Denkwerkzeuge der Kreativität und Innovation das kleine Handbuch der Innovationsmethoden
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| Veröffentlicht: |
St. Gallen ; Zürich
Midas Management Verlag AG
[2016]
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| adam_text | ÜBERSICHT
Kapitel 1
DIE GRUNDLAGEN 17
Kapitel 2
PROZESSMODELLE DER KREATIVITÄT 66
Kapitel 3
DIE DENKWERKZEUGE 78
Kapitel 4
ALLGEMEINE KONVERGIERENDE TOOLS 253
Kapitel 5
WEITERE REFERENZEN UND LITERATUR 266
INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort zur zweiten Auflage 11
Vorwort zur ersten Auflage 12
Wie benutze ich dieses Buch? 15
1 DIE GRUNDLAGEN 17
Definitionen Kreativität und Innovation 18
Das AP Modell der Kreativität 22
Kann man Kreativität fördern und unterstützen? 26
Die Ebenen der Innovation 30
Soziale Innovation 34
Verschiedene Arten der Innovation 36
Die dynamische Balance: divergierendes und
konvergierendes Denken 40
Divergierendes Denken - Optionen entwickeln 44
Konvergierendes Denken - Optionen auswählen 48
Das Umfeld der Kreativität und Innovation 52
Kreativ- und Innovationsteams 58
12 Strategische Handlungsfelder der Innovation in Unternehmen 62
2 PROZESSMODELLE DER KREATIVITÄT 66
Creative Problem Solving 70
Design Thinking 74
8
Das kleine Handbuch der Innovationsmethoden
3 DIE DENKWERKZEUGE 78
Visionäres Denken 87
Wunschdenken 84
Auswahlkriterien OMIPC 88
Zeitungsartikel aus der Zukunft 92
Storyboarding 96
Erfolgszonen 100
DRIVE 102
Diagnostisches Denken 106
6Ws 108
Status Quo Diagramm 112
Ressourcenanalyse 116
Strategisches Denken 120
Fra mework-Visualisierung 122
Fragenstarter 126
Netz der Abstraktion 130
SWOT Analyse 134
Komponentenanalyse 138
Kraftfeldanalyse 142
Denken in Ideen 144
Techniken zur Ideenentwicklung - viele Wege führen zum Ziel 146 Brainstorming 148
Brainwriting 152
Verrückte Idee Frage 156
Morphologischer Kasten 158
SCAMPER 160
Fluchtmethode 164
Erzwungene Verbindungen 166
Zwischenschrittmethode 170
Analogienbildung 174
Elementare Unformungen 178
Werkzeuge speziell zur Kundengewinnung 182
Four Actions Framework 186
Muster zur Geschäftsmodellentwicklung 190
Das kleine Handbuch der Innovationsmethoden
9
4
Bewertendes Denken 194
Die Rolle der Intuition 196
Werkzeuge zum Ideen auswählen 198
COCD- Box 200
Bewertungsmatrix 202
2x2 Matrix 206
SRCRUM Matrix 208
Paar weiser Vergleich 212
Werkzeuge zum Entwickeln von Lösungen 214
Prototyping 216
PPCO 218
NABC 222
Business Model Canvas 224
KontextueUes Denken 228
Unterstützer und Hürden 230
Pre-Mortem 234
Stakeholder Analyse 238
Taktisches Denken 242
Wie-Wie-Diagramm 244
Handlungsschritte entwickeln 246
Momentum Matrix 250
ALLGEMEINE KONVERGIERENDE TOOLS 253
Teleskop-Methode 254
Cluster-Methode 258
Mind Mapping 262
5 WEITERE REFERENZEN UND LITERATUR
266
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