Finanzierungsleitfaden für Apotheker Hinweise, Ratschläge u. Entscheidungshilfen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt a.M.
Govi-Verl.
1983
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| Schriftenreihe: | Govi-Sachbuch für Apotheker
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1.
DIE RICHTIGE FINANZIERUNG
13
1.1. WARUM DIE YYRICHTIGE
FINANZIERUN
G AUCH FUER DE
N
APOTHEKE
R WICHTIG IST 13
1.2. DIE ANWENDUN
G VON ANERKANNTE
N FINANZIERUNGS
GRUNDSAETZE
N VERMEIDE
T RISIK
O UN
D SENK
T KOSTE
N ...
. 14
1.3. DAS VERHAELTNI
S EIGENKAPITAL ZU FREMDKAPITA
L 19
1.3.1
. RICHTWERT
E FUER DIE EIGENKAPITALBEURTEILUN
G
DURC
H BANKEN 20
1.3.2. BILANZIELLES EIGENKAPITAL - TATSAECHLICHES EIGEN
KAPITAL 2
0
1.3.3. EIGENKAPITAL ERHOEH
T DIE SICHERHEIT 2
1
1.4. PRUEFKRITERIEN FUER DIE OPTIMAL
E FINANZSTRUKTU
R EINER
APOTHEK
E 23
1.5. UEBERPRUEFUNG, SICHERUNG UN
D UEBERWACHUNG DER
LIQUIDITAE
T 2
4
1.5.1. WANN IST EINE APOTHEK
E LIQUIDE? 2
4
1.5.2. SCHWACHSTELLEN VON LIQUIDITAETSKENNZAHLE
N ..
. 24
1.5.3. STATISCHE ODER DYNAMISCHE LIQUIDITAETS
^
BETRACHTUN
G 25
1.5.3.1
. LIQUIDITAETS-UN
D FINANZPLA
N 26
1.5.4. PLANEN ERHOEH
T DIE SICHERHEIT 31
1.6. DIE HAEUFIGSTEN FINANZIERUNGSFEHLER UN
D WIE MA
N SIE
VERMEIDET 31
1.7. DIE UEBERWACHUNG DER RENTABILITAET
, DER LIQUIDITAE
T UN
D
DER FINANZIERUN
G DURC
H KENNZAHLEN 34
1.8. SELBSTFINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN DES APOTHEKER
S ..
. 36
1.8.1. DER CASH FLO
W UN
D SEINE FINANZWIRTSCHAFT
LICHE BEDEUTUN
G 37
1.8.2. CASH FLO
W UN
D EFFEKTIWERSCHULDUN
G 38
1.8.3. NOTWENDIGE
S VERHAELTNI
S ZWISCHEN CASH FLO
W
UN
D EFFEKTIWERSCHULDUN
G 38
1.8.3.1
. PRAXISBEISPIEL: UEBERPRUEFUNG, OB SICH DIE
VERSCHULDUN
G IN VERTRETBARE
N GRENZEN
BEWEGT 39
5
HTTP://D-NB.INFO/840032757
2
. FINANZIERUNGSQUELLE BANK - UMGANG MIT BANKEN
..
.
4
1
2.1
. INFORMATIONSMOEGLICHKEITE
N UEBER BANKEN 4
1
2.2
. BANKGEHEIMNIS - WIRKUNG UN
D GRENZEN 4
2
2.3
. DIE BANKAUSKUNFT 4
4
2.3.1
. SCHUFA UN
D ANDERE AUSKUNFTEIE
N 4
4
2.3.2
. BANKAUSKUENFTE RICHTIG INTERPRETIERE
N 4
4
2.4
. EINLAGENSICHERUNG DEUTSCHE
R KREDITINSTITUT
E 4
6
2.5
. BANKPREISE SIND UNTERSCHIEDLIC
H 4
7
2.6
. WIE DIE BANKEN IHRE KUNDSCHAFT KLASSIFIZIEREN 4
8
2.6.1
. DER MASSENKUNDE 4
8
2.6.2
. DER INDIVIDUALKUND
E 4
8
2.7
. GRUENDE FUER DIE BANKVERHANDLUNG 50
2.8
. GUENSTIGE UN
D UNGUENSTIGE VERHANDLUNGSZEITPUNKT
E ..
. 51
2.9
. DIE KOMPETENZE
N DER BANKMITARBEITE
R 53
2.10
. WER FUEHRT DIE VERHANDLUN
G 54
2.11
. ERFOLGREICHE ZUSAMMENARBEI
T MI
T MEHRERE
N BANKEN . 55
2.12
. VIERUNDZWANZIG REGELN ZUR ERFOLGREICHEN
BANKVERHANDLUNG 56
3
. KURZFRISTIGE FINANZIERUNGEN
59
3.1
.
DER YYKLASSISCHE KONTOKORRENTKREDI
T 59
3.2. GRUNDLAGEN DES KONTOKORRENTGESCHAEFT
S DER BANKEN .
