Unternehmenskultur und Gesundheit - Herausforderungen und Chancen Zahlen, Daten, Analysen aus allen Branchen der Wirtschaft
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Springer
[2016]
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| Schriftenreihe: | Fehlzeiten-Report
2016 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 UNTERNEHMENSKULTUR UND GESUNDHEIT: EIN
UEBERBLICK.
1
B. BADURA
1.1 DIE BEITRAEGE IM
EINZELNEN.
3
LITERATUR.
6
EINFUEHRUNG UND HINTERGRUND
2 NEUE QUALITAET DER
ARBEIT?.
9
W EICHHORST, V TOBSCH, C. WEHNER
2.1
EINLEITUNG.
9
2.2 VERAENDERUNG VON AUTONOMIE, STRESS UND
FEHLZEITEN. 10
2.3 RELATION ZWISCHEN AUTONOMIE UND FEHLZEITEN
. 15
2.4 ANFORDERUNGEN UND RESSOURCEN AM ARBEITSPLATZ IM EUROPAEISCHEN
VERGLEICH
.
16
2.5
FAZIT.
19
LITERATUR.
20
3 UNTERNEHMENSKULTURELLE ASPEKTE DES UMGANGS MIT ZEIT
UND LEISTUNGSDRUCK
.
21
N. KRATZER
3.1
EINLEITUNG.
21
3.2 ZEIT- UND LEISTUNGSDRUCK BEI WISSENS- UND INTERAKTIONSARBEIT:
URSACHEN, FOLGEN UND
UMGANGSWEISEN.
22
3.3 UNTERNEHMENSKULTURELLE BAUSTEINE ZUR GESUNDHEITSFOERDERLICHEN
GESTALTUNG
VON ZEIT- UND
LEISTUNGSDRUCK.
27
LITERATUR.
30
4 VERTRAUEN - ERGEBNISORIENTIERUNG - EIGENVERANTWORTUNG:
UNTERNEHMENSKULTUR AUS SICHT DER ARBEITGEBER
.
33
G
FLUETER-HOFFMANN
4.1 EINFUEHRUNG - WAS DIE UNTERNEHMEN WOLLEN UND WAS SIE DAFUER TU
N
.
33
4.2 EINFLUSS DER UNTERNEHMENSKULTUR AUF DIE
ARBEITSZUFRIEDENHEIT. 35
4.3 UNTERNEHMENSKULTUR UND DIE ROLLE DER FUEHRUNGSKRAEFTE
.
36
4.4 FEEL-GOOD-MANAGEMENT, UNTERNEHMENSKULTUR UND GESUNDHEIT
.
38
4.5 UNTERNEHMENSKULTUR IN GROSSUNTERNEHMEN UND KMU
. 40
4.6
AUSBLICK.
41
LITERATUR.
42
5 UNTERNEHMENSKULTUR UND GESUNDHEIT: ERGEBNISSE EINER REPRAESENTATIVEN
UMFRAGE UNTER ERWERBSTAETIGEN
.
43
O.
BECKMANN, M. MESCHEDE, K. ZOK
5.1
EINLEITUNG.
43
5.2 METHODISCHES VORGEHEN UND STICHPROBENBESCHREIBUNG
. 46
5.3
AUSWERTUNG.
47
5.4 DISKUSSION DER ERGEBNISSE
.
60
5.5
FAZIT.
64
5.6 WEITERFUEHRENDE ERGEBNISSE DER BEFRAGUNG
. 64
LITERATUR.
69
6 STANDPUNKT: ANTIWORK
.
71
R KUEHMAYER
6.1 MEHR MUT. MEHR
VERANTWORTUNG.
71
6.2 MEHR ERMOEGLICHEN. WENIGER
STEUERN.
72
6.3 ANTIWORK. DIE NEUE
ARBEITSETHIK.
75
LITERATUR.
78
WAS WIRD UNTER UNTERNEHMENSKULTUR VERSTANDEN?
7 UNTERNEHMENSKULTUR, MITARBEITERBINDUNG UND GESUNDHEIT
.
81
B. BADURA,
G
EHRESMANN
7.1
HINTERGRUND.
81
7.2 KULTUR (VER-)BINDET, PRAEGT UND
KONTROLLIERT.
82
7.3 KULTUR ORIENTIERT, BEFAEHIGT UND
BEGEISTERT.
