Die Lean-Methode im Krankenhaus Die eigenen Reserven erkennen und heben

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Scholz, Andreas 1971- (VerfasserIn)
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Veröffentlicht: Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
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adam_text DIE LEAN-METHODE IM KRANKENHAUS / SCHOLZ, ANDREAS : 2016 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG WAS IST LEAN? PROJEKTBEISPIEL AUFNAHME- UND SPRECHSTUNDENZENTRUM THESEN PROZESSVERBESSERUNG MIT CHANGE MANAGEMENT UND KOMMUNIKATIONSTRAINING FAZIT AUSBLICK DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. DIE LEAN-METHODE IM KRANKENHAUS / SCHOLZ, ANDREAS : 2016 ABSTRACT / INHALTSTEXT AERZTEMANGEL, KOSTENEXPLOSION UND STAENDIG STEIGENDE KUNDENANFORDERUNGEN -BENOETIGT DER GESUNDHEITSBEREICH EINE REVOLUTION, ODER HELFEN BEWAEHRTE METHODEN AUS DER INDUSTRIE? ANHAND VON PRAXISBEISPIELEN UND GEGENSAETZLICHEN POSITIONEN WERDEN DIE UEBERTRAGBARKEIT DES LEAN MANAGEMENTS AUF DEN GESUNDHEITSBEREICH SOWIE VORHANDENE UNTERSCHIEDE AUFGEZEIGT. GASTBEITRAEGE VON JOERG GOTTSCHALK (EHEMALIGER GESCHAEFTSFUEHRER DES MARTIN-LUTHER-KRANKENHAUSES IN BERLIN), KAI FIUKOWSKI (CHANGE MANAGER) UND LUISE STEINBEIS (LEAN MANAGERIN) ZEIGEN VERSCHIEDENE PERSPEKTIVEN AUF. DAS BUCH GIBT FUEHRUNGSKRAEFTEN UND ENTSCHEIDERN IM GESUNDHEITSBEREICH KONKRETE ANREGUNGEN FUER DIE AUSEINANDERSETZUNG MIT EINER SEHR ERFOLGREICHEN METHODE UND ZEIGT MOEGLICHKEITEN, CHANCEN UND RISIKEN BEI DER ANWENDUNG IM EIGENEN UNTERNEHMEN AUF. OHNE UNIVERSALLOESUNGEN UND „KOCHREZEPTE“ STELLT DER AUTOR DIE VERBESSERUNGSARBEIT BESCHREIBEND DAR. FUER DIE 2. AUFLAGE WURDEN DIE INHALTE UEBERARBEITET UND EIN ANHANG MIT METHODENBESCHREIBUNGEN UND FORMULAREN ZUR EIGENEN VERWENDUNG ERGAENZT. DER INHALT DEFINITION UND HISTORIE VON LEAN MANAGEMENT PROJEKTBEISPIEL: AUFNAHME- UND SPRECHSTUNDENZENTRUM 16 THESEN: WIDERSPRUECHE, POTENZIALE UND MISSERFOLGE PROZESSVERBESSERUNG MIT CHANGE MANAGEMENT UND KOMMUNIKATIONSTRAINING FAZIT MIT 10 GOLDENEN MANAGEMENTREGELN AUSBLICK DER AUTOR ANDREAS SCHOLZ, INGENIEUR, EX-LEANMANAGER UND AUSBILDER BEI DER DAIMLER AG, BERAET SEIT 5 JAHREN KRANKENHAEUSER IN DER ANWENDUNG DER LEAN-METHODE MIT DER EIGENEN BERATUNGSFIRMA LEANGO. DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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