Digitalisierung der Finanzindustrie Grundlagen der Fintech-Evolution
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Berlin ; Heidelberg
Springer Gabler
[2016]
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Vorwort.......................................................................V
Inhaltsübersicht........................................................... IX
Inhaltsverzeichnis..........................................................XI
Abkürzungsverzeichnis........................................................XV
Abbildungsverzeichnis.......................................................IXX
Tabellenverzeichnis ......................................................XXI
1 Einführung.................................................................1
1.1 Bankenindustrie..................................................... 1
1.1.1 Evolution und Funktionen des Geldes............................ 1
1.1.2 Funktionen und Typen von Bankensystemen..........................9
1.1.3 Funktionen und Typen von Banken.................................12
1.2 Wirtschaftsinformatik bei Banken................................... 15
1.2.1 Gegenstandsbereiche der Wirtschaftsinformatik...................15
1.2.2 Bank- und Finanzinformatik.................................. .19
1.2.3 Begriff und Beitrag der Digitalisierung.........................21
1.3 Transformation der Bankenindustrie...................................24
1.3.1 Veränderung der Rahmenbedingungen...............................24
1.3.2 Industrialisierung und Veränderung der Fertigungstiefe..........31
1.3.3 Phasen der Digitalisierung bei Banken...........................36
1.3.4 Strategische Relevanz und Kosten der IT.........................41
1.4 Leitlinien des Buches.............................................. 42
1.4.1 Mehrdimensionalität.............................................42
1.4.2 Vernetzung......................................................44
1.4.3 Serviceorientierung.............................................46
1.4.4 Innovation......................................................49
1.5 Bezugsrahmen und Überblick....................................... 51 2
2 Bankmodell...............................................................55
2.1 Vernetzung durch Prozessmanagement...................................55
2.1.1 Grundlagen des Prozessmanagements...............................55
2.1.2 Betriebs-und Transformationsprozesse............................57
2.2 Modellierungsansätze.................................................60
2.2.1 Modellbegriff und Referenzmodellierung..........................60
2.2.2 Metamodell und bankenspezifische Referenzmodelle................63
2.2.3 Modellierungssprachen...........................................65
XI! Inhaltsverzeichnis
2.3 Serviceorientiertes Bankmodell..................................... 69
2.3.1 Servicetypologie und Prozessbereiche ......................... 69
2.3.2 Vertriebsprozesse .............................................72
2.3.3 Transaktionsprozess „Zahlen“...................................78
2.3.4 Transaktionsprozess „Anlegen“..................................80
2.3.5 Transaktionsprozess „Finanzieren“............................ 84
2.3.6 Kunden-, Konto-, Depotführung................................ 86
2.3.7 Interbanken....................................................88
2.3.8 Gesamtmodell...................................................90
2.4 Aufbauorganisation von Banken........................................92
2.5 Innovationen im Bankmodell......................................... 94
2.5.1 Banking Innovations......................................... .94
2.5.2 Innovationen in Vertrieb und Beratung.........................103
2.5.3 Innovationen für Zahlen, Anlegen und Finanzieren..............111
s
3 Banknetzwerke...........................................................119
3.1 Vernetzungsmodelle .................................................119
3.1.1 Potenziale der Vernetzung................................... 119
3.1.2 Typologien von Unternehmensnetzwerken.........................120
3.1.3 Sourcing als Grundprinzip zur Netzwerkgestaltung..............121
3.2 Serviceorientierung in Banknetzwerken...............................126
3.2.1 Netzwerktypen ........................................... 126
3.2.2 Netzwerkrollen.............................................. 129
3.2.3 Sourcing-Modelle..............................................133
3.2.4 Sourcing-Modell der DZ Bank...................................134
3.2.5 Transaktionsorientierte Sourcing-Modelle......................136
3.3 Steuerung von Banknetzwerken........................................140
3.3.1 Steuerungsbedarf..............................................140
3.3.2 Strategische Kooperationsformen...............................141
3.3.3 Steuerungsprozesse ......................................... 141
3.4 Innovationen in Banknetzwerken......................................143
3.4.1 Elektronische Zahlungsnetzwerke...............................143
3.4.2 Elektronische Märkte im B2B-Bereich...........................145
3.4.3 Kundenorientierte Finanzmarktinfrastruktur im B2C-Bereich.....146
4 Bank-IS............................................................. 151
4.1 Anwendungssysteme...................................................151
4.1.1 Grundlagen zu Anwendungsarchitekturen.........................151
4.1.2 Anwendungsarchitekturen bei Banken............................153
4.2 Vernetzte Anwendungssysteme........................................ 156
4.2.1 Generische Anwendungsarchitektur..............................156
4.2.2 Kernbankensysteme.............................................160
Inhaltsverzeichnis XIII
4.2.3 Beispiele ausgewählter Kernbankensysteme.......................165
4.2.4 Anwendungssysteme für das Servicelebenszyklusmanagement........172
4.2.5 Standards als Grundlage der Vernetzung.........................175
4.3 Serviceorientierte Architekturen,................................. 181
4.3.1 Potenziale bei Banken..........................................181
4.3.2 Elemente serviceorientierter Architekturen.....................183
4.3.3 Konzeption serviceorientierter Architekturen................. 184
4.4 Innovationen in Bank-IS .......................................... 188
4.4.1 Überblick zu IT-Innovationen...................................188
4.4.2 Innovationen bei Kernbankensystemen............................190
4.4.3 Innovationen bei Zahlungssystemen..............................192
5 Modellbank..............................................................199
5.1 Ausgangssituation............................................... 199
5.1.1 Banknetzwerk............................................... 200
5.1.2 Ablauf-und Aufbauorganisation..................................201
5.1.3 Anwendungsarchitektur..........................................202
5.2 Zielsituation...................................................... 203
5.2.1 Banknetzwerk................................................. 204
5.2.2 Ablauf- und Aufbauorganisation.................................207
5.2.3 Anwendungsarchitektur..........................................210
5.3 Bewertung...................................................... .211
5.3.1 Sicht des Betriebs.............................................211
5.3.2 Sicht der Transformation.......................................212
5.3.3 Sicht der Modelladaption..................................... 213
6 Ausblick................................................................217
Literatur.................................................................. 229
Index......................................................................239
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