Produktionslogistik
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Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
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| 505 | 8 | |a Deckblatt; Titelseite; Impressum; Vorwort; Inhalt; 1 Aufgaben und Ziele der Produktionslogistik; 1.1 Logistikbegriff; 1.2 Ziele der Logistik; 1.2.1 Systemdenken; 1.2.2 Servicedenken; 1.2.3 Gesamtkostendenken; 1.2.4 Effizienzdenken; 1.3 Logistikobjekte; 1.4 Logistikprozesse; 1.5 Logistiksysteme; 1.6 Teilbereiche der Logistik; 1.7 Weiterführende Literatur; 2 Prognosemodelle; 2.1 Zeitreihen; 2.2 Bedarfsverläufe; 2.3 Bedarfsprognose; 2.3.1 Prognosen auf Basis der Mittelwertrechnung; 2.3.2 Prognosen auf Basis der Regressionsrechnung; 2.3.3 Exponentielle Glättung; 2.4 Prognosefehler und Servicegrad | |
| 505 | 8 | |a 2.5 Weiterführende Literatur3 Lagersysteme und Bestandsmanagement; 3.1 Lagerarten; 3.2 Funktionen des Lagers; 3.3 Lagerobjekte; 3.4 Lagertechnik; 3.5 Kommissionierung; 3.6 Lagerstandorte; 3.7 Bestandsmanagement; 3.7.1 Bestandsarten; 3.7.2 Bedeutung des Lagerbestands; 3.7.3 Lagerbestände im Just in Time-Konzept; 3.8 Weiterführende Literatur; 4 Innerbetriebliche Transportsysteme; 4.1 Fördermittel; 4.1.1 Arten von Fördermitteln; 4.1.2 Auswahl von Fördermitteln; 4.2 Förderhilfsmittel; 4.3 Packprobleme; 4.4 Ebenen des Materialflusses; 4.5 Weiterführende Literatur; 5 Fertigungssysteme | |
| 505 | 8 | |a 5.1 Anforderungen an Fertigungssysteme5.2 Traditionelle Ausprägungen von Fertigungssystemen; 5.2.1 Werkstattfertigung; 5.2.2 Fließfertigung; 5.2.3 Beurteilung der traditionellen Fertigungssysteme; 5.3 Flexible Fertigung; 5.4 Gestaltung des Materialflusses; 5.5 Push- und Pull-Strategien; 5.6 Order Penetration Point; 5.7 Weiterführende Literatur; 6 Layoutplanung; 6.1 Problemstellung der Layoutplanung; 6.1.1 Aufgaben der Layoutplanung; 6.1.2 Ziele der Layoutplanung; 6.2 Optimierendes Verfahren: Quadratisches Zuordnungsproblem; 6.3 Heuristische Lösung: Zweieraustauschverfahren | |
| 505 | 8 | |a 6.4 Beispiel eines Fertigungslayouts6.5 Weiterführende Literatur; 7 Lieferketten und Verkehrssysteme; 7.1 Lieferketten; 7.2 Logistiknetzwerke; 7.2.1 Direktbelieferung; 7.2.2 Hub and Spoke-Systeme; 7.3 Phasen der Distribution; 7.4 Distributionskonzepte; 7.4.1 Gebietsspediteure; 7.4.2 Cross Docking; 7.5 Außerbetriebliche Verkehrssysteme; 7.5.1 Kennzahlen der Makrologistik; 7.5.2 Strukturen von Verkehrsnetzen; 7.5.3 Ausgestaltung von Verkehrssystemen; 7.6 Weiterführende Literatur; 8 Transport- und Tourenplanung; 8.1 Transportmodelle; 8.1.1 Klassisches Transportmodell | |
| 505 | 8 | |a 8.1.2 Heuristik für das Transportmodell8.2 Tourenplanung; 8.2.1 Problemstellung der Tourenplanung; 8.2.2 Savings-Verfahren; 8.2.3 Zuordnungsproblem; 8.2.4 Travelling Salesman Problem; 8.3 Weiterführende Literatur; 9 Distributionssysteme und logistische Dienstleistungen; 9.1 Organisation der Distribution; 9.1.1 Zentralisationsgrad; 9.1.2 Distributionsstrukturen; 9.2 Efficient Consumer Response; 9.3 Verpackungen; 9.3.1 Arten von Verpackungen; 9.3.2 Anforderungen an Verpackungen; 9.4 Logistische Dienstleistungen; 9.5 Speditionen; 9.6 Weiterführende Literatur; 10 Reverse Logistics | |
| 505 | 8 | |a Die Produktionslogistik befasst sich mit der Planung, Ausgestaltung, Durchführung und Kontrolle von raum-zeitlichen Transformationsprozessen, die innerhalb von Unternehmen oder zwischen Unternehmen stattfinden. Ausgehend von den Zielen und Aufgaben der Produktionslogistik werden entsprechend der Wertschöpfungskette die Bereiche Beschaffungslogistik, Fertigungslogistik, Distributionslogistik und Entsorgungslogistik behandelt. Abschließend erfolgt eine integrierte Betrachtung im Rahmen des Supply Chain Managements. Neben praxisnahen Ausführungen werden auch konzeptionelle und quantitative Modell | |
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| publishDate | 2015 |
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| publisher | Verlag W. Kohlhammer |
