Die Arbeit der JAV Grundlagen und Handlungsmöglichkeiten
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster, Westf
Rieder Vlg f. Recht u. Kommunik.
2018
|
| Ausgabe: | 4. Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
.
.12
1. VORAUSSETZUNGEN DER ERRICHTUNG EINER JAV
.
14
2. GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG DER JAV
.
16
3. WAHL DER JAV
.
17
3.1 ZEITPUNKT DER W
AHL.17
3.2 WAHLBERECHTIGUNG UND
WAEHLBARKEIT.18
3.3 ALLGEMEINE
WAHLGRUNDSAETZE.19
3.3.1
MEHRHEITSWAHL.19
3.3.2 V ERHAELTNIS WAEHL. 20
3.3.3
VORSCHLAGSRECHT.
20
3.3.4 VEREINFACHTES WAHLVERFAHREN KRAFT GESETZES.
.
21
3.3.5 NORMALES WAHLVERFAHREN
.
21
3.3.6 VEREINFACHTES WAHL VERFAHREN KRAFT VEREINBARUNG
.
21
3.4 VORBEREITUNG UND DURCHFUEHRUNG DER
WAHL.22
3.4.1 BESTELLUNG DES WAHLVORSTANDS
.
22
3.4.2 AUFGABEN DES WAHL
VORSTANDS. 24
3.4.2.1 ERSTELLUNG DER
WAEHLERLISTE.24
3.4.2.2 REPRAESENTATION DES MINDERHEITSGESCHLECHTS
.
26
3.4.2.3 ERLASS UND AUSHANG DES
WAHLAUSSCHREIBENS.32
3.4.2.4 VERFAHREN NACH EINLEITUNG DER
WAHL.35
3.5 BESONDERHEITEN BEIM VEREINFACHTEN WAHLVERFAHREN
.
36
3.6 STIMMAUSZAEHLUNG UND WAHLNIEDERSCHRIFT
.
40
3.7 EINBERUFUNG DER KONSTITUIERENDEN SITZUNG DER JAV
.
40
3.8 WAHLSCHUTZ UND
WAHLKOSTEN. 41
3.9 WAHLANFECHTUNG UND NICHTIGKEIT DER W AHL
.
42
3.10 *KANDIDATENWERBUNG* FUER DIE JAV ALS WICHTIGE PRAKTISCHE
AUFGABE DES BETRIEBSRATS
.
44
4. AMTSZEIT DER JAV UND IHRER MITGLIEDER
.
46
5. ORGANISATION UND GESCHAEFTSFUEHRUNG DER JAV.48
5.1 ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE.48
5.2 VERSITZENDER UND VERTRETER
.
49
5.2.1
WAHL.49
5.2.2 AUFGABEN
.
49
5.3 SITZUNGEN DER JAV
.
51
5.4 BESCHLUESSE DER JA V
. 57
5.4.1
BESCHLUSSFAEHIGKEIT.
57
5.4.2 BESCHLUSSFASSUNG
.
58
5.5
GESCHAEFTSORDNUNG.60
5.6
SPRECHSTUNDEN.61
5.7
STREITIGKEITEN.62
6. AUFGABEN DER JAV
.
63
6.1 ERMITTLUNG UND VERTEILUNG DER WAHRZUNEHMENDEN
AUFGABEN.63
6.2 GESETZLICHE AUFGABEN DER JAV
.
65
6.2.1
ANTRAGSRECHTE.66
6.2.2
UEBERWACHUNGSRECHTE.
66
6.2.2.1 BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
.
67
6.2.2.2
BERUFSBILDUNGSGESETZ.67
6.2.2.3 JUGENDARBEITSSCHUTZGESETZ
.
69
6.2.2.4 TEILZEIT- UND
BEFRISTUNGSGESETZ.70
6.2.2.5
VERORDNUNGEN.
70
6.2.2.6
TARIFVERTRAEGE.
70
6.2.2.7 BETRIEBSVEREINBARUNGEN
.
71
6.2.2.7 WAHRNEHMUNG DER UEBERWACHUNGSRECHTE
.
71
6.2.3
ANREGUNGSRECHTE.
72
7. RECHTE DER JAV GEGENUEBER DEM BETRIEBSRAT
.
73
7.1
UNTERRICHTUNGSRECHTE.73
7.2 BERATUNGSRECHTE
.
73
7.3 TEILNAHME AN
BETRIEBSRATSSITZUNGEN.75
7.4
STIMMRECHT.76
7.5 AUSSETZUNG VON BETRIEBSRATSBESCHLUESSEN
.
78
7.6 TEILNAHME AN BESPRECHUNGEN ZWISCHEN ARBEITGEBER UND
BETRIEBSRAT.79
7.7 STREITIGKEITEN ZWISCHEN JAV UND BETRIEBSRAT
.
