Als Betreuungskraft in der Altenpflege sicher agieren und dokumentieren ; so gelingt die Arbeit im Team

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Link, Jürgen (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Hannover Schlütersche [2020]
Ausgabe:2., aktualisierte Auflage
Schriftenreihe:Pflege Praxis
Schlagworte:
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adam_text INHALT VORWORT ...................................................................................................... 8 1 BETREUUNG IN DER ALTENPFLEGE 1.1 BETREUUNG IST NICHT NUR EIN WORT ............................... 10 1.2 BETREUUNGSKRAFT WERDEN - AUS FREUDE AM MENSCHEN .......................................... 13 1.2.1 AM ANFANG STEHT DIE AUSBILDUNG ............................... 14 1.2.2 BETREUUNG HAT GESETZLICHE GRUNDLAGEN .................... 16 1.2.3 DIE PFLEGESTAERKUNGSGESETZE I UND II SOWIE DAS PFLEGEPERSONAL - STAERKUNGSGESETZ .............................. 17 1.3 DIE PFLEGEGRADE .......................................................... 19 1.3.1 DAS BEGUTACHTUNGSINSTRUMENT (BI) ........................... 19 1.4 DIE PFLEGEREFORM - KONSEQUENZEN FUER BETREUUNGSKRAEFTE ....................................................... 22 2 PFLEGE-DEUTSCH/DEUTSCH-PFLEGE - WAS BETREUUNGSKRAEFTE WISSEN MUESSEN 2.1 WAS IST EIGENTLICH ....................................................... 25 2.1.1 EINE PFLEGEANAMNESE? ............................. 25 2.1.2 EINE INFORMATIONSSAMMLUNG? ................................... 31 2.1.3 DIE BIOGRAFIEARBEIT? ................................................... 32 2.1.4 EINE RESSOURCE, ODER EIN PROBLEM? ............................ 39 2.1.5 EIN PFLEGEZIEL? ............................................................. 40 2.1.6 EINE MASSNAHMENPLANUNG? ........................................ 43 2.1.7 EINE EVALUATION? ........................................................ 48 2.1.8 EINE RISIKOEINSCHAETZUNG? ......................................... 50 2.1.9 EIN EXPERTENSTANDARD? .............................................. 50 2.1.10 EINE PFLEGEVISITE? ........................................................ 51 2.1.11 EIN PFLEGE- BZW. VERGUETUNGSSATZ? ............................ 54 2.1.12 EIN PFLEGEGRADCONTROLLING? ..................... 56 2.1.13 EINE FALLBESPRECHUNG? ................................................ 58 2.1.14 EIN QUALITAETSMANAGEMENT? ....................................... 61 2.2 INSTITUTIONEN IN DER PFLEGE ......................................... 64 2.2.1 DERMDK ...................................................................... 64 2.2.2 DIE HEIMAUFSICHT ........ 73 2.3 BETREUUNGSKRAEFTE ALS TEIL DES TEAMS ........................ 74 2.3.1 BETREUUNGSKRAEFTE UND DIE PFLEGEANAMNESE ............. 75 2.3.2 BETREUUNGSKRAEFTE UND DIE INFORMATIONSSAMMLUNG .. 75 2.3.3 BETREUUNGSKRAEFTE UND DIE BIOGRAFIEARBEIT ................ 76 2.3.4 BETREUUNGSKRAEFTE UND PROBLEME ODER RESSOURCEN ... 76 2.3.5 BETREUUNGSKRAEFTE UND PFLEGEZIELE, MASSNAHMENPLANUNG & PFLEGEEVALUATION ................ 77 2.3.6 BETREUUNGSKRAEFTE UND DIE PFLEGEVISITE ...................... 77 2.3.7 BETREUUNGSKRAEFTE UND DAS PFLEGEGRADCONTROLLING ... 