Reboot wie sich Führungskräfte über 50 neu erfinden können

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wolff, Richard (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Droemer Knaur [2017]
Schlagworte:	Berufsplanung Mittleres Lebensalter Führungskraft
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adam_text	INHALT V ORW ORT........................................................................... 7 DENKEN SIE NACH - EINLEITENDE W ORTE ........................... 9 TEIL 1 REBOOT HEISST: WAHRNEHMEN, WAS IST STUCK ODER: MIT FUENFZIG IM MITTLEREN MANAGEMENT STECKENGEBLIEBEN ................ 21 WAR*S DAS JETZT, ODER KOMMT NOCH W A S? ...................... 40 DIE KUNST DES KLUGEN SCHEITERNS ................................. 54 DER FLUCH DER EIGENEN AMBIVALENZ.............................. 69 AUF DER SUCHE NACH DEM FOKUS ................................... 89 TEIL 2 REBOOT HEISST: NEUE WEGE SUCHEN REJOIN THE COMPANY - REBOOT AM ALTEN P LA TZ ............ 107 REJOIN THE COMPANY - ZWEITER VERSUCH ....................... 124 EIGENINITIATIVE LOHNT S IC H .............................................. 139 OUTPLACER UND NEWPLACER - PROFIS FUER DEN NEUSTART . 158 BERUFLICHER REBOOT UND PRIVATE BEZIEHUNGEN ............. 180 DIE MACHT DER EIGENEN M OTIVATION...............................195 WERDEN SIE TAETIG - BEMERKUNGEN ZUM SCHLUSS ............. 209 WERTVOLLE LITERATURTIPPS................................................ 217 D ANK............................................................................... 221
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