Im Startup die Welt gestalten wie Jobs in der Gründerszene funktionieren

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Bogott, Nicole (VerfasserIn), Rippler, Stefan 1985- (VerfasserIn), Woischwill, Branko (VerfasserIn)
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Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2017]
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 STARTUPS: IRRTUEMER UND WAHRHEITEN..................................................... 1 1.1 DIE STARTUP-KULTUR IM INTERNATIONALEN KONTEXT .............................. 2 1.2 VON INNOVATIONSORIENTIERTEN RAHMENBEDINGUNGEN ZU DEN JOBMOTOREN DER ZUKUNFT................................................................... 7 1.3 WAS IST EIGENTLICH EIN STARTUP? ........................................................ 11 1.4 ARBEITSALLTAG IN STARTUPS (GIBT ES NICHT)........................................... 13 1.5 VORTEILE DER KARRIERE IN EINEM STARTUP ............................................ 15 1.6 NACHTEILE DER KARRIERE IN EINEM STARTUP......................................... 18 1.7 TEAM-MANAGEMENT IM STARTUP......................................................... 21 1.7.1 DIE HOLAKRATIE..................................................................... 21 1.7.2 DIE HIERARCHIE..................................................................... 23 1.7.3 DER SERUM MASTER............................................................... 24 2 INTERVIEWS................................................................................................. 27 2.1 DIE EXPERTEN................................................................................... 27 2.1.1 AHMAD FAHIM DIDAR............................................................. 28 2.1.2 PROFESSOR DR. GUENTER FALTIN ................................................ 31 2.1.3 KARO HAJDUK......................................................................... 35 2.1.4 JUERGEN HESSE....................................................................... 38 2.1.5 DANIEL HUEFNER....................................................................... 43 2.1.6 RAINER KRUSCHWITZ............................................................... 45 2.1.7 JOSEPH MEHRABI................................................................... 51 2.1.8 BIRGIT RUEDESHEIM ................................................................ 53 2.1.9 DR. ULRICH SCHMITZ .............................................................. 56 2.2 DIE GRUENDER..................................................................................... 59 2.2.1 SULEMAN FATIMIE................................................................. 59 2.2.2 MATTIA FRANCO....................................................................... 62 X INHALTSVERZEICHNIS 2.2.3 JANIS JUNG............................................................................. 64 2.2.4 LUISE KOBLIGK....................................................................... 69 2.2.5 NICO LUMMA....................................................................... 73 2.2.6 NWABISA MAYEMA ................................................................ 77 2.2.7 SEBASTIAN POLLOK .................................................................. 78 2.2.8 DAVID SCHIRRMACHER ............................................................ 81 2.2.9 JULIANE ZIELONKA .................................................................. 86 2.3 DAS TEAM......................................................................................... 94 2.3.1 ANH-THO CHUONG ................................................................ 94 2.3.2 BEATE HUESER......................................................................... 96 2.3.3 LUKAS GROSSE KLOENNE ............................................................ 98 2.3.4 PASCAL SAM-SOON ................................................................ 100 2.3.5 TANJA SCHOMANN .................................................................. 101 2.3.6 STEFFEN MANES UND CHRISTIAN STAEDTLER ................................ 103 3 PHASEN VON STARTUPS ............................ 3.1 HINTERGRUENDE ................................ 3.2 PHASE 1: VORGRUENDUNG .................. 3.3 PHASE 2: GRUENDUNG UND UMSETZUNG 3.4 PHASE 3: WACHSTUM ...................... 3.5 PHASE 4: ETABLIERUNG ...................... 4 AUF DEM WEG INS STARTUP ............................................ 4.1 KANN ICH STARTUP?................................................... 4.2 ARBEITSMARKT UND RECRUITING ................................ 4.3 VORBEREITUNG: STUDIUM, AUSBILDUNG UND PRAKTIKA. 4.4 JUST DO IT................................................................. 4.5 DIE JOBSUCHE......................................................... 4.6 EINSTIEGSMOEGLICHKEITEN ........................................ 4.6.1 STELLENANZEIGEN ........................................ 4.6.2 EMPFEHLUNGEN .......................................... 4.6.3 INITIATIVBEWERBUNG 4.6.4 KOSTENFREIE MITARBEIT ................................ 4.7 BE-WERBUNG........................................................... 4.8 ERFOLGREICH IN DER PROBEZEIT .................................. 4.9 SCHEITERN IN DER STARTUP-WELT ................................ 5 IM STARTUP: KARRIEREFAKTOREN .. 5.1 SKILLS .................................. 5.2 ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT 111 111 112 115 117 118 121 121 125 127 133 134 146 147 147 148 148 149 160 163 169 169 177 INHALTSVERZEICHNIS XI 5.2.1 TO-DO-LISTEN......................................................................... 179 5.2.2 PRIORITAETEN SETZEN................................................................. 179 5.2.3 UNTERSCHIED: DRINGLICH VERSUS WICHTIG............................... 179 5.2.4 EAT THAT FRAG ......................................................................... 180 5.3 ORTSUNABHAENGIGES ARBEITEN............................................................. 183 5.4 TEAMWORK ......................................................................................... 186 5.5 INTERKULTURELLE KOMPETENZEN........................................................... 189 5.6 BERATUNGSPROGRAMME (COACHING, MENTORING, ACCELERATOREN UND INKUBATOREN)....................................................... 192 6 DER BERUFLICHE AUFSTIEG........................................................................... 197 6.1 WIE FUNKTIONIERT DER BERUFLICHE AUFSTIEG? ....................................... 197 6.2 WANN SOLLTE MAN VON ALLEIN GEHEN?................................................. 200 7 ANHANG...................................................................................................... 203 7.1 GLOSSAR.............................................................................................. 203 7.2 INTERVIEWPARTNER-PROFILE................................................................... 212 7.3 DIGITALE TOOLS DER STARTUP-ARBEITSWELT........................................... 221 7.4 BRANCHEN-INSIGHTS: WEITERE STARTUP-PERSOENLICHKEITEN .................... 225 LITERATURVERZEICHNIS 229
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