77 2.3.8 BETREUUNGSKRAEFTE UND DIE FALLBESPRECHUNGEN .......... 78 2.3.9 BETREUUNGSKRAEFTE UND DAS QUALITAETSMANAGEMENT ... 78 2.3.10 BETREUUNGSKRAEFTE UND DIE WIRTSCHAFTLICHKEIT ........... 78 3 DIE PRAXIS DER BETREUUNGSARBEIT 3.1 GRUNDLAGEN EINER GELUNGENEN SOZIALEN BETREUUNG UND ALLTAGSGESTALTUNG .............................................. 81 3.1.1 DIE INTERESSEN DER ANDEREN ........................................ 81 3.1.2 BETREUUNG: FLEXIBEL ODER GEPLANT? .............................. 83 3.2 GRUPPENBETREUUNG ..................................................... 84 3.3 EINZELBETREUUNG .. ...................................................... 87 3.3.1 DIE BETREUUNG BETTLAEGERIGER BEWOHNER ALS BESONDERE HERAUSFORDERUNG .................................... 90 3.4 SPEZIFISCHE MAENNERANGEBOTE SIND MACHBAR ............. 92 3.5 ATTRAKTIVE VERANSTALTUNGEN ABSEITS VON JAHRESZEITLICHEN FESTEN ............................................. 96 3.6 TIERGESTUETZTE INTERVENTIONEN .................................... 99 3.7 EINBINDUNG VON EHRENAMTLICHEN IN DIE BETREUUNG .. 100 3.8 DER IDEEN-POOL ALS QUELLE FUER DIE BETREUUNGSANGEBOTE .................................................. 104 4 DIE BETREUUNG VON MENSCHEN MIT DEMENZ 4.1 FORMEN DER DEMENZ ........ 106 4.2 DEMENZ - BESONDERE BEDUERFNISSE UND HERAUSFORDERUNGEN ................................................... 108 4.3 MENSCHEN MIT DEMENZ BETREUEN - EINANDER IN WUERDE BEGEGNEN .................................... 110 4.4 KOMMUNIZIEREN, ABER RICHTIG .................................... 112 4.5 SCHMERZEN ERKENNEN .................................................. 114 5 BETREUUNGSLEISTUNGEN DOKUMENTIEREN 5.1 EINE GUTE STRUKTUR IST DIE GRUNDLAGE ......................... 116 5.2 DOKUMENTIEREN - DIE GRUNDLAGEN ............................. 117 5.3 DIE ENTBUEROKRATISIERTE PFLEGEDOKUMENTATION .......... 121 5.3.1 DIE SIS ....................................................................... 123 5.4 DOKUMENTIEREN - ABER RICHTIG ................................... 123 5.4.1 WIE SIE SCHNELL UND KONKRET SCHREIBEN, WAS SIE GETAN UND ERLEBT HABEN ................................. 126 5.4.2 WIE SIE KURZ UND PRAEZISE FORMULIEREN ....................... 127 5.5 BETREUUNGSLEISTUNGEN UND DER PFLEGEBERICHT .......... 128 6 WENN PFLEGE UND BETREUUNG MIT EINER STIMME SPRECHEN 6.1 SIE SIND TEIL DES GANZEN ............................................. 130 6.2 SINNVOLLE AUSGESTALTUNG DER NAHTSTELLE ZWISCHEN PFLEGE UND BETREUUNG ................................................ 131 7 QUALITAETSMANAGEMENT IN DER BETREUUNGSARBEIT 8 PERSONAL, ARBEITSZEITEN UND BUDGETS 8.1 VOR- UND NACHBEREITUNGSZEITEN - WIE VIEL DARF ES DENN SEIN? ........................................ 145 8.2 SINNVOLLE DIENSTZEITEN DER SOZIALEN BETREUUNG ....... 146 8.3 EIN BUDGET SPART ZEIT UND NERVEN .............................. 147 SCHLUSSWORT ........................................................................ 148 LITERATUR .................................................................................................... 149 REGISTER ..................................................................................................... 151
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