Modell unternehmensverbundene Stiftung Status quo - Gestaltungsmöglichkeiten - Nachfolgelösung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
[2018]
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| Schriftenreihe: | Edition Stiftung & Sponsoring
2 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALT
MODELL UNTERNEHMENSVERBUNDENE STIFTUNG
VORWORT...................................................................................................
10
WICHTIGE ERGEBNISSE KURZ VORAB
..............................................................
12
A. UNTERNEHMENSVERBUNDENE STIFTUNGEN - EIN UEBERBLICK
VON HANS FLEISCH
1. EINE BESONDERS BEDEUTSAME
STIFTUNGSGRUPPE................................18
1.1 BESONDERE FINANZIELLE BEDEUTUNG FUER DEN STIFTUNGSSEKTOR
.......
18
1.2 EINE IM 20. JAHRHUNDERT BEGONNENE TRADITION
........................22
1.3 UNTERNEHMENSVERBUNDENE STIFTUNGEN IN DEN USA
..................
23
1.4 HOHE BEDEUTUNG FUER DEN WIRTSCHAFTSSTANDORT DEUTSCHLAND
....
24
1.5 INSBESONDERE: BEDEUTSAM ZUR LOESUNG VON DEUTSCHLANDS
NACHFOLGEPROBLEM...................................................................26
1.6 ALS OPTION BEKANNT BEI FUEHRUNGSKRAEFTEN VON
FAMILIENUNTERNEHMEN, ABER WENIG GENUTZT.............................27
2. BEGRIFFLICHE
ABGRENZUNGEN...............................................................30
3. ENORME
VIELFALT..................................................................................35
3.1 GESICHTSPUNKTE FUER DIE INDIVIDUELLE GESTALTUNG
.......................
35
3.2 STRUKTURELL UNTERSCHIEDLICHE GESTALTUNGSOPTIONEN
.................
37
3.3 INVESTITION IN EINEN STRUKTURIERTEN PROZESS UND IN BERATUNG
DURCH SPEZIALISTEN LO H N
T..........................................................38
3.4 PERSONALFRAGEN PROFESSIONELL
ANGEHEN....................................39
4. SKEPSIS GEGENUEBER UNTERNEHMENSVERBUNDENEN STIFTUNGEN
.......
40
4.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH NACHTEILIG?
...........................................
41
4.2 KRITIK AN DER PRAXIS UNTERNEHMENSVERBUNDENER STIFTUNGEN
....
47
B. DER RECHTLICHE RAHMEN FUER UNTERNEHMENSVERBUNDENE
STIFTUNGEN
VON HANS FLEISCH UND STEFAN STOLTE
1. UEBERBLICK: UNTERSCHIEDLICHER RAHMEN FUER UNTERSCHIEDLICHE
STIFTUNGS-RECHTSFORMEN........................................................................
54
2. RECHTSFORMALTERNATIVEN IM EINZELNEN
..............................................
56
2.1 DIE RECHTSFAEHIGE STIFTUNG DES BUERGERLICHEN RECHTS,
§§80FF.
BGB...........................................................................56
2.1.1 ERRICHTUNG
.............................................................................
57
2.1.1.1
STIFTUNGSGESCHAEFT....................................................................57
2.1.1.2 ANERKENNUNGSVORAUSSETZUNGEN DER RECHTSFAEHIGEN
BGB-STIFTUNG
.........................................................................
60
2.1.1.3 VERFAHREN DER ANERKENNUNG
...................................................
73
2.1.1.4 STIFTUNGSAUFSICHT UND RECHTLICHER RAHMEN FUER DIE
VERWALTUNG DER STIFTUNG NACH ERRICHTUNG
.............................
74
2.2
TREUHANDSTIFTUNG....................................................................77
2.2.1 ERRICHTUNG
.............................................................................
77
2.2.2 RECHTLICHER RAHMEN NACH ERRICHTUNG
...................................
