Advanced nursing practice verstehen - anwenden - umsetzen

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Weitere Verfasser: Neumann-Ponesch, Silvia 1963- (HerausgeberIn), Leoni-Scheiber, Claudia (HerausgeberIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Wien facultas 2020
Ausgabe:1. Auflage
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adam_text INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 1: WELCOME ADVANCED NURSING PRACTICE - EINE EINLEITUNG ................. 13 1.1 PATIENTENPERSPEKTIVE ............................................................................ 17 1.2 SYSTEMISCHE ODER GESELLSCHAFTSPERSPEKTIVE ............................................ 18 1.3 LITERATUR .................................................................................................. 20 KAPITEL 2: *GEHT NET GIBT S NET! ODER: DAS UNMOEGLICHE MOEGLICH MACHEN EIN BEST-PRACTICE-BEISPIEL .................................................................................... 23 2.1 DIE ICU OUTREACH NURSE DANIELA LEHWALDT, DUBLIN CITY UNIVERSITY, IRELAND .................................... 23 2.2 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN ......................................... 27 2.3 VERTIEFENDE FRAGEN .................................................................................. 29 2.4 LITERATUR .................................................................................................. 29 KAPITEL 3: DIE KUNST DER VIELFALT - KOMPETENZEN DER ADVANCED PRACTICE NURSE .................................................................................... 30 3.1 SPEZIALISIERTE KLINISCHE PFLEGEPRAXIS PRAXISBEISPIEL ANP/APN: DIABETES CARE - SPEZIALISIERTE PFLEGEPRAXIS SIGRID WINKLEHNER, BARBARA SEMITISCH, VERBAND OESTERREICHISCHER DIABETESBERATERINNEN ................................................................................ 31 3.2 ZIELGRUPPENORIENTIERTE ENTWICKLUNG VON GESUNDHEITS- UND PFLEGEKOMPETENZ PRAXISBEISPIEL ANP/APN: MENSCHEN MIT DEMENZ UND DEREN ANGEHOERIGE JOHANNES HAINZL, KRANKENHAUS DER BARMHERZIGEN BRUEDER WIEN, OESTERREICH ................................................................................................. 36 3.3 KONSULTATION DIE KONSULTATION ALS KOMPETENZBEREICH DER ADVANCED PRACTICE NURSE ODER DIE ADVANCED PRACTICE NURSE ALS DREHSCHEIBE DER PFLEGEENTWICKLUNG MARIKA WIDMANN, SOZIALDIENSTE GOETZIS GGMBH, OESTERREICH ...................... 41 3.4 FACHLICHES LEADERSHIP CLINICAL LEADERSHIP CHRISTIAN HEERING, BETHESDA SPITAL AG, BASEL, SCHWEIZ ............................ 49 10 INHALTSVERZEICHNIS 3.5 FORSCHUNG PRAXISBEISPIEL ANP/APN: EVA HUEBNER, DIE FORSCHENDE APN, ODER WIE EVIDENZ AUS DER FORSCHUNG ZUR PATIENTIN KOMMT SILVIA BRUNNER, WAIDSPITAL ZUERICH, SCHWEIZ ............................................... 62 3.6 ZUSAMMENARBEIT PRAXISBEISPIEL ANP/APN: DIE CANCER NURSE IM KLINISCHEN SETTING HARALD TITZER, MARTINA SPALT, AKH WIEN, OESTERREICH ................................ 66 3.7 ETHISCHE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG PRAXISBEISPIEL ANP/APN: WUERDE DURCH KOMPETENZ SABINE RUPPERT, AKH WIEN, OESTERREICH ...................................................... 68 3.8 VERTIEFENDE FRAGEN ................................................................................. 72 3.9 LITERATUR ................................................................................................. 72 KAPITEL 4: SEIN ODER NICHTSEIN? BEGRIFFSBESTIMMUNGEN .................................. 76 4.1 DEFINITIONEN - DIE ADVANCED PRACTICE NURSE ...................................... 77 4.2 DIE MOEGLICHEN ROLLEN DER ADVANCED PRACTICE NURSE ............................ 78 4.2.1 SUBROLLEN ...................................................................................... 84 4.2.2 ROLLENENTWICKLUNG ...................................................................... 88 4.3 VERTIEFENDE FRAGEN .................................................................................. 93 4.4 LITERATUR ................................................................................................... 93 KAPITEL 5: WAS UNS AUSMACHT - PRINZIPIEN DER ADVANCED NURSING PRACTICE .................................................................................................... 96 5.1 PRINZIP EMPOWERMENT ........................................................................... 96 5.2 PRINZIP EMPATHIE .................................................................................. 100 5.3 PRINZIP INTERDISZIPLINAERE/INTERPROFESSIONELLE UND INTEGRIERTE ZUSAMMENARBEIT .................................................................................... 102 5.4 VERTIEFENDE FRAGEN ............................................................................... 104 5.5 LITERATUR ............................................................................................... 105 KAPITEL 6: STEP BY STEP - AUFGABEN DER QUALITAETSENTWICKLUNG DER ADVANCED PRACTICE NURSE ............................................................................. 108 6.1 UEBERNEHMEN DES KLINISCH-FACHLICHEN LEADERSHIPS ............................. 108 6.2 BEDARFSGERECHTE QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN FUER DEN FACHBEREICH ... 110 6.3 MANAGEMENT VON SCHNITTSTELLEN, ANSPRECHPARTNERINNEN ................. 111 6.4 MITWIRKEN AM PUBLIC HEALTH .............................................................. 112 6.5 ETABLIEREN UND FESTLEGEN DER ROLLE DER APN ...................................... 113 6.6 VERTIEFENDE FRAGEN ................................................................................. 114 INHALTSVERZEICHNIS 11 KAPITEL 7: EBBE ODER FLUT? HERAUSFORDERUNG ADVANCED NURSING PRACTICE ................................................................................................. 115 7.1 AUSBILDUNG ZUR ADVANCED PRACTICE NURSE .......................................... 115 7.2 *MENSCHSEIN ....................................................................................... 119 7.3 INTERKULTURALITAET HERBERT HERBST, UNIVERSITAETSKLINIKUM SALZBURG - LANDESKRANKENHAUS, OESTERREICH ............................................................................................. 122 7.4 *WAR OF TALENTS .................................................................................... 126 7.5 VERTIEFENDE FRAGEN .............................................................................. 131 7.6 LITERATUR .............................................................................................. 131 KAPITEL 8: WIR BEWEGEN UNS DOCH - DER WEG VON DER THEORIE IN DIE PRAXIS ......................................................................................................... 136 8.1 VON DER IDEE ZUR PRAKTISCHEN UMSETZUNG AM LKH - UNIVERSITAETSKLINIKUM GRAZ: EIN BEISPIEL STEFAN SUMERAUER, ESTHER TRAMPUSCH, CHRISTA TAX, GRAZ, OESTERREICH ......... 136 8.2 PEPPA-RAHMENMODELL .......................................................................... 141 8.3 LOWA-MODELL ...................................................................................... 148 8.4 PARIHS-MODELL ................................................................................... 152 8.5 VERTIEFENDE FRAGEN ................................................................................ 156 8.6 LITERATUR .............................................................................................. 157 VERZEICHNIS DER AUTORINNEN ....................................................................... 161
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title_full Advanced nursing practice verstehen - anwenden - umsetzen Silvia Neumann-Ponesch, Claudia Leoni-Scheiber (Hg.)
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