SAP S/4HANA Finance
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Rheinwerk Publishing
2016
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | SAP Press
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
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VORWORT
.........................................................................................................
13
EINLEITUNG......................................................................................................
15
1.1 IN-MEMORY-TECHNOLOGIE
...........................................................
22
1.1.1 VON ZEILEN ZU SPALTEN - WAS DIE AENDERUNG FUER DIE
FINANZDATEN BEWIRKT ...................................................
23
1.1.2 SAP HANA ALS SEKUNDAERE DATENBANK ........................ 30
1.1.3 SAP HANA ALS PRIMAERE DATENBANK
.............................
34
1.1.4 NEUE ARCHITEKTURANSAETZE DANK SAP HANA
...............
35
1.2 SAP FIORI
....................................................................................
40
1.2.1 ROLLEN UND DAS SAP FIORI LAUNCHPAD AUF ALLEN
ENDGERAETEN
.................................................................. 44
1.2.2 KENNZAHLEN-REPORTING MIT SAP SMART BUSINESS ........ 49
1.2.3 KENNZAHLEN-REPORTING MIT ANALYSIS PATH
FRAMEWORK (APF)
........................................................
53
1.2.4 KLASSISCHES REPORTING IN SAP FIORI
.............................
55
1.2.5 SAP FIORI FUER TRANSAKTIONALE ANWENDUNGEN
................
58
2.1 SAP BUSINESS SUITE POWERED BY SAP HANA
.............................. 65
2.2 SAP SIMPLE FINANCE ADD-ON
..................................................... 66
2.3 SAP S/4HANA FINANCE
.............................................................
68
2.4 SAP S/4HANA
............................................................................
69
2.4.1 UMFANG DER ON-PREMISE-VERSION
...............................
71
2.4.2 UMFANG DER CLOUD-VERSION
....................................
72
3.1 GRUNDLEGENDE AENDERUNGEN MIT SAP S/4HANA FINANCE
..........
76
3.1.1 UNIVERSAL JOURNAL
.........................................................
76
3.1.2 VERSCHMELZUNG VON FL UND CO ................................... 85
3.1.3 ABSTIMMUNG DES UNIVERSAL JOURNALS
..........................
89
3.1.4 ERWEITERTES BERICHTSWESEN
..........................................
92
3.1.5 ERWEITERUNGSLEDGER
..................................................... 93
3.1.6 AUSWIRKUNGEN VON SAP S/4HANA FINANCE
AUF FL-PROZESSE
............................................................
97
3.2 AUSWIRKUNGEN AUF BESTEHENDES CUSTOMIZING IM
FINANZWESEN
..............................................................................
101
3.2.1 CDS-VIEWS UND FELDZUORDNUNG NEU GENERIEREN ........ 104
3.2.2 EINSTELLUNGEN FUER LEDGER UND WAEHRUNGSTYPEN
DEFINIEREN
.................................................................... 105
3.2.3 LEDGER FUER EINEN BUCHUNGSKREIS DEAKTIVIEREN
............
110
3.2.4 DURCHSCHNITTLICHER TAGESSALDO
...................................
111
3.3 AUSWIRKUNGEN AUF BESTEHENDES CUSTOMIZING IN DER
CO-FI-ECHTZEITINTEGRATION
.........................................................
112
3.4 VERWENDUNG ZENTRALER GESCHAEFTSPARTNER
..................................
114
3.5 ANLAGENBUCHHALTUNG IN SAP S/4HANA
....................................
118
3.5.1 FUNKTIONALE AENDERUNGEN IN DER NEUEN
ANLAGENBUCHHALTUNG ...................................................
120
3.5.2 NEUE DATENSTRUKTUREN MIT SAP S/4HANA
................
126
3.5.3 AUSWIRKUNGEN AUF BESTEHENDES CUSTOMIZING IN
DER NEUEN ANLAGENBUCHHALTUNG
................................
126
3.5.4 AUSWIRKUNGEN AUF DIE ALTDATENUEBERNAHME IN
DER ANLAGENBUCHHALTUNG
............................................
131
3.6 CASH MANAGEMENT UNTER SAP S/4HANA
..................................
134
3.6.1 SAP BANK ACCOUNT MANAGEMENT LITE ........................ 136
3.6.2 SAP CASH MANAGEMENT POWERED BY SAP HANA
......