80
2.2.3 BEENDIGUNG, *UMWANDLUNG* UND UEBERTRAGUNG
....................
82
2.3
STIFTUNGSGMBH......................................................................
83
2.3.1
GRUENDUNG..............................................................................
83
2.3.2 ZWECKAENDERUNG
....................................................................
86
2.3.3 *UMWANDLUNG* IN EINE RECHTSFAEHIGE BGB-STIFTUNG,
VERAEUSSERUNG, VERERBUNG UND BEENDIGUNG
............................
87
2.4 STIFTUNG & CO. KG
....................................................................89
2.4.1
ZULAESSIGKEIT...........................................................................90
2.4.2 VEREINBAR MIT DER GEMEINNUETZIGKEIT EINER STIFTUNG?.............91
2.4.3 DOPPELSTIFTUNG & CO. KG
........................................................
92
2.4.4
GRUENDUNG..............................................................................
93
2.4.5 RECHTSRAHMEN FUER DIE STIFTUNG & CO. KG NACH GRUENDUNG
.....
93
2.4.6 AENDERUNG, BEENDIGUNG
.........................................................
94
2.5
STIFTUNGS-AG..........................................................................
95
2.6 STIFTUNG & CO.
KGAA...............................................................96
2.7
DOPPELSTIFTUNG......................................................................
96
3.
HAFTUNGSFRAGEN..................................................................................
98
3.1 HAFTUNG DER
STIFTUNG..............................................................98
3.2 HAFTUNG VON STIFTUNGS-ORGANMITGLIEDERN
.............................
99
4. STEUERRECHTLICHER RAHMEN
.............................................................
104
4.1
UEBERBLICK...........................................................................
104
4.2 STEUERBEGUENSTIGTE
STIFTUNGEN............................................ 106
4.2.1 STEUERBEGUENSTIGTE
ZWECKE................................................ 106
4.2.2 RECHTLICHER RAHMEN FUER DIE ART DER ZWECKVERFOLGUNG
........
109
4.2.2.1 SELBSTLOSIGKEIT (§55 AO)
....................................................
109
4.2.2.2 AUSSCHLIESSLICHKEIT
.............................................................
117
4.2.2.3
UNMITTELBARKEIT.................................................................
118
4.2.3 BESTEUERUNG DER STEUERBEGUENSTIGTEN STIFTUNG................... 120
4.2.3.1 BESTEUERUNG BEI DER ERRICHTUNG
........................................
120
4.2.3.2 BESTEUERUNG DER LAUFENDEN IDEELLEN TAETIGKEIT
..................
122
4.2.3.3 BESTEUERUNG DER LAUFENDEN WIRTSCHAFTLICHEN TAETIGKEIT...... 124
4.2.3.4 BESTEUERUNG DER VERMOEGENSVERWALTUNG
...........................
126
4.2.4 SONDERAUSGABENABZUG FUER SPENDEN UND ZUSTIFTUNGEN
.....
128
C. UNTERNEHMEN UND STIFTUNG: GESTALTUNGSVARIANTEN
VON HANS FLEISCH, UNTER MITARBEIT VON STEFAN STOLTE
1. MOTIVE UND M
ODULE..........................................................................
144
2. GESTALTUNGEN DER UNTERNEHMENSVERBUNDENHEIT VON STIFTUNGEN
IN DER
PRAXIS......................................................................................147
2.1 SINGULAERE
VERBINDUNG........................................................ 147
2.2
DOPPELSTIFTUNG..................................................................
148
2.3 KOMBINATION VON STIFTUNG UND FAMILIENGESELLSCHAFT BZW.
FAMILIENBETEILIGUNG..........................................................
149
2.4 DAS
BOSCH-MODELL..............................................................
149
2.5 STIFTUNG & CO. KG
............................................................... 150
2.6 DIE DOPPELSTIFTUNG & CO.
KG.............................................. 150
2.7 ANDERE FORMEN DER MEHRFACH-STIFTUNG
.....
