Professionell leiten erfolgreich und gelassen den Kita-Alltag gestalten
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| Veröffentlicht: |
Freiburg ; Basel ; Wien
Herder
[2020]
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5
VORWORT
..............................................................................
7
1
MEINE
(ZUKUENFTIGE)
HERAUSFORDERUNG
ALS
KITA-LEITUNG
..
9
1.1
P
OTENZIALE
ERKENNEN
UND
NUTZEN
......................
9
1.2
M
IT
DER
EIGENEN
(B
ERUFS
-)B
IOGRAFIE
AUSEINANDERSETZEN
..................................................
10
1.3
D
IE
K
OMFORTZONE
VERLASSEN
-
DER
W
EG
ZUR
R
OLLENFINDUNG
..................................................
14
1.4
D
IE
UNTERSCHIEDLICHEN
L
EITUNGSROLLEN
IDENTIFIZIEREN
UND
KLAEREN
.................................
15
1.5
D
AS
PROFESSIONELLE
S
ELBSTVERSTAENDNIS
DER
L
EITUNG
.......................................
21
2
DIE
LEITUNGSAUFGABE
IST
EINE
SCHUESSELPOSITION
.............
24
2.1
L
EITUNG
IST
EINE
M
ANAGEMENTAUFGABE
.............
25
2.2
L
EITEN
BEDEUTET
,
DIE
Q
UALITAET
DER
A
RBEIT
ZU
SICHERN
..........................
27
2.3
L
EITUNG
BEINHALTET
S
ELBSTMANAGEMENT
...........
29
2.4
L
EITUNG
VERANTWORTET
P
ERSONAL
-
UND
O
RGANISATIONSENTWICKLUNG
.....................
36
3
LEITEN
HEISST
FUEHREN
.......................................................
43
3.1
F
UEHRUNGSANFORDERUNGEN
AN
DIE
K
ITA
-L
EITUNGSKRAFT
..........................
46
3.2
D
URCH
Z
IELE
FUEHREN
................................................
49
3.3
T
EAMBILDUNG
UND
-W
EITERENTWICKLUNG
..............
54
4
DIE
KITA
IN
VERAENDERUNGSPROZESSEN
FUEHREN
.................
6O
4.1
Z
UKUNFTSWEISENDE
A
UFGABEN
ERKENNEN
UND
P
RIORITAETEN
SETZEN
.......................................
61
4.2
C
HANGE
-M
ANAGEMENT
..............................
63
5
VOM
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN
.........................................
67
5.1
G
RUNDSAETZE
DER
K
ONFLIKTLOESUNG
........................
70
5.2
E
INE
K
OMMUNIKATIONSKULTUR
ENTWICKELN
_____
72
5.3
F
EHLER
TRAGEN
ZUR
W
EITERENTWICKLUNG
BEI
..
74
6
DEN
ALLTAG
IN
DEN
GRIFF
BEKOMMEN
...............................
77
6.1
Z
EITMANAGEMENT
........................
78
6.2
B
UEROORGANISATION
....................................................
85
6.3
A
RBEITS
-
UND
G
ESUNDHEITSSCHUTZ
...................
91
6.4
N
ETZWERKE
BILDEN
....................................................
95
6.5
B
ESCHWERDEMANAGEMENT
...........................................
97
6.6
D
IENSTBESPRECHUNGEN
..............................................
103
LITERATUR
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106
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