Personalauswahl Personalmanagement
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Brandenburg
Service-Agentur des HDL (Hochschulverbund Distance Learning) c/o Agentur für wissenschaftliche Weiterbildung und Wissenstransfer e.V.
2013
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| Ausgabe: | 3. Auflage |
| Schriftenreihe: | Studienbrief / Hochschulverbund Distance Learning
2-034-0005 |
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EINLEITUNG 5
LITERATUREMPFEHLUNG 5
1 GRUNDLAGEN DER PERSONALAUSWAHL 6
1.1 BEDEUTUNG DER PERSONALAUSWAHL 6
1.2 ENTWICKLUNG VON ANFORDERUNGSPROFILEN 8
1.3 KRITERIEN DER PERSONALAUSWAHL 9
1.4 GUETEKRITERIEN ALS RAHMENBEDINGUNG FUER DEN EINSATZ VON
AUSWAHLVERFAHREN 11
1.5 VERBREITUNG DER AUSWAHLVERFAHREN IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 14
1.6 PROZESS DER PERSONALAUSWAHL 16
2 METHODEN DER VORAUSWAHL 18
2.1 BEWERBUNGSUNTERLAGEN 18
2.1.1 BEWERBUNGSSCHREIBEN 19
2.1.2 LEBENSLAUF. 20
2.1.3 FOTO 21
2.1.4 AUSBILDUNGS- UND ARBEITSZEUGNISSE 21
2.2 PERSONALFRAGEBOGEN 23
2.3 AUFBEREITUNG DER RELEVANTEN DATEN 24
3 METHODEN DER ENDAUSWAHL 26
3.1 BEWERBUNGSGESPRAECHE 27
3.1.1 INFORMATIONEN 27
3.1.2 GESPRAECHSVORBEREITUNG 28
3.1.3 GESPRAECHSTEILNEHMER 28
3.1.4 GESPRAECHSGEGENSTAND 29
3.1.5 VALIDITAET 31
3.1.6 STRUKTURIERTES INTERVIEW 32
3.2 ASSESSMENT-CENTER 35
3.2.1 BEGRIFF UND GRUNDPRINZIPIEN 35
3.2.2 . VERLAUF. 37
3.2.3 BEWERTUNG 45
4 ERGAENZENDE AUSWAHLVERFAHREN 47
4.1 TESTVERFAHREN 47
4.1.1 LEISTUNGSTESTS 47
4.1.2 INTELLIGENZTESTS 48
4.1.3 PERSOENLICHKEITSTESTS 50
4.2 BIOGRAFISCHER FRAGEBOGEN 53
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4.3 GRAFOLOGISCHES GUTACHTEN 56
4.4 REFERENZEN 57
4.5 ARBEITSPROBE 57
4.6 AERZTLICHE UNTERSUCHUNG 58
4.7 BESONDERHEITEN BEI INTERNER PERSONALBESCHAFFUNG 58
4.8 ZUSAMMENFASSUNG 59
5 ABSCHLUSS DER PERSONALAUSWAHL UND RECHTLICH-ETHISCHE ASPEKTE 59
5.1 ENTSCHEIDUNG 59
5.2 EINARBEITUNG 62
5.3 RECHTLICH-ETHISCHE ASPEKTE 63
ANTWORTEN ZU DEN KONTROLLFRAGEN 67
LITERATURVERZEICHNIS 71
SACHWORTVERZEICHNIS 75
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