Ziele formulieren Erfolgsvoraussetzungen wirksamer Zielvereinbarungen
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Wiesbaden
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| adam_text | ZIELE FORMULIEREN
/ WATZKA, KLAUS
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DIESER LEITFADEN BIETET FUEHRUNGSKRAEFTEN EINE KOMPAKTE HANDLUNGSHILFE
FUER WIRKSAME ZIELVEREINBARUNGEN. ER GEHT DABEI AUCH AUSFUEHRLICH AUF
WICHTIGE PSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN EIN. MITARBEITERFUEHRUNG UEBER ZIELE
IST MITTLERWEILE EIN WEIT VERBREITETER FUEHRUNGSANSATZ. DAMIT DIESER IN
DER ORGANISATION DIE GEWUENSCHTE WIRKSAMKEIT ENTFALTET, GILT ES
HINSICHTLICH DER ZIELINHALTE UND ZIELFORMULIERUNGEN VIELE
VORAUSSETZUNGEN ZU BEACHTEN. GERADE MANAGEMENTSYSTEME, DIE AUF DEN
ERSTEN BLICK VERSTAENDLICH UND PLAUSIBEL ERSCHEINEN, SIND AUF DEN
ZWEITEN BLICK DANN DOCH VIEL KOMPLEXER, WERFEN BEIM KONKRETEN EINSATZ
EINE REIHE VON FRAGEN AUF UND FUEHREN IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS IMMER
WIEDER ZU HANDHABUNGSFEHLERN. FUER DIE „FUEHRUNG UEBER ZIELE“ ALS
ANSPRUCHSVOLLES MANAGEMENTINSTRUMENT GILT DAS IN HOHEM MASSE. DER INHALT
AUFBAU- UND ABLAUFPRINZIPIEN ZIELORIENTIERTER FUEHRUNGSSYSTEME WIRKUNGEN
VON ZIELVEREINBARUNGEN AUF LEISTUNG UND MOTIVATION ERFOLGSFAKTOREN FUER
WIRKSAME ZIELFORMULIERUNGEN PRAGMATISCHE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER
ZIELVEREINBARUNGEN DIE ZIELGRUPPEN FUEHRUNGSKRAEFTE IN PRIVATEN UND
OEFFENTLICHEN UNTERNEHMEN, SOWIE MITARBEITER, DIE SICH AUF DIE
UEBERNAHME EINER FUEHRUNGSFUNKTION VORBEREITEN STUDIERENDE IN
MANAGEMENTORIENTIERTEN STUDIENGAENGEN DER AUTOR KLAUS WATZKA IST
PROFESSOR FUER ALLGEMEINE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND
PERSONALMANAGEMENT AN DER ERNST-ABBE-HOCHSCHULE IN JENA. ZUVOR WAR ER
EINIGE JAHRE IM PERSONALBEREICH EINES GROSSEN KONZERNS IM
AUTOMOBILBEREICH TAETIG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
ZIELE FORMULIEREN
/ WATZKA, KLAUS
: 2016
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
AUFBAU- UND ABLAUFPRINZIPIEN ZIELORIENTIERTER FUEHRUNGSSYSTEME
WIRKUNGEN VON ZIELVEREINBARUNGEN AUF LEISTUNG UND MOTIVATION
ERFOLGSFAKTOREN FUER WIRKSAME ZIELFORMULIERUNGEN
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