TERMINPLANUNG . 234 5.3.1.7. SCHALUNG UND BAUSTELLEINRICHTUNG . 235 5.3.1.8. SCHALUNG UND ARBEITSSICHERHEIT . 238 5.3.1.9. ERMITTLUNG DER SCHALUNGSKOSTEN . 240 5.3.1.9.1. ERMITTLUNG DES STUNDENAUFWANDES FUER SCHALARBEITEN . 242 5.3.1.9.2. ERMITTLUNG DES MATERIALAUFWANDES FUER SCHALARBEITEN . 244 5.3.1.10. IT-EINSATZ IN DER SCHALUNGSPLANUNG . 245 5.3.1.11. TIPPS UND TRICKS ZUM SCHALUNGSEINSATZ . 248 5.3.1.12. CHECKLISTE SCHALUNGSEINSATZPLANUNG . 249 5.3.2. RUESTUNGSEINSATZPLANUNG . 249 5.3.2.1. FUNKTION UND DIMENSIONIERUNG . 249 5.3.2.2. AUSWAHL DES RUESTUNGSSYSTEMS . 251 DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 XI INHALTSVERZEICHNIS 5.3.2.3. ERMITTLUNG DER VORHALTEMENGE . 254 5.3.2.4. RUESTUNG UND TERMINPLANUNG . 255 53.2.5. RUESTUNG UND BAUSTELLENEINRICHTUNG . 255 53.2.6. ERMITTLUNG DER RUESTUNGSKOSTEN . 255 5.3.2.7. TIPPS UND TRICKS . 255 5.4. RESSOURCENPLANUNG VON GERAETEN . 256 5.4.1. ALLGEMEINES . 256 5.4.2. KOSTENERMITTLUNG VON BAUGERAETEN . 258 5.4.2.1. KOSTENERMITTLUNG FUER BAUGERAETE NACH DER OEBGL . 264 5.4.2.2. KOSTENERMITTLUNG FUER BAUGERAETE NACH DER NEU WERTMETHODE . 266 5.4.2.3. NEUWERTMETHODE NACH INNERBETRIEBLICHEN ANFORDE RUNGEN . 268 5.4.2.4. LEISTUNGSERMITTLUNG FUER BAUGERAETE . 269 5.4.3. BAUGERAETE ALLGEMEIN . 271 5.4.4. GERAETETYPEN UND DEREN AUSWAHL . 272 5.4.4.1. TURMDREHKRANE . 272 5.4.4.2. MOBIL- UND FAHRZEUGKRANE . 279 5.4.4.3. AUTOBETONPUMPEN . 281 5.4.4.4. MISCH- UND AUFBEREITUNGSANLAGEN . 283 5.4.4.5. BAGGER . 284 5.4.4.6. RADLADER . 289 5.4.4.7. PLANIERGERAETE . 292 5.4.4.8. TRANSPORTGERAETE . 296 5.4.5. GERAETEEINSATZPLANUNG . 297 5.5. RESSOURCENPLANUNG VON FREMDLEISTUNGEN . 298 5.5.1. ENTSCHEIDUNGSGRUENDE FUER DIE VERGABE VON FREMD LEISTUNGEN . 300 5.5.2. GEWERKEWEISE AUFGLIEDERUNG VON FREMDLEISTUNGEN . 301 5.5.3. MAKE OR BUY DECISION . 303 5.5.4. VERGABE VON FREMDLEISTUNGEN . 305 5.5.4.1. EIGNUNG DES SUBUNTERNEHMERS . 305 5.5.4.2. VERGABEVERHANDLUNG . 306 5.5.4.3. VERGABEVERHANDLUNGSPROTOKOLL . 307 5.6. RESSOURCENEINSATZPLANUNG VON FINANZMITTELN . 309 5.6.1. KOSTENVERLAUFSPLANUNG . 309 5.6.2. PROJEKT-CASHFLOW-PLANUNG . 311 5.7. TIPPS UND TRICKS ZUR RESSOURCENPLANUNG . 313 5.8. CHECKLISTE ZUR RESSOURCENPLANUNG . 314 6. LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT . 315 6.1. ALLGEMEINES . 315 6.1.1. ZIELSETZUNG . 315 6.1.1.1. DIE VERSCHWENDUNGSARTEN . 316 6.1.1.2. WERKZEUGE UND TECHNIKEN DES LEAN MANAGEMENTS . 318 XII DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 INHALTSVERZEICHNIS 6.2. GRUNDLAGEN . 319 6.2.1. VORGANGSWEISE . 320 6.2.1.1. VORAUSSETZUNGEN ZUR UMSETZUNG . 320 6.2.1.2. PROJEKTBETEILIGTE . 320 6.3. METHODEN VON LEAN CONSTRUCTION . 320 6.3.1. LAST PLANNER SYSTEM (LPS) . 320 6.3.1.1. ALLGEMEINES . 320 6.3.1.2. BIG ROOM . 321 6.3.1.3. REGELN DES LAST PLANNER SYSTEMS . 323 6.3.1.4. VORGEHENSWEISE IN DER PLANUNG . 323 6.3.2. DIE FUENF ELEMENTE DES LAST PLANNER SYSTEMS . 325 6.3.2.1. GESAMTPROZESSANALYSE (GPA) . 325 6.3.2.2. MEILENSTEIN- UND PHASENPLAN (MPP) . 325 6.3.2.3. VORSCHAUPLANUNG . 327 6.3.2.4. WOCHENPLANUNG . 327 63.2.5. MESSBARKEIT . 329 6.3.3. LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT (LCM) . 334 6.3.4. TAKT-PLANUNG UND TAKT-STEUERUNG . 335 6.4. TIPPS UND TRICKS . 