Marktstrategien und Unternehmenswert eine empirische Untersuchung zu Gestaltung, Kommunikation und Auswirkungen von Marktstrategien
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2019]
|
Schriftenreihe: | Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), Universität Mannheim
Research |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
MARC
LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV046079527 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20210108 | ||
007 | t | ||
008 | 190731s2019 gw a||| m||| 00||| ger d | ||
015 | |a 19,N26 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 118896481X |2 DE-101 | |
020 | |a 9783658271329 |c Festeinband : EUR 54.99 (DE), EUR 56.53 (AT), CHF 61.00 (freier Preis) |9 978-3-658-27132-9 | ||
020 | |a 3658271329 |9 3-658-27132-9 | ||
024 | 3 | |a 9783658271329 | |
028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 978-3-658-27132-9 |
028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 89025922 |
035 | |a (OCoLC)1119003977 | ||
035 | |a (DE-599)DNB118896481X | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
049 | |a DE-355 |a DE-384 |a DE-1051 |a DE-12 |a DE-188 |a DE-1047 | ||
084 | |a QP 600 |0 (DE-625)141905: |2 rvk | ||
084 | |a QP 637 |0 (DE-625)141921: |2 rvk | ||
084 | |a 650 |2 sdnb | ||
100 | 1 | |a Theel, Marcus |e Verfasser |0 (DE-588)1188744623 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Marktstrategien und Unternehmenswert |b eine empirische Untersuchung zu Gestaltung, Kommunikation und Auswirkungen von Marktstrategien |c Marcus Theel |
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Springer Gabler |c [2019] | |
300 | |a XVI, 190 Seiten |b Illustrationen |c 21 cm x 14.8 cm | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), Universität Mannheim | |
490 | 0 | |a Research | |
502 | |b Dissertation |c Universität Mannheim |d 2019 | ||
650 | 0 | 7 | |a Markterschließung |0 (DE-588)4114519-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Investor |0 (DE-588)4336776-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Marketingstrategie |0 (DE-588)4120697-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmensbewertung |0 (DE-588)4078594-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Kommunikation |0 (DE-588)4031883-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
653 | |a KJS | ||
653 | |a Kapitalmarkt | ||
653 | |a Machine Learning | ||
653 | |a Marketing-Finance-Schnittstelle | ||
653 | |a Marktorientierte Unternehmensführung | ||
653 | |a Marktstrategien | ||
653 | |a Sekundärdatenanalyse | ||
653 | |a Strategisches Marketing | ||
653 | |a Unternehmenswert | ||
653 | |a Wachstumsstrategie | ||
653 | |a KJC | ||
653 | |a KJS | ||
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Marketingstrategie |0 (DE-588)4120697-6 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Kommunikation |0 (DE-588)4031883-7 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Investor |0 (DE-588)4336776-8 |D s |
689 | 0 | 3 | |a Unternehmensbewertung |0 (DE-588)4078594-4 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Unternehmensbewertung |0 (DE-588)4078594-4 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
689 | 1 | 2 | |a Markterschließung |0 (DE-588)4114519-7 |D s |
689 | 1 | |5 DE-604 | |
710 | 2 | |a Springer Fachmedien Wiesbaden |0 (DE-588)1043386068 |4 pbl | |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-658-27133-6 |
856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4212dad215d44cca85c9c3adfa839692&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
856 | 4 | 2 | |m X:MVB |u http://www.springer.com/ |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031460655 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804180366811987968 |
---|---|
any_adam_object | |
author | Theel, Marcus |
author_GND | (DE-588)1188744623 |
author_facet | Theel, Marcus |
author_role | aut |
author_sort | Theel, Marcus |
author_variant | m t mt |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV046079527 |
classification_rvk | QP 600 QP 637 |
ctrlnum | (OCoLC)1119003977 (DE-599)DNB118896481X |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
format | Thesis Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03189nam a22007938c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046079527</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20210108 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">190731s2019 gw a||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N26</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">118896481X</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658271329</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 54.99 (DE), EUR 56.53 (AT), CHF 61.00 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-658-27132-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658271329</subfield><subfield code="9">3-658-27132-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658271329</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-27132-9</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 89025922</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1119003977</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB118896481X</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 600</subfield><subfield code="0">(DE-625)141905:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 637</subfield><subfield code="0">(DE-625)141921:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Theel, Marcus</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1188744623</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Marktstrategien und Unternehmenswert</subfield><subfield code="b">eine empirische Untersuchung zu Gestaltung, Kommunikation und Auswirkungen von Marktstrategien</subfield><subfield code="c">Marcus Theel</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">[2019]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVI, 190 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">21 cm x 14.8 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), Universität Mannheim</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Research</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Universität Mannheim</subfield><subfield code="d">2019</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Markterschließung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114519-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Investor</subfield><subfield