83
7.4 KONZEPTIONELLE EINGRENZUNG UND UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN
.
85
7.5 METHODISCHES
VORGEHEN.
86
7.6
ERGEBNISSE.
89
7.7 METHODISCHE
LIMITATIONEN.
91
7.8 DISKUSSION UND
FAZIT.
91
LITERATUR.
93
8 GESUNDHEIT ANORDNEN? DIE ROLLE DER FUEHRUNGSKULTUR IM RAHMEN
DES BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS
.
95
J. RUMP, M. SCHIEDHELM, S. EILERS
8.1 UNTERNEHMENSRESSOURCE BESCHAEFTIGUNGSFAEHIGKEIT UND GESUNDHEIT
.
95
8.2 FUEHRUNGSKULTUR UND GESUNDHEIT
.
97
8.3
FAZIT.
101
LITERATUR.
101
FACETTEN EINER GUTEN UNTERNEHMENSKULTUR
9 ARBEITSPLATZKULTUR UND GESUNDHEIT - GANZHEITLICHE GESTALTUNG
DER ORGANISATIONALEN BEZIEHUNGEN ZUR STAERKUNG DER PSYCHISCHEN
GESUNDHEIT VON MITARBEITERN
.
107
S.
RICKER, F. HAUSER
9.1 DIE ROLLE DER PSYCHISCHEN GESUNDHEIT IN
UNTERNEHMEN. 107
9.2 GESUND ARBEITEN: BEFRAGUNGSINSTRUMENT UND
STUDIE. 108
9.3 ZUR GESTALTUNG ORGANISATIONALER BEZIEHUNGEN
.
111
9.4
FAZIT.
117
LITERATUR.
118
10 UNTERNEHMENSKULTUR ALS SCHLUESSEL ZU EINER NACHHALTIGEN
FAMILIENBEWUSSTEN PERSONALPOLITIK
.
121
R. AHRENS
10.1
EINLEITUNG.
121
10.2 ZUM NUTZEN EINER FAMILIENBEWUSSTEN PERSONALPOLITIK
.
122
10.3 DIE ROLLE DER UNTERNEHMENSKULTUR
.
124
10.4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER
ARBEITGEBENDE.
125
10.5
FAZIT.
127
LITERATUR.
128
IX
INHALTSVERZEICHNIS
11
MITARBEITERBINDUNG UND GESUNDHEIT
.
129
J. FELFE,
/.
WOMBACHER
11.1
EINLEITUNG.
129
11.2
MITARBEITERBINDUNG.
130
11.3 BEDEUTUNG VON
COMMITMENT.
131
11.4 COMMITMENT UND
GESUNDHEIT.
132
11.5
BINDUNGSMANAGEMENT.
134
11.6
FAZIT.
136
LITERATUR.
136
12 BEDEUTUNG VON GESUNDER ERNAEHRUNG IM RAHMEN BETRIEBLICHER
GESUNDHEITSFOERDERUNG
.
139
L. MENSE
12.1
EINLEITUNG.
139
12.2 SOZIALE UNGLEICHHEITEN IM
ERNAEHRUNGSHANDELN.
140
12.3 ERNAEHRUNGSHANDELN AM ARBEITSPLATZ
.
144
12.4 FAZIT UND
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN.
146
LITERATUR.
146
13 BETRIEBSSPORT ALS ELEMENT DER UNTERNEHMENSKULTUR -
ZWISCHEN THEORETISCHEM ANSPRUCH UND EMPIRISCHER WIRKLICHKEIT
. 149
E. EMRICH, A. PIETER, M. FROEHLICH
13.1 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN
.
149
13.2 REKLAMIERTE UND NACHGEWIESENE WIRKUNGEN DES BETRIEBSSPORTS
.
149
13.3 BISHERIGE
FORSCHUNGSLAGE.
151
13.4
FAZIT.
153
LITERATUR.
155
HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE UNTERNEHMENSKULTUR
14
RESTRUKTURIERUNG UND GESUNDHEIT
.
159
B. KOEPER, G. RICHTER
14.1
EINFUEHRUNG/ZIELSTELLUNG.
159
14.2 RESTRUKTURIERUNG UND
GESUNDHEIT.
160
14.3
DATENBASIS/METHODE.
