Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen
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| adam_text | inmitsverzeithīvs Teil I Industrie 4.0 und Digitale Transformation: Konzeption und Einordnung Industrie 4.0 und Digitale Transformation als unternehmerische Gestaltungsaufgabe...................................................................... Robert Obermaier Industrie 4.0 und Integrierte Informationsverarbeitung....................................... Peter Mertens und Dina Barbian Industrie 4.0 - wie die Digitalisierung die Produktionskette revolutioniert................................................................................... Dieter Wegener Industrie 4.0 im Mittelstand - Handlungspotenziale und Umsetzung................. Wolfgang Becker, Patrick Ulrich und Tim Botzkowski Cyber-physische Systeme zwischen rechtlichen Anforderungen und rechtskonformer Gestaltung................................................... Gerrit Hornung und Helmut Lurtz Teil H 3 47 73 91 113 Industrie 4.0 und Digitale Transformation in Produktion und Supply Chain Management Digitalisierung in Einkauf und Supply Chain Management.................................. Ronald Bogaschewsky 139 Die Implikationen digitaler Technologien für die Supply Chain 4.0................... Kai Hoberg, Moritz Petersen und Jakob Heinen 165 Systematische Abschätzung von Wirtschaftlichkeitseffekten von Industrie-4.0-Investitionen mithilfe von Prozess- und Potenzialanalysen........................................................................................................... Robert Obermaier, Johann Hofmann und Victoria Wagenseil 189 VII
VIII Inhaltsverzeichnis Betriebswirtschaftliche Wirkungen digital vernetzter Fertigungssysteme - Eine Analyse des Einsatzes moderner Manufacturing-Execution-Systeme in der verarbeitenden Industrie................ 205 Robert Obermaier und Victoria Wagenseil Additive Fertigung und deren Auswirkungen auf Supply Chains...................... 235 Katrin Oettmeier und Erik Hofmann Industrie-4.0-Readiness von Supply-Chain-Netzwerken.................................... 247 Marion Steven, Timo Klünder und Laura Reder Adaptive Assistenzsysteme zur Entscheidungsunterstützung für die dynamische Auftragsabwicklung: Konzeptionelle Überlegungen und Anwendungsszenarien unter Berücksichtigung des Digitalen Zwillings des Produktionssystems.................... 269 Martin Kunath und Herwig Winkler Digitales Shopfloor-Management: Ein adaptives Informations- und Entscheidungsinstrument im Umfeld von Industrie-4.0-Produktionssystemen................................................................ 295 Günter Bitsch Entwicklung, Produktion und Einsatz von Industrie 4.0-Komponenten - Betriebswirtschaftliche Potenziale des digitalen Zwillings in der Produktion.......................................... 317 Jens F. Lachenmaier, Clemens Haußmann, Hans-Georg Kemper und Heiner Lasi Industrie 4.0 und Dienstleistungsproduktion: Fallstudienanalysen aus dem Bereich der Leistungsprozesse in Forschung und Lehre.......................................................... 339 Matthias Klumpp Teil III Industrie 4.0 und Digitale Transformation von produktbegleitenden Dienstteistungen, Plattformen und Geschäftsmodellen
Geschäftsmodelle im Wandel durch Industrie 4.0 Wie sich etablierte Industrieunternehmen in verschiedenen Branchen verändern...................................................................... 355 Kai-Ingo Voigt, Christian Arnold, Daniel Kiel und Julian M. Müller Digitale Plattformen - Klassifizierung, ökonomische Wirkungslogik und Anwendungsfalle in einer Industrie 4.0 Robert Obermaier und Philipp Mosch 379
Inhaltsverzeichnis _____ _ Industrie 4.0 - einfach machen durch Open Innovation. Vorgehensweisen und praktische Erfahrungen zur Erarbeitung neuer digitaler Geschäftsmodelie.................................................... IX 419 Stefan Walter Vermarktung von Produkt-Service-Systemen in der Industrie 4.0: Grundlagen und zentrale Herausforderungen für die Preisbestimmung........................................................................................ 453 Dirk Totzek, Gloria Kinateder und Eva Kropp Datenfreigabe als Grundlage für erfolgreiche Smart Services im Business-to-Business-Kontext: Herausforderungen und erste Lösungsansätze....................................................... Curd-Georg Eggert, Corinna Winkler und Jan H. Schumann Teü IV 479 Industrie 4.0 und Digitale Transformation von IT, Innovation und Organisation Künstliche Intelligenz: Strategische Herausforderungen für etablierte Unternehmen.......................................................................................... Justus Wolff, Andreas Keck, Andreas König, Lorenz Graf-Vlachy und Julia Menacher Zur Bedeutung von Solows Paradoxon: Empirische Evidenz und ihre Übertragbarkeit auf Digitalisierungsinvestitionen in einer Industrie 4.0................................................. Robert Obermaier und Stefan Schweikl Organisationaler Wandel und Mitarbeiterakzeptanz. Vorgehen und Handlungsempfehlungen.................................................................... André Ullrich, Gergana Vladova, Christof Thim und Norbert Gronau 505 529 565 Der Wandel der Arbeitswelt in einer Industrie
4.0................................................. Rahild Neuburger 589 Bestimmung der digitalen Fitness in der produzierenden Industrie................... Roland Willmann 609 Survival of the Quiekest - Agilität als organisationale Ressource in der digitalen Transformation................. Fabian Schrempf und Manfred Schwaiger 623
X Inhaltsverzeichnis Herausforderungen für das IT- Architekturmanagement im Zuge der Digitalisierung.................................................................................... 649 Stephan Wildner Erweiterung datenbasierter Wertschöpfungsketten um transferierbare Modelle.................................................................................... 665 Torben Schnuchel und Michael Granitzer Teil V Industrie 4.0 und Digitale Transformation in Finanzwesen und Controlling Industrie 4.0 - Auswirkungen auf Finanzierungsinstrumente und -prozesse sowie den Finanzleiter der Unternehmung.................................. 683 Stephan Paul Controlling in der Echtzeit-Economy: Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Untemehmenssteuerung.......................... 703 Barbara E. Weißenberger und Kai A. Bauch Controlling in einer Industrie 4.0 - Chancen und Herausforderungen für die Untemehmenssteuerung.......................................... 723 Robert Obermaier und Markus Grottke Wirtschaftsprüfung im Zeitalter der Digitalisierung Benedikt Downar und Dominik Fischer 753
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