338 6.5. CHECKLISTE ZUM LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT . 338 7. ARBEITSKALKULATION . 341 7.1. ALLGEMEINES . 341 7.1.1. ZIELSETZUNG . 343 7.1.2. GRUNDLAGEN . 343 7.1.3. ERGEBNISSE . 343 7.1.4. PROZESSBESCHREIBUNG ARBEITSKALKULATION . 344 7.2. ABGRENZUNG ANGEBOTSKALKULATION - AUFTRAGSKALKULATION - ARBEITSKALKULATION - PROGNOSEKALKULATION . 344 7.3. AUFLOESEN VON UMLAGEN . 348 7.4. KOSTENARTEN-SOLL-IST-VERGLEICH . 349 7.4.1. STUNDEN-SOLL-IST-VERGLEICH . 350 7.4.1.1. ANPASSUNG LOHN MITTELS BAUARBEITSSCHLUESSEL (BAS) . 351 7.4.1.2. BAS-ZUORDNUNG . 351 7.4.1.3. IST-STUNDEN ERFASSEN . 354 7.4.1.4. STUNDEN-SOLL-IST-VERGLEICH . 355 7.4.1.5. LEISTUNGSMANAGEMENT MITTELS IT . 356 7.4.2. ANPASSUNG VON MATERIAL . 359 7.5. TIPPS UND TRICKS ZUR ARBEITSKALKULATION . 360 7.6. BAS-LISTE . 361 7.7. KOSTENARTENSCHLUESSEL . 363 8. INTEGRATION LEISTUNG, TERMINE, RESSOURCEN, KOSTEN . 369 8.1. ALLGEMEINES . 369 8.1.1. ZIELSETZUNG . 370 8.1.2. GRUNDLAGEN . 371 DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2 XIII INHALTSVERZEICHNIS 8.1.3. VORGANGSWEISE . 372 8.1.4. ERGEBNISSE . 372 8.2. SOFTWAREEINSATZ IN DER ARBEITSVORBEREITUNG . 372 8.2.1. INFORMATIONSBESCHAFFUNG OBJEKTBEZOGEN . 372 8.2.2. APPLIKATIONEN ZUR INFORMATIONSVERARBEITUNG IN DER AV . 372 8.3. BAUPROJEKT-CONTROLLING ALLGEMEIN . 373 8.3.1. AUFGABEN DES BAUPROJEKT-CONTROLLINGS . 373 8.3.1.1. DIE PLANUNGSAUFGABE . 374 8.3.1.2. DIE KONTROLL- UND ANALYSEAUFGABE . 374 8.3.1.3. DIE STEUERUNGSAUFGABE . 374 8.3.1.4. DIE ORGANISATIONSAUFGABE . 375 8.3.2. PHASEN DES BAUPROJEKT-CONTROLLINGS . 375 8.3.2.1. BAUPROJEKT-CONTROLLING VOR DER BAUAUSFUEHRUNG . 375 8.3.2.2. BAUPROJEKT-CONTROLLING WAEHREND DER BAUAUSFUEHRUNG . 376 8.3.2.3. BAUPROJEKT-CONTROLLING NACH DER BAUAUSFUEHRUNG . 376 8.4. INTEGRIERTE PLANUNG MIT PROJEKTMANAGEMENTSOFTWARE . 377 8.4.1. VORAUSSETZUNGEN ZUR INTEGRIERTEN PLANUNG . 377 8.4.2. DURCHFUEHRUNG DER INTEGRIERTEN PLANUNG . 379 8.4.3. PROZESSORIENTIERTE BAUKALKULATION FUER DAS 5D-MODELL . 382 8.5. INTEGRIERTES CONTROLLING MIT PROJEKTMANAGEMENTSOFTWARE . 383 8.5.1. LEISTUNGSCONTROLLING . 383 8.5.2. TERMINCONTROLLING . 384 8.5.3. RESSOURCEN-KOSTENCONTROLLING . 385 8.6. TIPPS UND TRICKS ZUR INFORMATIONSINTEGRATION . 386 8.7. CHECKLISTE ZUR INFORMATIONSINTEGRATION . 387 STICHWORTVERZEICHNIS . 389 XIV DUSCHEL/PLETTENBACHER/STOPFER, HANDBUCH ARBEITSVORBEREITUNG UND LEAN CONSTRUCTION IM BAUBETRIEB 2
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Michael Duschel (Sachverständiger für Bauabwicklung und Bauabrechnung), Bmstr. Dipl.-Ing. Wolf Plettenbacher, MBA (Sachverständiger, Geschäftsführer der Conspeed Baumanagement GmbH sowie der Lean Construction Management GmbH), Bmstr. Ing. Martin Stopfer (zertifizierter Lean Manager, Lehrbeauftragter am FH Campus Wien, Geschäftsführer der Lean Construction Management GmbH)</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2. 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publisher Linde
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Stopfer, Martin
Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb praktische Methoden und Lösungen für die optimale Vorbereitung und Steuerung von Bauvorhaben
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