162
14.4
ERGEBNISSE.
162
14.5 DISKUSSION UND
EMPFEHLUNGEN.
166
LITERATUR.
168
15 NEW WAYS OF WORKING - VERTRAUEN UND SELBSTMANAGEMENT
IN EINER DIGITALISIERTEN ARBEITSWELT
.
171
T. AFFLERBACH, K. M. GLAESENER
15.1
EINLEITUNG.
171
15.2 DIE ARBEITSWELT IM JAHR 2016: DIGITAL, VIRTUELL UND FLEXIBEL
.
172
15.3 NEW WAYS OF WORKING AM BEISPIEL DER
SCHWEIZ.
174
15.4 VERTRAUEN, SELBSTMANAGEMENT UND UNTERNEHMENSKULTUR
IN NEW WAYS OF
WORKING.
176
15.5
ZUSAMMENFASSUNG.
179
LITERATUR.
180
16 CULTURAL DIVERSITY MANAGEMENT - ORGANISATIONSIDENTITAET,
UNTERNEHMENSSPRACHE UND FUEHRUNG MULTIKULTURELLER TEAMS
IN MULTINATIONALEN
UNTERNEHMEN.
183
K. M. GLAESENER
16.1
EINLEITUNG.
183
16.2 CULTURAL DIVERSITY MANAGEMENT: KONTEXT UND
HERAUSFORDERUNGEN. 184
16.3 METHODISCHES
VORGEHEN.
185
16.4 DISKUSSION DER
ERGEBNISSE.
186
16.5
FAZIT.
190
LITERATUR.
191
17 DIFFUNDIERENDE GRENZEN VON ORGANISATIONSKULTUREN -
DIE ROLLE VON KUNDINNEN UND
KUNDEN.
193
E. BAMBERG, J. DETTMERS, G. TANNER
17.1
EINLEITUNG.
193
17.2 ORGANISATIONSKULTUR UND
GESUNDHEITSKULTUR.
194
17.3 DIFFUNDIERENDE KULTUREN
.
194
17.4 SOZIALE
VERANTWORTUNG.
196
17.5 STAKEHOLDER, CONSUMER SOCIAL RESPONSIBILITY UND SUPPLY CHAIN
.
197
17.6 ZUSAMMENFASSUNG UND
PERSPEKTIVEN.
197
LITERATUR.
200
PRAXISBEISPIELE
18 WERTEKOMMUNIKATION UND GESUNDHEIT AM BEISPIEL DER BERLINER AGENTUR
SHORT CUTS
.
203
M. PERMANTIER
18.1
EINLEITUNG.
203
18.2 KURZUEBERBLICK UNTERNEHMENSKULTUR
.
203
18.3 PRAXIS: EIN KURZER ABRISS DER UNTERNEHMENSKULTUR BEI SHORT CUTS
.
204
18.4 ZWEITER VERAENDERUNGSPROZESS: VISION 2020
.
206
18.5 METAMODELL
WERTEKOMMUNIKATION.
208
18.6 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK.
213
LITERATUR.
213
19 DENKMUSTER IM UNTERNEHMEN REFLEKTIEREN: QUALITATIVE EVALUATION
DES STRESSMANAGEMENT-SEMINARS THINK POSITIVE
.
215
D. JOHN, N. GEISSER, A. SCHEDER
19.1 EINLEITUNG: UNTERNEHMENSKULTUR AUS PSYCHOLOGISCHER PERSPEKTIVE
.
215
19.2 DAS SEMINAR THINK POSITIVE - WIE GEDANKEN UNSERE STIMMUNG
BEEINFLUSSEN . . . . 217
19.3 METHODE DER
EVALUATIONSSTUDIE.
218
19.4
ERGEBNISSE.
220
19.5 DISKUSSION UND
FAZIT.
222
LITERATUR.
223
20 BGM ALS STELLSCHRAUBE VON ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET
.
225
W WINTER, C. GRUENEWALD
20.1 AUSGANGSSITUATION
.
225
20.2 ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET UND ERWARTUNGEN AN GUTE ARBEIT
AUS SICHT DER
BESCHAEFTIGTEN.
227
20.3 WIRKUNG VON
BGM.