code="0">(DE-588)4336776-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marketingstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120697-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensbewertung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078594-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031883-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">KJS</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kapitalmarkt</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Machine Learning</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Marketing-Finance-Schnittstelle</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Marktorientierte Unternehmensführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Marktstrategien</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sekundärdatenanalyse</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Strategisches Marketing</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmenswert</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wachstumsstrategie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">KJC</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">KJS</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Marketingstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120697-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Kommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031883-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Investor</subfield><subfield code="0">(DE-588)4336776-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Unternehmensbewertung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078594-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensbewertung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078594-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Markterschließung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114519-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-658-27133-6</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4212dad215d44cca85c9c3adfa839692&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031460655</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV046079527 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T08:34:37Z |
institution | BVB |
institution_GND | (DE-588)1043386068 |
isbn | 9783658271329 3658271329 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031460655 |
oclc_num | 1119003977 |
open_access_boolean | |
owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-384 DE-1051 DE-12 DE-188 DE-1047 |
owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-384 DE-1051 DE-12 DE-188 DE-1047 |
physical | XVI, 190 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm |
publishDate | 2019 |
publishDateSearch | 2019 |
publishDateSort | 2019 |
publisher | Springer Gabler |
record_format | marc |
series2 | Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), Universität Mannheim Research |
spelling | Theel, Marcus Verfasser (DE-588)1188744623 aut Marktstrategien und Unternehmenswert eine empirische Untersuchung zu Gestaltung, Kommunikation und Auswirkungen von Marktstrategien Marcus Theel Wiesbaden Springer Gabler [2019] XVI, 190 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), Universität Mannheim Research Dissertation Universität Mannheim 2019 Markterschließung (DE-588)4114519-7 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Investor (DE-588)4336776-8 gnd rswk-swf Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 gnd rswk-swf Unternehmensbewertung (DE-588)4078594-4 gnd rswk-swf Kommunikation (DE-588)4031883-7 gnd rswk-swf KJS Kapitalmarkt Machine Learning Marketing-Finance-Schnittstelle Marktorientierte Unternehmensführung Marktstrategien Sekundärdatenanalyse Strategisches Marketing Unternehmenswert Wachstumsstrategie KJC (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 s Kommunikation (DE-588)4031883-7 s Investor (DE-588)4336776-8 s Unternehmensbewertung (DE-588)4078594-4 s DE-604 Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Markterschließung (DE-588)4114519-7 s Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-27133-6 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4212dad215d44cca85c9c3adfa839692&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ |
spellingShingle | Theel, Marcus Marktstrategien und Unternehmenswert eine empirische Untersuchung zu Gestaltung, Kommunikation und Auswirkungen von Marktstrategien Markterschließung (DE-588)4114519-7 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Investor (DE-588)4336776-8 gnd Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 gnd Unternehmensbewertung (DE-588)4078594-4 gnd Kommunikation (DE-588)4031883-7 gnd |
subject_GND | (DE-588)4114519-7 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4336776-8 (DE-588)4120697-6 (DE-588)4078594-4 (DE-588)4031883-7 (DE-588)4113937-9 |
title | Marktstrategien und Unternehmenswert eine empirische Untersuchung zu Gestaltung, Kommunikation und Auswirkungen von Marktstrategien |
title_auth | Marktstrategien und Unternehmenswert eine empirische Untersuchung zu Gestaltung, Kommunikation und Auswirkungen von Marktstrategien |
title_exact_search | Marktstrategien und Unternehmenswert eine empirische Untersuchung zu Gestaltung, Kommunikation und Auswirkungen von Marktstrategien |
title_full | Marktstrategien und Unternehmenswert eine empirische Untersuchung zu Gestaltung, Kommunikation und Auswirkungen von Marktstrategien Marcus Theel |
title_fullStr | Marktstrategien und Unternehmenswert eine empirische Untersuchung zu Gestaltung, Kommunikation und Auswirkungen von Marktstrategien Marcus Theel |
title_full_unstemmed | Marktstrategien und Unternehmenswert eine empirische Untersuchung zu Gestaltung, Kommunikation und Auswirkungen von Marktstrategien Marcus Theel |
title_short | Marktstrategien und Unternehmenswert |
title_sort | marktstrategien und unternehmenswert eine empirische untersuchung zu gestaltung kommunikation und auswirkungen von marktstrategien |
title_sub | eine empirische Untersuchung zu Gestaltung, Kommunikation und Auswirkungen von Marktstrategien |
topic | Markterschließung (DE-588)4114519-7 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Investor (DE-588)4336776-8 gnd Marketingstrategie (DE-588)4120697-6 gnd Unternehmensbewertung (DE-588)4078594-4 gnd Kommunikation (DE-588)4031883-7 gnd |
topic_facet | Markterschließung Strategisches Management Investor Marketingstrategie Unternehmensbewertung Kommunikation Hochschulschrift |
url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4212dad215d44cca85c9c3adfa839692&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ |
work_keys_str_mv | AT theelmarcus marktstrategienundunternehmenswerteineempirischeuntersuchungzugestaltungkommunikationundauswirkungenvonmarktstrategien AT springerfachmedienwiesbaden marktstrategienundunternehmenswerteineempirischeuntersuchungzugestaltungkommunikationundauswirkungenvonmarktstrategien |