B-to-B-Markenführung Grundlagen, Konzepte, Best Practice
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2018]
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Ausgabe: | 2., vollständig überarbeitete Auflage |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
BESONDERHEITEN
UND
RELEVANZ
DER
B-TO-B-MARKE
STATUS
QUO
UND
BESONDERHEITEN
DER
B-TO-B-MARKENFUEHRUNG
...............................
3
CARSTEN
BAUMGARTH
B-TO-B-TECHNOLOGIEMARKEN
-
BEGRIFF,
BESONDERHEITEN
UND
THESEN
....................
33
HOLGER
J.
SCHMIDT,
CARSTEN
BAUMGARTH,
JUERGEN
GIETL
UND
KARSTEN
KILIAN
MARKENFUEHRUNG FUER
KOMPLEXE
B-TO-B-UNTERNEHMEN
............................................
53
CHRISTIAN
BEIZ
RELEVANZ
DER B-TO-B-MARKE
EMPIRISCHE
EVIDENZEN
FUER
DIE
RELEVANZ
VON
B-TO-B-MARKEN
-
EIN
UEBERBLICK
.
.
71
CARSTEN
BAUMGARTH
TREIBER
VON
B-TO-B-MARKEN
-
ERGEBNISSE
EINER
INTERNATIONALEN
UND
BRANCHENUEBERGREIFENDEN
STUDIE
.............................................................................
89
ERIC
M.
LENNARTZ,
MARC
FISCHER
UND
MANFRED
KRAFFT
MARKEN-
UND
UNTERNEHMENSWERT
IM
B-TO-B-BEREICH
-
EXISTENZ
UND
ANSATZPUNKTE
ZUR
OPTIMIERUNG
...............................................................................
109
WOLFGANG
WUENSCHE
THEORETISCHE
PERSPEKTIVEN
DER
B-TO-B-MARKE
MANAGEMENTHEORETISCHE BETRACHTUNG
VON
B-TO-B-MARKEN
IM
KONTEXT
INVESTIVER
DIENSTLEISTUNGEN
.....................................................................
133
JOERG
FREILING
UND
ANJA
SOHN
XV
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE
BETRACHTUNG
VON
B-TO-B-MARKEN
...............................
153
CARSTEN
BAUMGARTH
UND
SABINE
MEISSNER
IDENTITAETSBASIERTE
FUEHRUNG
VON
B-TO-B-MARKEN
......................................................
181
CHRISTOPH
BURMANN
UND
FLORIAN
MAIER
BRAND
CO-CREATION
IM
B-TO-B-BEREICH
.....................................................................
207
CARSTEN
BAUMGARTH UND
SAMUEL
KRISTAL
B-TO-B-MARKENFUEHRUNG:
MARKENPOSITIONIERUNG
UND
MARKENSTRATEGIE
OPTIONEN
DER
B-TO-B-MARKENPOSITIONIERUNG
-
GENERIERUNG
VON
WERT
FUER
DEN
KUNDEN
DURCH
MARKEN
..................................................................................
223
SUSAN
M.
MUDAMBI
UND
PALLAVI
CHITTURI
POSITIONIERUNG
VON
CORPORATE
BRANDS
-
HERAUSFORDERUNGEN
IN
VERAENDERUNGSPROZESSEN
VON
B-TO-B-UNTEMEHMEN
.................................................
241
CHRISTIAN
H.
KOCH
RESILIENZ
VON
B-TO-B-MARKEN
.....................................................................................
261
JUERGEN
GIETL
INTEGRATION
UND
REHRANDING
DER
TRAKTORSPARTE
VON
RENAULT
IN
DIE
CLAAS
GRUPPE
-
EIN
UNTERNEHMER
BUERGT
MIT
SEINEM
GUTEN
NAMEN
.................................
271
HENNING
RABE
CSR-MARKENFUEHRUNG
IM
B-TO-B-UMFELD
-
MODELL
UND
FALLBEISPIELE
....................