230
20.4 UEBER DIE WIRKUNG VON BGM AUF DIE
ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET. 230
XI
INHALTSVERZEICHNIS
20.5 NUTZEN VON BGM - STUDIE DER AOK
BAYERN.
232
20.6
FAZIT.
235
LITERATUR.
235
21 UNTERNEHMENSKULTUR UND ERFOLGREICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG
DURCH VERNETZUNG IN DER
REGION.
237
U. KRATZ
, A.
POINTNER, M. SAUERLAND, S. MIHAILOVIC,
O.
L. BRAUN
21.1 EINLEITUNG UND FRAGESTELLUNG
.
237
21.2 THEORETISCHE
HINTERGRUENDE.
238
21.3 DAS MODELL DES POSITIVEN
SELBSTMANAGEMENTS.
239
21.4 DAS TRAINING MIT CAREERGAMES - SPIELEND TRAINIEREN!
.
240
21.5 HYPOTHESEN UND IHRE
TESTUNG.
241
21.6
METHODE.
242
21.7
ERGEBNISSE.
243
21.8
DISKUSSION.
246
LITERATUR.
247
DATEN UND ANALYSEN
22 KRANKHEITSBEDINGTE FEHLZEITEN IN DER DEUTSCHEN WIRTSCHAFT
IM JAHR 2015
.
251
M. MEYER, M. MESCHEDE
22.1 UEBERBLICK UEBER DIE KRANKHEITSBEDINGTEN FEHLZEITEN IM JAHR 2015
.
251
LITERATUR.
306
UEBERBLICK UEBER DIE KRANKHEITSBEDINGTEN FEHLZEITEN IM JAHR 2015
.
307
22.2 BANKEN UND
VERSICHERUNGEN.
307
22.3
BAUGEWERBE.
317
22.4 DIENSTLEISTUNGEN
.
328
22.5 ENERGIE, WASSER, ENTSORGUNG UND
BERGBAU.
343
22.6 ERZIEHUNG UND
UNTERRICHT.
356
22.7 GESUNDHEITS- UND
SOZIALWESEN.
369
22.8
HANDEL.
381
22.9 LAND- UND
FORSTWIRTSCHAFT.
392
22.10
METALLINDUSTRIE.
403
22.11 OEFFENTLICHE
VERWALTUNG.
416
22.12 VERARBEITENDES
GEWERBE.
427
22.13 VERKEHR UND
TRANSPORT.
444
23 DIE ARBEITSUNFAEHIGKEIT IN DER STATISTIK DER GKV
. 455
K. BUSCH
23.1 ARBEITSUNFAEHIGKEITSSTATISTIKEN DER KRANKENKASSEN
.
455
23.2 ERFASSUNG VON
ARBEITSUNFAEHIGKEIT.
456
23.3 ENTWICKLUNG DES
KRANKENSTANDES.
457
23.4 ENTWICKLUNG DER
ARBEITSUNFAEHIGKEITSFAELLE.
458
23.5 DAUER DER
ARBEITSUNFAEHIGKEIT.
460
23.6 ALTERSABHAENGIGKEIT DER
ARBEITSUNFAEHIGKEIT.
461
23.7 ARBEITSUNFAEHIGKEIT NACH
KRANKHEITSARTEN.
465
24 ANALYSE IM BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENT
UND KRANKHEITSBEDINGTE FEHLZEITEN IN DER BUNDESVERWALTUNG
.
467
A. SCHLIPPHAK
24.1 GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS
IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG DES BUNDES
.
467
24.2 ANALYSEMETHODEN IM
BGM.
468
24.3 UEBERBLICK UEBER DIE KRANKHEITSBEDINGTEN ABWESENHEITSZEITEN IM JAHR
2014
.
470
LITERATUR.
477
ANHANG
.
479
ANHANG 1
INTERNATIONALE STATISTISCHE KLASSIFIKATION DER KRANKHEITEN UND
VERWANDTER
GESUNDHEITSPROBLEME (10. REVISION, VERSION 2015, GERMAN MODIFICATION)
.
481
ANHANG 2
BRANCHEN IN DER DEUTSCHEN WIRTSCHAFT BASIEREND AUF DER KLASSIFIKATION
DER WIRTSCHAFTSZWEIGE (AUSGABE
2008/NACE).
489
DIE AUTORINNEN UND
AUTOREN.
493
STICHWORTVERZEICHNIS
507 |
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