Transforming Media Neue Geschäftsmodelle in der digitalen Welt

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Kaiser, Markus 1978- (HerausgeberIn), Sutor, Stefan (HerausgeberIn)
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Veröffentlicht:	München Edition MedienNetzwerk Bayern [2017] München Verlag Dr. Gabriele Hooffacker [2017]
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .......................................................................................... 7 I. CROWDFUNDING UND DIE SHARECONOMY ..................................... 11 1.1 DAS MEMBERSHIP-MODELL AM BEISPIEL DER KRAUTREPORTER : WIE MAN MIT ONLINE-JOURNALISMUS GELD VERDIENT (GABRIELE HOOFFACKER) ................................................................ N 1.2 CROWDFUNDING: KREATIVITAET GEMEINSAM FINANZIEREN (RICARDA SCHLEGEL) ..................................................................... 19 1.3 DES PUDELS KERN: SHARECONOMY UND IHRE BEDEUTUNG FUER DIE (MEDIEN-)WIRTSCHAFT (DOROTHEE MURFELD) ....................... 24 2. VIRTUAL REALITY - REALE GESCHAEFTSMODELLE FUER VIRTUELLE WELTEN (LUDWIG HINKOFER, DMITRI POPOV UND CHARLOTTE CAGNIE, MITARBEIT: MARIA BERG) .............................................................. 29 3. DESIGN THINKING UND DESIGN SPRINT: WEGE ZU NEUEN IDEEN................................................................ 56 3.1 DESIGN THINKING (MARKUS KAISER) ............................................. 56 3.2 DESIGN SPRINT: AM ANFANG WAR DAS PROBLEM, UND DAS IST ERST MAL GUT SO (FRANZISKA BAUR) ............................ 62 3.3 CHANCEN UND RISIKEN IN EINER BRANCHE ERKENNEN - DIE BRANCHENSTRUKTURANALYSE NACH PORTER (VERONIKA ALZ) ......... 70 4. DIGITALE TRANSFORMATION UND DIGITAL LEADERSHIP .................... 77 4.1 DIGITALE TRANSFORMATION UND DIE AUSWIRKUNGEN AUF DAS MANAGEMENT VON MEDIENUNTERNEHMEN (MIKE FRIEDRICHSEN) ................................................................... 77 4.2 VON DER INFORMATION ZUM NUTZEN: DIGITALE TRANSFORMATION VON GESCHAEFTSMODELLEN FUER BZB-FACHMEDIEN (VOLKER BANHOLZER) ...................................................................... 105 4.3 DIE TRANSFORMERIN: DIGITAL LEADERSHIP HEISST DAS ZAUBERWORT, DAS DIE WELT TRANSFORMIEREN WIRD. (MARINA FRIEDT)................... 121 5. WEBLOGS..................................................................................... 137 5.1 ERLOESMODELL BLOGGEN: WIE MAN SEIN JOURNALISTISCHES GESCHAEFTSMODELL ERGAENZEN KANN (HARALD BAUMER) ................... 137 5.2 BLOGS IM LOKALJOURNALISMUS AM BEISPIEL DER TEGERNSEER STIMME (MARKUS KAISER)............................................146 6. NEUE GESCHAEFTSMODELLE FUER VERLAGE .......................................... 148 6.1 OHNE BEIBOOTE DROHT VERLAGEN DER UNTERGANG (BARBARA BRANDSTETTER) ................................................................ 148 6.2 SURVIVAL OF THE FITTEST: WIE EIN PRINTMEDIUM IN DER DIGITALEN WELT UEBERLEBT (PASCAL WEISSENBERG) ............................ 157 6.3 PAID CONTENT AUF DEM VORMARSCH (MARKUS KAISER) ...................... 170 7. DAS INTERNET - EIN MAERCHEN (CHRIS EBERL) ................................. 177 8. MEDIENGESCHAEFTSMODELLE ALS GEGENSTAND DER LEHRE (STEFFEN HILLEBRECHT) .................................................................. 181 AUTORINNEN UND AUTOREN ................................................................ 189
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