140
4
CONTROLLING.................................................................................149
4.1 SACHKONTEN UND KOSTENARTEN
.................................................... 150
4.1.1 VEREINIGUNG DER STAMMDATEN .....................................
151
4.1.2 ABSCHAFFUNG DES ABSTIMMLEDGERS UND DER ECHT
ZEITINTEGRATION (SOGENANNTES EINKREISSYSTEM)
............
160
4.2 KOSTENSTELLEN, AUFTRAEGE UND PROJEKTE
..................................
162
4.2.1 PRIMAERKOSTEN UND KONTIERUNGSOBJEKTE
.....................
163
4.2.2 SEKUNDAERKOSTEN UND PARTNEROBJEKTE
..........................
167
4.3 PROFIT-CENTER, FUNKTIONSBEREICHE UND SEGMENTE
......................
172
4.3.1 ABLEITUNG DER REPORTING-DIMENSIONEN
.....................
175
4.3.2 WERTSCHOEPFUNGSKETTEN UND PARTNERDIMENSIONEN
.....
179
4.4 KOSTENTRAEGERRECHNUNG UND MATERIAL-LEDGER
............................
184
4.4.1 FERTIGUNGSAUFTRAEGE, PROZESSAUFTRAEGE UND
PRODUKTKOSTENSAMMLER
..............................................
185
4.4.2 ISTKALKULATION IM MATERIAL-LEDGER
..............................
190
4.4.3 DAS MATERIAL-LEDGER ALS MATERIALNEBENBUCH
............
193
4.5 ERGEBNISRECHNUNG (CO-PA)
....................................................... 195
4.5.1 BUCHHALTERISCHE ERGEBNISRECHNUNG
............................
197
4.5.2 KALKULATORISCHE ERGEBNISRECHNUNG
.............................
208
5
PLANUNG......................................................................................
213
5.1 SAP BUSINESSOBJECTS PLANNING AND CONSOLDIATION,
ADD-ON FOR SAP S/4HANA - EINFUEHRUNG IN DIE PLANUNG
..........
214
5.2 EIN EINHEITLICHES MODELL FUER DIE FINANZPLANUNG
....................... 221
5.2.1 DAS PLANUNGSMODELL IN SAP BUSINESSOBJECTS
PLANNING AND CONSOLIDATION
.......................................
222
5.2.2 EINRICHTEN DES PLANUNGSMODELLS
................................
227
5.2.3 EINSTIEG IN DIE
PLANUNG................................................ 228
5.3 PLANUNGSFUNKTIONEN UND SIMULATIONEN
..................................... 232
5.3.1 EINFUEHRUNG IN DIE PLANUNGSFUNKTIONEN ....................... 232
5.3.2 BEISPIEL FUER DIE VERWENDUNG VON
PLANUNGSFUNKTIONEN ....................................................
234
5.3.3 REGELBASIERTE PLANUNG UEBER BRFPLUS
.........................
236
5.4 ZUSAMMENSPIEL ZWISCHEN NEUEN UND ALTEN
PLANUNGSTRANSAKTIONEN...............................................................
237
5.4.1 GEWINN- UND VERLUSTPLANUNG .....................................
237
5.4.2 PROFIT-CENTER-PLANUNG UND
FUNKTIONSBEREICHSPLANUNG
..........................................
239
5.4.3
KOSTENSTELLENPLANUNG..................................................
239
5.4.4 AUFTRAGSPLANUNG
..........................................................
242
5.4.5 PROJEKTPLANUNG
...........................................................
244
5.4.6 MARKTSEGMENTPLANUNG
...............................................
245
5.5 DIE NEUE PLANUNGSTABELLE ACDOCP
.........................................
245
6 REPORTING
.
...................................................................................249
6.1 MEHRDIMENSIONALES BERICHTSWESEN
..........................................
250
6.1.1 RECHERCHE-BERICHTE IN SAP ERP
.................................
250
6.1.2 PLAN-IST-BERICHTE UEBER DAS UNIVERSAL JOURNAL
.............
251
6.1.3 SUMMEN- UND SALDENLISTE UEBER DAS UNIVERSAL
JOURNAL
........................
