Earned Value Analyse als eine Methode des Projektmanagements Grundlogik der Earned Value Analyse zur Unterstützung der Projektrealisierung und des Projektcontrollings einschließlich ihrer Anwendung auf ein praktisches Anwendungsbeispiel aus dem Fusionsbereich: Umwetzung der Wachstumsstrategie der Struck Turbotechnik GmbH durch den Erwerb der Schmitz & Krieger GmbH

Bibliographische Detailangaben

Hauptverfasser:	Weyer, Helen (VerfasserIn), Heeb, Tatjana 1982- (VerfasserIn), Akca, Naciye (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Essen Universität Duisburg-Essen, Ruhr Campus Academy gGmbH 2017
Schriftenreihe:	Schriftenreihe der Ruhr Campus Academy (RCA) gGmbH Band 9
Schlagworte:	Struck Turbotechnik GmbH Schmitz & Krieger GmbH Geschichte 2015-2016 Unternehmenskauf Projektmanagement
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!