Die digitale Genossenschaftsbank strategische Herausforderungen und Implementierung
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KAI-INGO VOIGT
EINFUEHRUNG UND UEBERBLICK
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1
TEIL I: KONZEPTIONELLE UEBERLEGUNGEN UND STRATEGIEN
LEONTIN K. GRAFMUELLER, MATTHIAS RASS, KATHRIN M. MOESLEIN
DIE GENOSSENSCHAFTSBANK IM WEB 2 .0
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9
TANJA JOVANOVIC, KAI-INGO VOIGT
AUSWIRKUNGEN DER DIGITALISIERUNG AUF GENOSSENSCHAFTSBANKEN -
EINE GESCHAEFTSMODELLPERSPEKTIVE
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22
MATTHIAS FISCHER
OMNIKANAL UND KUNDENORIENTIERUNG IN DER DIGITALEN FILIALBANK
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37
NORBERT HUBER
IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN BERATUNGSQUALITAET UND DIGITALISIERUNG
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56
TEIL II: IMPLEMENTIERUNG UND PRAXISBEISPIELE
JOERG BRUCH
DIGITALE TRANSFORMATION IM BANKENUMFELD AM PRAXISBEISPIEL EASYCREDIT/
TEAMBANK AG
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79
STEFAN SCHINDLER
DIE BANKFILIALE DER ZUKUNFT ALS BINDEGLIED ZWISCHEN VIRTUELLER UND
REALER
WELT
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101
GERHARD WALTHER
PRAXISORIENTIERTE UMSETZUNG EINER DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE - KONKRETE
ERGEBNISSE
UND QUICK WINS AM BEISPIEL DER VR-BANK MITTELFRANKEN WEST EG* 115
ANJA SCHINDLER
WIE WIRD EINE BANK INNOVATIVER? - DAS ITERATIVE INNOVATIONSMODEUE DER
VOLKSBANK
BUEHL
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