261
6.1.4 NEUE REPORTING-APPS: FINANCIAL STATEMENT UEBER
DAS UNIVERSAL JOURNAL ..................................................
263
6.2 SUCHMODELLE UND FACT-SHEETS
................................................... 264
6.3 SAP SMART BUSINESS UND ANALYSIS PATH FRAMEWORK
...................
265
6.3.1 SAP SMART BUSINESS
..................................................... 266
6.3.2 ANALYSIS PATH FRAMEWORK
...........................................
270
6.3.3 WARENEINGANGS-/RECHNUNGSEINGANGSMONITOR
...........
270
6.4 REPORT WRITER, LIST-REPORTS UND VERDICHTUNGSHIERARCHIEN
(KOMPATIBILITAETSVIEWS)
............................................................... 272
6.4.1 REPORT WRITER
.............................................................
272
6.4.2 SAP LIST VIEWER (ALV)
................................................
274
6.4.3 VERDICHTUNGSHIERARCHIEN
.......................................
277
6.4.4 RECHERCHE-BERICHTE UND VIRTUELLE INFOPROVIDER
..........
280
6.4.5 RECHERCHE-BERICHTE UND PHYSISCHE INFOPROVIDER
.........
284
7 KONSOLIDIERUNG
.........................................................................289
7.1 EINFUEHRUNG IN DIE KONSOLIDIERUNG
.............................................
291
7.1.1 DER WEG ZUR ECHTZEITKONSOLIDIERUNG ......................... 292
7.1.2 KONSOLIDIERUNGSPROZESSE
............................................
293
7.2 MODELL FUER DIE KONSOLIDIERUNG
.................................................
296
7.2.1 EINGEBETTETES KONSOLIDIERUNGSMODELL IN
SAP BUSINESSOBJECTS PLANNING AND CONSOLIDATION
....
298
7.2.2 INFOPROVIDER IN SAP BW
.............................................
304
7.2.3 DIE KONSOLIDIERUNGSTABELLE ACDOCC ........................ 305
7.3 KONSOLIDIERUNGSARBEITEN
...........................................................
308
8
FINANZABSCHLUSS........................................................................
311
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
FINANZABSCHLUSSPLANUNG
................................................
8.1.1 ABSCHLUSSVORLAGE ERSTELLEN
..............................
8.1.2 AUFGABENGRUPPEN DEFINIEREN ..........................
ABSCHLUSSVORBEREITUNG...................................................
ABSCHLUSSAUSFUEHRUNG
.....................................................
8.3.1 MANUELLE AUFGABEN AUSFUEHREN........................
8.3.2 MASCHINELLE AUFGABEN AUSFUEHREN
...................
8.3.3 ABSCHLUSSAUSFUEHRUNG MIT SAP BUSINESS CLIENT
ABSCHLUSSUEBERWACHUNG UND -ANALYSE
8.4.1 AUFGABENGRUPPENMONITOR
..............................
8.4.2 DER MONITOR FUER DIE GLOBALE I D .......................
8.4.3 INTEGRIERTES BW-REPORTING
.............................
FINANCIAL CLOSE MANAGER - SMART BUSINESS COCKPIT MIT
SAP FIORI
........................................................................
312
313
336
344
350
354
357
359
364
364
365
367
369
9 SZENARIEN FUER DIE DATENMIGRATION
.........................................373
9.1
DATENBEREINIGUNG......................................................................
374
9.1.1 REGELMAESSIGE RELEASEWECHSEL BZW. UPGRADES
VORNEHMEN
.................................................................. 375
9.1.2 DATEN
ARCHIVIEREN........................................................ 376
9.1.3 BETRIEBSHANDBUCH ERSTELLEN
......................................... 377
9.1.4 DIE DATENUEBERNAHME VORBEREITEN
.............................
378
9.1.5 EINE REGELMAESSIGE SYSTEMBEREINIGUNG DURCHFUEHREN .... 379
9.2 MIGRATION AUF DEN ZENTRALEN
GESCHAEFTSPARTNER......................... 380
9.2.1 SYNCHRONISATION DER STAMMDATEN
..............................
386
9.2.2 KONVERTIERUNG ZUM ZENTRALEN GESCHAEFTSPARTNER ........ 387
9.2.3 NACHBEARBEITUNG
........................................................
387
9.3 SCHRITTE FUER DIE MIGRATION DER RECHNUNGSWESENDATEN
............