289
CARSTEN
BAUMGARTH
UND
LARS
BINCKEBANCK
DER
EFFIZIENTE
WEG
ZUR
INTERNATIONALEN
POSITIONIERUNG
DER
MARKE
METABO
ALS
REINE PROFI-MARKE
.......................................................................................................
303
PETRA
TOISCHER
MARKENARCHITEKTURSTRATEGIEN
IN
B-TO-B-MAERKTEN
ERFOLGREICH
KONZIPIEREN
UND
UMSETZEN
......................................................................................................................
319
FRANZ-RUDOLF
ESCH
UND
CHRISTIAN
KNOERLE
INGREDIENT
BRANDING
-
EINE
EINFUEHRUNG
ZUM
THEORETISCHEN
HINTERGRUND
UND
ZUR
STRATEGISCHEN
ANWENDUNG
.....................................................................................
341
RALPH
TUNDER
UND
BELINDA
MARTSCHINKE
KMUS
ZUR
B-TO-B-MARKE
ENTWICKELN
-
PRAKTISCHE
INTEGRATION
THEORETISCHER
GRUNDLAGEN
AM
BEISPIEL
DER
TRANSFLUID
MASCHINENBAU
GMBH
...............................
359
MARCO
PETRACCA
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
B-TO-B-MARKENFUEHRUNG:
INTERNE
MARKENFUEHRUNG,
EMPLOYER
BRANDING
UND
MARKENORGANISATION
MARKENORIENTIERUNG
UND
INTERNE
MARKENSTAERKE
ALS
ERFOLGSTREIBER
VON
B-TO-B-MARKEN
-
EMPIRISCHE
BELEGE
UND
MANAGEMENTEMPFEHLUNGEN
...............
375
CARSTEN BAUMGARTH
UND
MARCO
SCHMIDT
INTERNE
MARKENFUEHRUNG
-
MITARBEITER
ALS
BOTSCHAFTER
DER
MARKE
.......................
397
KARSTEN
KILIAN
MARKENSTOLZ
IN
B-TO-B-UNTERNEHMEN
-
DAS
VERGESSENE
KONSTRUKT?
....................
419
HOLGER
J.
SCHMIDT
FUER
DIESEN
MOMENT
ARBEITEN
WIR
-
WIE
ZEISS
MITHILFE
EINER
KOMMUNIKATIONSMECHANIK
FUER
EINHEITLICHE
MARKENKOMMUNIKATION
SORGT
.............................................................................................................................
437
JOERG
DAMBACHER
UND
JOERG
NITSCHKE
VOM
HIDDEN
CHAMPION
ZUM
BOERSENNOTIERTEN
DIENSTLEISTUNGSKONZERN
-
INTERNE
MARKENFUEHRUNG
AM
BEISPIEL
DKSH
MANAGEMENT
LTD
............................................
457
JOHANNES
BAUEN
UND DOMINIQUE
SPECHT
B-TO-B-EMPLOYER
BRANDING
-
RELEVANZ,
ERKENNTNISSE
UND
SCHLAGLICHTER
..........
477
CARSTEN
BAUMGARTH
DIE
*FORMEL
FUER
ZUFRIEDENHEIT
*
-
EMPLOYER
BRANDING-KAMPAGNE
VON
ENDRESS+HAUSER
...........................................................................................................
497
TIM
BOEGELEIN
UND
STEPHAN-CHRISTIAN
KOEHLER
B-TO-B-MARKENFUEHRUNG:
BRANDING
UND
DESIGN
B-TO-B-BRANDING
-
EMOTIONALE MARKENNAMEN
FUER
FUNKTIONALE
PRODUKTE
..........
509
SYBILLE
KIRCHER
CORPORATE
DESIGN
ALS
EFFEKTIVES
MITTEL
ZUR
STAERKUNG
DER
MARKE
SEW-EURODRIVE
......................................................................................................