......................... 151
2.8 DIE STIFTUNG ALS MINDERHEITS-ANKERGESELLSCHAFTER BZW.
ANKERAKTIONAER....................................................................
152
3. WEITERE ASPEKTE DER
GESTALTUNG.....................................................152
4. GESTALTUNG DER
GOVERNANCE............................................................154
4.1 GESTALTUNG DER GOVERNANCE DER STIFTUNG
...........................
154
4.1.1 GOVERNANCE
BGB-STIFTUNG.................................................. 155
4.1.2 GOVERNANCE BEI STIFTUNGEN IN ANDEREN RECHTSFORMEN
......
156
4.2 VERBINDUNG DER GOVERNANCE-STRUKTUREN VON UNTERNEH
MENSVERBUNDENER STIFTUNG UND STIFTUNGSVERBUNDENEM
UNTERNEHMEN....................................................................
157
4.2.1 BEISPIEL
HEINZ-TROX-STIFTUNG.............................................. 157
4.2.2 BEISPIEL KOERBER-STIFTUNG
....................................................
158
4.2.3 BEISPIEL ROBERT BOSCH STIFTUNG GMBH
............................... 158
4.2.2 BEISPIEL L-STIFTUNG
.............................................................
159
4.3 VERAENDERBARKEIT DER
GOVERNANCE....................................... 159
4.3.1 AENDERUNG DER GOVERNANCE DER STIFTUNG
.............................
159
4.3.2 AENDERUNG DER GOVERNANCE DES UNTERNEHMENS UND DER
VERBINDUNG DER STIFTUNG MIT DEM UNTERNEHMEN
...............
160
D. UNTERNEHMENSVERBUNDENE STIFTUNGEN IM STATISTISCHEN
PROFIL
VON HOLGER KRIMMER, UNTER MITARBEIT VON MARIA PEREIRA ROBLEDO
1. METHODE UND
ERHEBUNGSDESIGN......................................................165
1.1 GRUNDGESAMTHEIT - WIEVIELE UNTERNEHMENSVERBUNDENE
STIFTUNGEN GIBT
ES?................................................................ 165
1.2 DURCHFUEHRUNG EINER ONLINE-BEFRAGUNG
................................
166
2. MERKMALE VON UNTERNEHMENSVERBUNDENEN STIFTUNGEN
...............
167
3. DIE
UNTERNEHMEN.............................................................................173
4. BEZIEHUNG UND ZUSAMMENARBEIT VON STIFTUNG UND UNTERNEHMEN 175
E. STIFTUNGSVERBUNDENE UNTERNEHMEN
VON MARC EULE RIEH
1. STAND DER BISHERIGEN
FORSCHUNG.....................................................182
1.1 FORSCHUNGSFOKUS: FINANZIELLE PERFORMANCE
.........................
186
1.2 FORSCHUNGSFOKUS: STAKEHOLDER PERFORMANCE
.......................
188
1.3 FORSCHUNGSFOKUS: ARBEITNEHMERSITUATION IN
STIFTUNGSVERBUNDENEN UNTERNEHMEN................................... 189
2. STIFTUNGSVERBUNDENE UNTERNEHMEN IM INTERNATIONALEN UMFELD ... 190
3. AKTUELLE ERHEBUNG ZU STIFTUNGSVERBUNDENEN UNTERNEHMEN
AUS SICHT DER
STIFTUNG.......................................................................
193
F. ABSCHLIESSENDE THESEN FUER DIE WEITERE DISKUSSION
UND EMPFEHLUNG
..................................................................................
198
ANHANG
LITERATUR.................................................................................................
204
DANKSAGUNG...........................................................................................213
DIE AUTOREN
...........................................................................................
214
|
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| author | Fleisch, Hans 1958- Eulerich, Marc 1981- Krimmer, Holger 1975- Schlüter, Andreas 1956- Stolte, Stefan 1973- |
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