80
8. ZUSAMMENARBEIT VON JAV UND BETRIEBSRAT
.
81
8.1 GENERELLE
GRUNDSAETZE.81
8.2 GEMEINSAME ARBEITSPLANUNG
.
81
9. HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN VON JAV UND BETRIEBSRAT IM
BEREICH DER BETRIEBLICHEN AUSBILDUNG
.
84
9.1 INFORMATIONEN ALS WICHTIGE VORAUSSETZUNGEN FUER EINE
ERFOLGREICHE JAV- UND BETRIEBSRATSARBEIT
.
84
9.2 AUSWAHL DER AUSZUBILDENDEN
.
89
9.2.1 AUSWAHLRICHTLINIEN BEIM
EINSTELLUNGSVERFAHREN.90
9.2.2 ASSESSMENT-CENTER BEI AUSWAHL ODER UEBERNAHME VON
AUSZUBILDENDEN.
92
9.3 UEBERWACHUNG DER
BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAEGE.96
9.3.1 MINDESTINHALTE DER
BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAEGE.96
9.3.2 NICHTIGE
VEREINBARUNGEN.
101
9.4 UEBERWACHUNG DER BERUFSAUSBILDUNG UND EINFLUSS AUF DEREN
AUSGESTALTUNG DURCH BETRIEBSRAT UND
JAV.102
9.4.1 MITBESTIMMUNGSRECHTE DES
BETRIEBSRATS.102
9.4.1.1 MITBESTIMMUNG BEI DER DURCHFUEHRUNG DER BERUFSBILDUNG
.
103
9.4.1.2 MITBESTIMMUNG IN SOZIALEN ANGELEGENHEITEN
.
103
9.4.2 KONTROLLE DER AUSBILDUNGSQUALITAET
.
108
9.4.2.1 QUALIFIKATIONEN DES AUSBILDERS
.
108
9.4.2.2 WEISUNGSBERECHTIGTE PERSONEN DES
AUSZUBILDENDEN.111
9.4.2.3 EIGNUNG DES AUSBILDUNGSBETRIEBS
.
111
9.4.3 AKTIVITAETEN DES BETRIEBSRATS UND DER JAV ZUR VERBESSERUNG
DER
AUSBILDUNGSQUALITAET.
115
9.4.4 AUSBILDUNGSFREMDE TAETIGKEITEN
.
119
9.4.5 WICHTIGE GESETZLICHE PFLICHTEN DES AUSBILDENDEN
.
120
9.4.5.1 KOSTENLOSE ZURVERFUEGUNGSTELLUNG VON AUSBILDUNGSMITTELN. 120
9A5.2
BERUFSSCHULE.121
9.4.5.3 CHARAKTERLICHE
FOERDERUNG.121
9.4.5.4
BERICHTSHEFTE.123
9.4.6
AUSBILDUNGSBEAUFTRAGTE.
123
9.4.7 VERHALTEN VON JAV UND BETRIEBSRAT BEI PROBLEMEN MIT DEM
AUSBILDER.
125
9.4.8 SCHULUNGSMASSNAHMEN FUER
AUSZUBILDENDE.127
9.4.8.1 BESONDERE ANFORDERUNGEN BEI EINFUEHRUNG NEUER TECHNIK
.
129
9.4.8.2 BEFRAGUNG DER AUSZUBILDENDEN ZUM ABLAUF DER
SCHULUNGSMASSNAHMEN.
129
9.4.9 SONDERFALL:
PRAKTIKUM.
130
9.5 BEURTEILUNGSSYSTEME FUER
AUSZUBILDENDE.133
9.5.1 REICHWEITE DER MITBESTIMMUNG BEI BEURTEILUNGSSYSTEMEN
.
134
9.5.2 TYPISCHE
BEURTEILUNGSFEHLER.135
9.5.3 KRITERIEN EINES GUTEN
BEURTEILUNGSSYSTEMS.136
9.5.4 CHECKLISTE: ECKPUNKTE EINER BETRIEBSVEREINBARUNG ZUM
BEURTEILUNGSSYSTEM
.
138
9.5.5 LEMZIELKONTROLLEN
.
139
9.5.5.1 VORTEILE VON LEMZIELKONTROLLEN
.
141
9.5.5.2 BOGEN ZUR LEMZIELKONTROLLE
.
142
9.6 FRAGEBOGENAKTIONEN DURCH DIE
JAV.144
9.6.1 PLANUNGS- UND VORBEREITUNGSPHASE
.
145
9.6.2 DURCHFUHRUNGSPHASE
.
147
9.6.3
UMSETZUNGSPHASE.149
9.7 UEBERNAHME DER AUSZUBILDENDEN IN EIN ARBEITSVERHAELTNIS
.