523
RENE
WILL
DESIGN
ALS
INSTRUMENT
DER
B-TO-B-MARKENFUEHRUNG
................................................
549
CHRISTOPH
HERRMANN
UND
GUENTER
MOELLER
RECHTLICHE
ABSICHERUNG
-
FUNDAMENT
EINER
STARKEN
B-TO-B-MARKE
....................
571
UNDINE
VON
DIEMAR
UND
JAKOB
GUHN
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
B-TO-B-MARKENFUEHRUNG:
MARKENKOMMUNIKATION
KOMMUNIKATIVE
MARKENFUEHRUNG
IM
B-TO-B-BEREICH
..............................................
601
FRANK
MERKEL
KLASSISCHE
WERBUNG
ALS
INSTRUMENT
DER B-TO-B-MARKENFUEHRUNG
-
HIER
HERRSCHT
LEXWARE
.........................................................................................................................
625
ARMIN
REINS
UND
VERONIKA
CLASSEN
INTERAKTIVE
MARKENFUEHRUNG
-
DER
VERTRIEB
ALS
INSTRUMENT
DER
B-TO-B-MARKEN-KOMMUNIKATION
................................................................................
635
LARS
BINCKEBANCK
TRIALOGISCHE MARKENFUEHRUNG
-
AGILITAET
UND
VERNETZUNG
IM
B-TO-B
.......................
663
FLORIAN
MAIER
SOCIAL
MEDIA
BEI
DER
KRONES
AG
-
MIT
DIALOG
ZUR
STARKEN
MARKE
..........................
683
CHARLES
SCHMIDT
UND
MARIA
SEYWALD
*THE
DUEL
*
UND
MEHR
-
VIRALE
MARKENKOMMUNIKATION
VON
KUKA
....................
697
ANDREAS
BAUER
UND CARSTEN
BAUMGARTH
KONZEPTE
UND
INSTRUMENTE
DES
B-TO-B-DIALOG-MARKETINGS
IM
KONTEXT
DER
MARKENFUEHRUNG
............................................................................................................
707
RALF
T.
KREUTZER
INTEGRATION
ALS
GARANT ERFOLGREICHER MARKENKOMMUNIKATION
-
EINE
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
IM
B-TO-B-MARKT
...................................................
739
HANS
H.
BAUER,
TOBIAS
DONNEVERT,
HAUKE
WETZEL
UND
JAN
MERKEL
B-TO-B-MARKENFUEHRUNG:
MARKENTOOLS,
MARKENFORSCHUNG
UND
MARKENCONTROLLING
B-TO-B-MARKENCONTROLLING
-
UEBERBLICK
UND
INSTRUMENTE
......................................
761
CARSTEN BAUMGARTH UND
SALIMA
S.
DOUVEN
ECHTZEIT
B-TO-B-MARKENFUEHRUNG
MIT
MARKETING
AUTOMATION
...............................
789
THOMAS
FOELL
MARKTFORSCHUNG
UND
MARKENWERTMESSUNG
VON
B-TO-B-MARKEN
..........................
813
ALEXANDER
BIESALSKI
UND FRITZ
BRANDES
INHALTSVERZEICHNIS
XIX
B-TO-B-MARKENWERT
-
EIN
ANSATZ
FUER
EINE
PROFESSIONELLE
B-TO-B-MARKENFUEHRUNG
...............................................................................................
839
GALINA
BIEDENBACH UND
PETER
KULTEN
MARKENPERSOENLICHKEITSMESSUNG
VON
B-TO-B-MARKEN
..............................................
853
UTA
HERBST
UND MARKUS
VOETH
LEITLINIEN
DER B-TO-B-MARKENFUEHRUNG
AUFBAU
STARKER
B-TO-B-MARKEN
-
EIN
LEITFADEN
......................................................
871
KEVIN
LANE
KELLER
MARKEN-
UND
UNTEMEHMENSVERZEICHNIS
...................................................................
887
STICHWORTVERZEICHNIS
....................................................................................................
893
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