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| spellingShingle | Steven, Marion Produktionslogistik Deckblatt; Titelseite; Impressum; Vorwort; Inhalt; 1 Aufgaben und Ziele der Produktionslogistik; 1.1 Logistikbegriff; 1.2 Ziele der Logistik; 1.2.1 Systemdenken; 1.2.2 Servicedenken; 1.2.3 Gesamtkostendenken; 1.2.4 Effizienzdenken; 1.3 Logistikobjekte; 1.4 Logistikprozesse; 1.5 Logistiksysteme; 1.6 Teilbereiche der Logistik; 1.7 Weiterführende Literatur; 2 Prognosemodelle; 2.1 Zeitreihen; 2.2 Bedarfsverläufe; 2.3 Bedarfsprognose; 2.3.1 Prognosen auf Basis der Mittelwertrechnung; 2.3.2 Prognosen auf Basis der Regressionsrechnung; 2.3.3 Exponentielle Glättung; 2.4 Prognosefehler und Servicegrad 2.5 Weiterführende Literatur3 Lagersysteme und Bestandsmanagement; 3.1 Lagerarten; 3.2 Funktionen des Lagers; 3.3 Lagerobjekte; 3.4 Lagertechnik; 3.5 Kommissionierung; 3.6 Lagerstandorte; 3.7 Bestandsmanagement; 3.7.1 Bestandsarten; 3.7.2 Bedeutung des Lagerbestands; 3.7.3 Lagerbestände im Just in Time-Konzept; 3.8 Weiterführende Literatur; 4 Innerbetriebliche Transportsysteme; 4.1 Fördermittel; 4.1.1 Arten von Fördermitteln; 4.1.2 Auswahl von Fördermitteln; 4.2 Förderhilfsmittel; 4.3 Packprobleme; 4.4 Ebenen des Materialflusses; 4.5 Weiterführende Literatur; 5 Fertigungssysteme 5.1 Anforderungen an Fertigungssysteme5.2 Traditionelle Ausprägungen von Fertigungssystemen; 5.2.1 Werkstattfertigung; 5.2.2 Fließfertigung; 5.2.3 Beurteilung der traditionellen Fertigungssysteme; 5.3 Flexible Fertigung; 5.4 Gestaltung des Materialflusses; 5.5 Push- und Pull-Strategien; 5.6 Order Penetration Point; 5.7 Weiterführende Literatur; 6 Layoutplanung; 6.1 Problemstellung der Layoutplanung; 6.1.1 Aufgaben der Layoutplanung; 6.1.2 Ziele der Layoutplanung; 6.2 Optimierendes Verfahren: Quadratisches Zuordnungsproblem; 6.3 Heuristische Lösung: Zweieraustauschverfahren 6.4 Beispiel eines Fertigungslayouts6.5 Weiterführende Literatur; 7 Lieferketten und Verkehrssysteme; 7.1 Lieferketten; 7.2 Logistiknetzwerke; 7.2.1 Direktbelieferung; 7.2.2 Hub and Spoke-Systeme; 7.3 Phasen der Distribution; 7.4 Distributionskonzepte; 7.4.1 Gebietsspediteure; 7.4.2 Cross Docking; 7.5 Außerbetriebliche Verkehrssysteme; 7.5.1 Kennzahlen der Makrologistik; 7.5.2 Strukturen von Verkehrsnetzen; 7.5.3 Ausgestaltung von Verkehrssystemen; 7.6 Weiterführende Literatur; 8 Transport- und Tourenplanung; 8.1 Transportmodelle; 8.1.1 Klassisches Transportmodell 8.1.2 Heuristik für das Transportmodell8.2 Tourenplanung; 8.2.1 Problemstellung der Tourenplanung; 8.2.2 Savings-Verfahren; 8.2.3 Zuordnungsproblem; 8.2.4 Travelling Salesman Problem; 8.3 Weiterführende Literatur; 9 Distributionssysteme und logistische Dienstleistungen; 9.1 Organisation der Distribution; 9.1.1 Zentralisationsgrad; 9.1.2 Distributionsstrukturen; 9.2 Efficient Consumer Response; 9.3 Verpackungen; 9.3.1 Arten von Verpackungen; 9.3.2 Anforderungen an Verpackungen; 9.4 Logistische Dienstleistungen; 9.5 Speditionen; 9.6 Weiterführende Literatur; 10 Reverse Logistics Die Produktionslogistik befasst sich mit der Planung, Ausgestaltung, Durchführung und Kontrolle von raum-zeitlichen Transformationsprozessen, die innerhalb von Unternehmen oder zwischen Unternehmen stattfinden. Ausgehend von den Zielen und Aufgaben der Produktionslogistik werden entsprechend der Wertschöpfungskette die Bereiche Beschaffungslogistik, Fertigungslogistik, Distributionslogistik und Entsorgungslogistik behandelt. Abschließend erfolgt eine integrierte Betrachtung im Rahmen des Supply Chain Managements. Neben praxisnahen Ausführungen werden auch konzeptionelle und quantitative Modell BUSINESS & ECONOMICS / Industrial Management bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Management bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Management Science bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior bisacsh Business logistics Production planning Strategic planning Business logistics fast Production management fast Wirtschaft Production management Business logistics Fertigungslogistik (DE-588)4214214-3 gnd |
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