Change-Tools erfahrene Prozessberater präsentieren wirksame Workshop-Interventionen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Managerseminare Verlags GmbH
2015
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| Ausgabe: | 6. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Praxishandbuch Beratung
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ZUM AUFBAU DIESES BUCHES
PHASE 1: ANWAERMEN
WO, BITTE, GEHT S NACH NORDEN?
VON
KATJA VITTINGHOFF
MAGISCHE DREIECKE
VON ARMIN ROHM
WORLD CAFE
VON JOSEF W. SEIFERT
DER FRUEHE BLICK AUF GELUNGENES
VON DR. PETER ROEHRIG
KASKADENGESPRAECH
VON RALF BESSER
DIENSTALTERPOLONAISE
VON
ARMIN ROHM
FAST NETWORKING
VON IRIS WENCK
*KOHLKOEPFE IDENTIFIZIEREN
VON
DR. SUSANNE KLEIN
CHEF-INTERVIEW
VON
ROLF BALLING
PHASE 2: ORIENTIEREN
DIE VIER ZIMMER DER VERAENDERUNG
VON
ALFRED TSCHOENHENS UND ELMAR BISSEGGER
PASSUNGSDIALOG ANHAND INNERER BILDER
VON
DR. BERND SCHMID
STRATEGIE IN DREISSIG WORTEN
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DR. ROSWITA KOENIGSWIESER UND MARTIN HILLEBRAND
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PROJEKTUMFELDANALYSE
VON DR. HEINZ VETTER 100
VOM PROBLEM ZUM ZIEL
VON WILHELM GEISBAUER 108
QUALITAETSTREIBER
VON FRANK WIPPERMANN 114
ERFAHRUNGSORIENTIERTE THEMENSAMMLUNG
VON ARMIN ROHM 121
TRENDORIENTIERTE THEMENSAMMLUNG
VON JUERGEN HECKER 127
SPIEGELBILD
VON JOHANNES THOENNESSEN 134
KLARTEXT!
VON HUBERT HOELZL 139
PHASE 3: BEARBEITEN
DYNAMIC SOLUTION
VON HEIKE EWERT 147
HURRA, EIN BEFEHL!
VON FRANK WIPPERMANN 155
TEILPROJEKT-INITIALISIERUNG
VON LUDOVICA BRACHINGER-FRANKE 162
PROCESS FLOW
VON INGRID LEINHAAS 169
RISIKO
PORTFOLIO
VON JOERG MEYER 180
KOLLEGIALE BERATUNG MIT REFLECTING TEAMS
VON HEIKE EWERT UND MICHAEL KARMANN 189
ARBEIT MIT METAPHERN
VON SUSANNE ALWART 196
VISIONSARBEIT
VON PROF. DR. HENNING SCHULZE 207
SKULPTURARBEIT MIT EINEM TEAM
VON LUISE LOHKAMP 213
TRIADISCHE INSZENIERUNG
VON DR. ANDREAS KANNICHT 220
PHASE 4: ABSCHLIESSEN
ENTZAUBERUNG VON LATENZEN
VON PROF. DR. THOMAS BARTSCHER UND WERNER BUENING 229
FEEDBACK
3. UND 4. ORDNUNG
VON DIETER KANNENBERG 237
DAS
FRAKTALE FEEDBACK
VON KATJA VITTINGHOFF 243
DENKHUETE-FEEDBACK
VON
AMELIE FUNCKE 252
TEAMEINSTIMMUNG DURCH DIE LOGISCHEN EBENEN
VON
EVA
HAVENITH 260
WAS
FUER S HERZ
L
VON
DR. PETER ROEHRIG 270
GAST-INTERVIEW
VON
DR. SUSANNE KLEIN 275
PARADOXE
VERSCHREIBUNG
VON MELANIE FROWEIN UND ALEXANDER HOEHN 281
UNTERNEHMEN ABBILDEN
VON
ELKE SCHIIMBACH 289
AUTORINNEN UND AUTOREN 299
GESAMTUEBERSICHT FUER DEN RASCHEN ZUGRIFF AUF DAS PASSENDE TOOL 311
36 erfahrene Prozessberater beschreiben wirkungsvolle Workshop-Interventionen aus ihrer Praxis ,Change-Tools ist ein Methodenhandbuch zur Unterstützung nachhaltiger Veränderungen in Teams und Organisationen. Die Sammlung wendet sich an Personen, die sich professionell mit der Konzeption und der Durchführung von Workshops beschäftigen (Prozessberater, Moderatoren, Projektmanager, Führungskräfte). Die Tools sind kontextbezogen entlang von ,Echt-Beispielen dargestellt und jeweils einer der vier Phasen der Prozessmoderation (Anwärmen Orientieren, Bearbeiten, Abschließen) zugeordnet. Ausführliche ,Schritt-fürSchritt-Anleitungen beschreiben präzise sowohl den Ablauf der Interventionen als auch die methodischen Feinheiten , die für eine erfolgreiche Anwendung wesentlich sind.
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