389
9.3.1 GRUNDLAGEN
.................................................................. 389
9.3.2 BEISPIEL FUER EIN MIGRATIONSSZENARIO
............................
394
9.3.3 VORBEREITENDES CUSTOMIZING FUER DIE MIGRATION VON
SAP ERP NACH SAP ACCOUNTING POWERED
BY SAP HANA
............................................................... 396
9.3.4 MIGRATION AUF SAP S/4HANA FINANCE -
UNIVERSAL JOURNAL
.........................................................
405
9.3.5 AKTIVITAETEN NACH DER MIGRATION
.................................
415
9.4 UEBERSICHT UEBER DIE UPGRADE-PFADE VON SAP ERP AUF
SAP S/4HANA FINANCE
.............................................................. 416
9.4.1 GRUNDLAGEN
.................................................................. 417
9.4.2 UPGRADE AUF SAP S/4HANA IN MEHREREN SCHRITTEN ... 418
9.4.3 UPGRADE AUF SAP S/4HANA IN EINEM S CHRITT
.............
421
9.5 NEUIMPLEMENTIERUNG VON SAP S/4HANA
................................
422
9.6 AUFBAU EINES
CENTRAL-FINANCE-SYSTEMS..................................... 424
10.1 AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN DER FINANZABTEILUNGEN
...............
428
10.1.1 DAS MARKTUMFELD VON UNTERNEHMEN
.........................
429
10.1.2 DER CFO ALS BUSINESS-PARTNER
..................................... 430
10.1.3 DIGITALER KUNDENZUGANG
.............................................
432
10.1.4 DIGITALE DATEN UND IHR NUTZEN ...................................
433
10.2 IT-SYSTEME IM W
ANDEL............................................................... 436
10.2.1 HETEROGENE SYSTEMLANDSCHAFTEN
................................
436
10.2.2 NEUE BERUEHRUNGSPUNKTE MIT DEM FINANZWESEN
.........
439
10.2.3 EINE ARBEITSWELT IM WANDEL
....................................... 441
10.2.4 BRANCHEN IM W
ANDEL................................................... 442
10.2.5 UNTERNEHMEN IM WANDEL
...........................................
444
10.3 DIE DIGITALISIERUNG VON ROUTINE-TAETIGKEITEN IM
FINANZWESEN
...............................................................................
446
10.3.1 SAP SHARED SERVICE FRAMEWORK
.................................
446
10.3.2 MASTER DATA GOVERNANCE
...........................................
447
10.3.3 DIGITALISIERUNG DER ABSTIMMUNG VON WAREN- UND
RECHNUNGSEINGAENGEN
.................................................
449
10.3.4 DIGITALISIERUNG DER INTERCOMPANY-ABSTIMMUNG
.......
450
10.3.5 GOVERNANCE, RISIKOMANAGEMENT UND COMPLIANCE .... 452
10.4 DIE DIGITALISIERUNG STRATEGISCHER TAETIGKEITEN IM
FINANZWESEN
...............................................................................
453
10.4.1 CONTROLLING ENTLANG DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE
..........
453
10.4.2 DIE PLANUNG WIRD GENAUER
..........................................
455
10.4.3 KALKULATION VON KOSTEN FUER NEUE PRODUKTE
...............
458
10.5 ERWARTUNGEN AN MITARBEITER IN DER FINANZFUNKTION
.................
459
10.5.1 BEREITSTELLUNG VON DATEN FUER ANDERE ANWENDER
.......
460
10.5.2 ARBEIT IN DEN FINANZABTEILUNGEN
................................
461
10.6
VERNETZUNG.................................................................................
463
10.7 DATENSICHERHEIT
.........................................................................
467
A METHODEN UND TOOLS ZUR UMSETZUNG DER DIGITALEN INNOVATIONEN
......
473
B WICHTIGE
SAP-HINWEISE.........................................................................
481
C WEITERFUEHRENDE INFORMATIONSQUELLEN
.................................................... 487
D AENDERUNGEN AM DATENMODELL
..............................................................
491
E AENDERUNGEN AN TRANSAKTIONEN
..............................................................
499
F DIE AUTOREN
............................................................................................
503
INDEX.............................................................................................................
505
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| discipline | Informatik |
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