Das Martini-Prinzip Spitzenmedizin durch Spezialisierung, Ergebnistransparenz und Patientenorientierung
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Veröffentlicht: |
Berlin
Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
[2018]
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adam_text | DAS MARTINI-PRINZIP ODER DER PATIENT RUECKT INS ZENTRUM
_______________
1
LENS DEERBERG-WITTRAM, HARTWIG HULAND UND MARKUS GRAEFEN
I SPEZIALISIERUNG, IP U _____________________________________ 7
1 VALUE-BASED HEALTH CARE ODER DIE ORIENTIERUNG AM PATIENTENNUTZEN _ 9
LENS DEERBERG-WITTRAM
2
DAS FACULTY-SYSTEM _________________________________________ 21
HARTWIG HULAND
3
DIE ASSOCIATED FACULTY_______________________________________
27
GEORG SALOMON
4 MULTIPROFESSIONALITAET, ALLE BERUFSGRUPPEN AUF DEN PATIENTEN
AUSGERICHTET_______________________________________________ 37
MARKUS GRAEFEN
5 WETTBEWERB, DIFFERENZIERUNG UND MARKE
________________________
45
DETLEF LOPPOW
II MEDIZINISCHE ERGEBNISQUALITAET
___________________________
57
1 DIE MESSUNG DER MEDIZINISCHEN ERGEBNISQUALITAET
________________
59
HARTWIG HULAND
EXKURS: DIE MARTINI-KLINIK AUS SICHT EINES UNTERNEHMERS
______________
67
MICHAEL OTTO
2 TRANSPARENZ UEBER DIE MEDIZINISCHEN ERGEBNISSE
DEUTSCHER KRANKENHAEUSER
____________________________________
71
CHRISTOPH PROSS, ALEXANDER GEISSLER UND JENS DEERBERG-WITTRAM
3 QUALITAET DURCH KONTINUIERLICHE OUTCOME-ANALYSE
_________________
85
HANS HEINZER
4 KLINISCHE FORSCHUNG UND MEDIZINISCHER FORTSCHRITT -
DIE ROBOTERASSISTIERTE RADIKALE PROSTATEKTOMIE
___________________
97
ALEXANDER HAESE
5 GRUNDLAGENFORSCHUNG UND INTERNATIONALE KOOPERATIONEN
__________
103
DERYA TILKI
6 INTERDISZIPLINAERE ZUSAMMENARBEIT BEIM METASTASIERTEN
PROSTATAKARZINOM __________________________________________ 109
HENDRIK ISBARN UND THOMAS STEUBER
7
PARTIZIPATIVE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG M IT PROSTATAKREBSPATIENTEN
____
115
CORINNA BERGELT
EXKURS: EINE GESCHICHTE DER MEDIZINISCHEN ERGEBNISMESSUNG
__________
125
LENS DEERBERG-WITTRAM
III DIE MARTINI-KULTUR________________________________________ 133
1 EMPATHIE - VOM UMGANG M IT DEN PATIENTEN UND ANGEHOERIGEN
_____
135
MARKUS GRAEFEN
2
UMGANG M IT KOLLEGEN, ZUWEISERN UND EXTERNEN PARTNERN
__________
145
UWE M ICHL
3 DIE PFLEGE-FACULTY DER M ARTINI-K LINIK
___________________________
151
INGMAR GERBITZ UND JU LIA ROHDE
4 *PATIENT FIRST* ?! - NUR MIT ZUFRIEDENEN MITARBEITERN.
PATIENTEN- UND MITARBEITERORIENTIERUNG IM FOKUS
______________
__
157
LOACHIM PROELSS
EXKURS: DAS MARTINI-PRINZIP AUS SICHT EINES IN DER PROSTATAKREBS
SELBSTHILFE ENGAGIERTEN PATIENTEN
________________________________
169
GUENTER FEICK
IV HERAUSFORDERUNGEN IN DER Z U KUN FT________________________
173
1 MARTINI FUER ALLE? EINE PERSPEKTIVE ZU QUALITAETSORIENTIERTER VERSORGUNG
IN DEUTSCHLAND_____________________________________________ 175
M ANI RAFII UND BENJAMIN WESTERHOFF
2
DIGITALISIERUNG, KUENSTLICHE INTELLIGENZ, BIG DATA - MARTINI-KLINIK
2.0
__ 189
LARS BUDAEUS
3 KOMPLEMENTAERE (SUPPORTIVE) THERAPIE UND PRAEVENTIONSANSAETZE
_____
197
IMKE THEDERAN
EXKURS: INTERNATIONALE BEISPIELE FUER VALUE-BASED HEALTH CARE-KLINIKEN
___ 203
JENS DEERBERG-WITTRAM UND CLEMENS GUTH
DIE HERAUSGEBER
_______________
:
______________________________
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