149
9.7.1 REGELMAESSIGES ENDE DES AUSBILDUNGSVERHAELTNISSES NACH
DEM BBIG UND FORMEN DER UEBERNAHME
.
150
9.7.2 RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE BEFRISTETE UEBERNAHME ODER DIE
UEBERNAHME IN (BEFRISTETE) TEILZEIT
.
152
9.7.3 MOEGLICHKEITEN DER BEFRISTUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES
.
153
9.7.3.1 SACHGRUNDLOSE
BEFRISTUNGEN.153
9.7.3.2
SACHGRUNDBEFRISTUNGEN.
154
9.7.4 ERFORDERNIS DER INFORMATION VON JAV UND BETRIEBSRAT
.
155
9.7.5 GEMEINSAME VORGEHENSWEISE VON JAV UND BETRIEBSRAT ZUR
UEBERNAHME VON AUSZUBILDENDEN
.
157
9.7.5.1 VORSCHLAEGE ZUR KOSTENSENKUNG
.
158
9.7.5.2 EINSATZ DER MITBESTIMMUNGSRECHTE IM RAHMEN DER
UEBERNAHME-EROERTERUNGEN.
161
9.7.5.3
STELLENAUSSCHREIBUNGEN.
162
9.7.5.4 BESCHWERDERECHT DER
AUSZUBILDENDEN.163
9.7.6 STRATEGIEPLANUNG DER JAV ZUR UEBERNAHME VON
AUSZUBILDENDEN.163
9.7.7 BETRIEBSVEREINBARUNG ZUR UEBERNAHME VON AUSZUBILDENDEN. 165
9.7.8 BETRIEBLICHE OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
167
9.8 KONTROLLE DER AUSBILDUNGSZEUGNISSE
.
168
9.8.1 EINFACHES UND QUALIFIZIERTES ZEUGNIS
.
168
9.8.2 WESENTLICHE GRUNDSAETZE DER ZEUGNISERTEILUNG
.
169
9.8.3
VERSCHLUESSELUNGSTECHNIKEN.170
9.8.4 INHALTE UND GLIEDERUNG EINES AUSBILDUNGSZEUGNISSES
.
172
9.8.5 MUSTER EINES QUALIFIZIERTEN AUSBILDUNGSZEUGNISSES
.
174
10. RECHTSSTELLUNG DER JAV-MITGLIEDER
.
175
10.1 EHRENAMTLICHE TAETIGKEIT
.
175
10.2 TAETIGKEITS- UND ENTGELTSCHUTZ
.
175
10.3 SCHULUNGS- UND
BILDUNGSVERANSTALTUNGEN.176
10.4 BENACHTEILIGUNGS- UND BEGUENSTIGUNGSVERBOT
.
177
10.5 GEHEIMHALTUNGSPFLICHT
.
177
10.6 ALLGEMEINE
VERHALTENSPFLICHTEN.177
11. BESONDERE SCHUTZVORSCHRIFTEN ZU GUNSTEN DER JAV-
MITGLIEDER.
178
11.1
KUENDIGUNGSSCHUTZ.178
11.1.1 ORDENTLICHE KUENDIGUNG
.
178
11.1.2 AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG
.
179
11.1.3 ERSATZMITGLIEDER
.
179
11.2
VERSETZUNG.180
11.3 UEBEMAHMEANSPRUCH VON JAV-MITGLIEDEM NACH
§ 78A
BETRVG.180
12. JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERSAMMLUNGEN
.
189
12.1
EINBERUFUNG.189
12.2 ZEITPUNKT UND ORT
.
191
12.3 T
EILNAHMEBERECHTIGTE.
192
12.4
THEMEN.
192
12.5 DURCHFUEHRUNG DER VERSAMMLUNG
.
193
12.6
KOSTEN.
194
12.7
STREITIGKEITEN.195
12.8 NACHBETRACHTUNG DURCH DIE JAV
.
195
12.9 CHECKLISTE: VORBEREITUNG UND ABLAUF DER JA-VERSAMMLUNG. 196
13. GESAMT-JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG.198
13.1 BEDEUTUNG UND
FUNKTION.198
13.2 VORAUSSETZUNGEN DER ERRICHTUNG
.
198
13.3 ZUSAMMENSETZUNG
.
199
13.4
AMTSZEIT.
199
13.5
ZUSTAENDIGKEIT.199
13.6
GESCHAEFTSFUEHRUNG.
200
13.7
STIMMENGEWICHTUNG.201
13.8 RECHTSSTELLUNG DER
MITGLIEDER. 201
14. KONZERN-JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG
.
203
15.
LITERATURVERZEICHNIS.205
16.
STICHWORTVERZEICHNIS.206 |
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