Vertrauensbasierte Führung Credo und Praxis
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Berlin, Heidelberg
Springer
2016
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/
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
IN DIESEM BAND KOMMEN UNTERNEHMER UND SPITZENFUEHRUNGSKRAEFTE DER
DEUTSCHEN WIRTSCHAFT ZU WORT (ABBVIE, ALNATURA, B. BRAUN MELSUNGEN,
DAIMLER, DEUTSCHE BAHN, ECKELMANN, HERAEUS, NESTLE, PORSCHE, SANOFI,
SCHOTT, SCHWEIZER ELECTRONIC), DIE DARLEGEN, WARUM DAS VERTRAUEN IN
IHREN UNTERNEHMEN SO WICHTIG IST, WAS ES UNTERNEHMENSKULTURELL UND
OPERATIV BEWIRKT UND WIE SIE SICHER STELLEN, DASS ES ERHALTEN BLEIBT.
SIE GEBEN DAMIT EIN BEISPIEL FUER ANDERE, DIE UNTER DEM WACHSENDEN
PERFORMANCEDRUCK DIE VERTRAUENSBASIS IHRES UNTERNEHMENS NICHT
AUSREICHEND IM AUGE BEHALTEN UND DADURCH KONTRAPRODUKTIVE REAKTIONEN
AUSLOESEN. ES ZEIGT SICH, DASS DAS VERTRAUENSKLIMA EINES UNTERNEHMENS
ZWAR EIN „WEICHER“ FAKTOR IST, DER ABER HARTE AUSWIRKUNGEN HAT. DER
INHALT - VERTRAUENSBASIERTE FUEHRUNG UND HOEHERE EFFIZIENZ,
FLEXIBILITAET UND INNOVATIONSFAEHIGKEIT - VERTRAUENSBEREITSCHAFT IN
DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG - VERTRAUENSBILDUNG IM UNTERNEHMEN UND MIT
DEN KUNDEN DIE HERAUSGEBER PROF. DR. ING. TOM SOMMERLATTE IST CHAIRMAN
DES ADVISORY BOARD DER ARTHUR D. LITTLE GMBH, FRANKFURT/MAIN,
AUFSICHTSRATSVORSITZENDER UND MITGLIED MEHRERER AKTIENGESELLSCHAFTEN UND
VORSITZENDER DES TRUST MANAGEMENT INSTITUT E.V. IN WIESBADEN. PROF. DR.
RER. POL. HABIL. FRANK KEUPER I ST INHABER DES LEHRSTUHLS FUER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSBESONDERE KONVERGENZMANAGEMENT UND
STRATEGISCHES MANAGEMENT UND DIREKTOR DES STEINBEIS CENTER OF STRATEGIC
MANAGEMENT, STEINBEIS-HOCHSCHULE BERLIN, IN HAMBURG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
VERTRAUENSBASIERTE FUEHRUNG
/
: 2016
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
TEIL I: EINFUEHRUNG
TEIL II: CREDO UND PRAXIS IN UNTERNEHMEN
TEIL III: SCHLUSSBETRACHTUNG
TEIL VI: ANHANG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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