. 59
3.3
. DIE LAUFZEITEN VON KONTOKORRENTKREDITE
N 59
3.4. VORTEIL
E EINER POTENTIELLE
N LIQUIDITAETSRESERVE 6
0
3.5
. DER KONTOKORRENTKREDITVERTRA
G 62
3.6. BEDINGUNGEN FUER KONTOKORRENTKREDIT
E 62
3.6.1
. DIE NETTOKONDITIO
N 6
3
3.6.1.1
. KONTOKORRENTZIN
S UN
D DISKONTSAT
Z 6
4
3.6.2. DIE KREDITPROVISION 65
3.6.2.1
. BERECHNUNG DER KREDITPROVISION VOM
ZUGESAGTEN BETRAG 66
3.6.2.2
. KREDITPROVISION VO
M HOECHSTE
N SOLLSALDO ..
. 67
3.6.2.3
. KREDITPROVISION ALS BEREITSTELLUNGSPROVISION 6
7
3.6.3
. ERHOEHUN
G DER EFFEKTIWERZINSUN
G DURC
H
VIERTELJAEHRLICHE KONTOABRECHNUN
G 6
8
3.6.4. UEBERZIEHUNGSPROVISION 6
8
3.6.5
. UMSATZPROVISION 6
9
3.6.5.1
. UMSATZPROVISION VOM BEANSPRUCHTE
N
KREDI
T 6
9
3.6.5.2
. UMSATZPROVISION VOM TATSAECHLICHE
N UMSATZ 7
0
3.6.5.3
. UMSATZPROVISION DURC
H ERHEBUN
G EINER
PAUSCHALE 7
0
3.7. LEIDIGE KONTOFUEHRUNGSGEBUEHREN 7
0
3.8
. WIRKUNGEN VON WERTSTELLUNGEN 7
1
3.8.1
. BANKUEBLICHE WERTSTELLUNGEN 73
3.8.2. AUSWIRKUNGEN UNTERSCHIEDLICHE
R WERTSTELLUNGS
BEDINGUNGEN 73
3.8.3
. UNTERSCHIED
E IM ZAHLUNGSVERKEHR 7
4
3.9. DIE VERZINSUNG VO
N GUTHABE
N IN LAUFENDER RECHNUNG
. 75
3.10. KONTROLL
E FUER KONTOKORRENTKONDITIONE
N 75
3.11
. CHECK-LISTE FUER KONTOKORRENTKONDITIONE
N 76
3.12
. BESONDERHEITE
N BE
I LASTSCHRIFTEN 77
3.13
. DIE WECHSELFINANZIERUNG 7
9
3.13.1
. DIE HOEH
E DES DISKONTS - VERHANDLUNGSSACHE . 80
3.13.2
. EFFEKTIWERZINSUN
G VON DISKONTKREDITE
N 8
1
3.13.3
. WECHSELSTEUER 8
1
3.13.4. SONSTIGE NEBENKOSTE
N 82
3.14. VORTEIL
E DURC
H DAS SCHECK-WECHSEL-TAUSCHVERFAHREN
(UMKEHRWECHSEL
) 83
3.15
. BUNDESBANKFAEHIGE WECHSEL 85
3.16
. EUROKREDIT
E 85
3.16.1
. EUROKREDIT
E AUF DM-BASIS 86
3.16.2
. EUROKREDIT
E AUF WAEHRUNGSBASIS 86
4
. LANGFRISTIGE FINANZIERUNGEN
8
8
4.1
. WER GEWAEHR
T LANGFRISTIGE DARLEHEN? 8
8
4.2
. FINANZIERUNGSKOSTE
N UN
D IHRE WIRKUNGEN 89
4.3
. TILGUNGSDARLEHEN 89
4.3.1
. BEISPIEL EINES TILGUNGSDARLEHENS 9
0
4.3.2
. ENDFAELLIGES DARLEHEN 9
0
4.4
. FINANZIERUNGSKOMBINATIO
N 9
1
4.4.1
. ZINSKOSTENSENKUN
G DURC
H DARLEHENSTILGUNG
UEBER LEBENSVERSICHERUNG 93
4.4.2
. BEISPIEL EINER FINANZIERUNGSKOMBINATIO
N ...
. 93
4.5
. ANNUITAETENDARLEHE
N 96
4.5.1
. BEISPIEL EINES ANNUITAETENDARLEHEN
S 96
4.5.2
. LAUFZEIT VO
N ANNUITAETENDARLEHE
N 9
7
4.5.3
. BEISPIEL EINES TEILWEISE ENDFAELLIGEN DARLEHENS . 9
8
7
4.5.4
. VERSICHERUNGSDARLEHEN 9
9
4.5.5
. HYPOTHEKENDARLEHE
N
99
4.5.5.1
. VERKEHRSWERTERMITTLUN
G FUER GRUNDSTUECK
E
UN
D GEBAEUD
E 101
4.6
. VERGLEICHENDE BETRACHTUN
G UEBER KONDITIONE
N VON
REALKREDITE
N 101
4.7
. KONDITIONSBESTANDTEIL
E BEI LANGFRISTIGEN DARLEHEN ..
. 104
4.7.1
. DER ZINSSATZ IST ZWAR HAUPTKOSTENFAKTOR
,
ABER 104
4.7.2
. DIE ENTWICKLUNG DER SOLLZINSEN SEIT 1970 ...
. 104
4.7.3
. FESTZINSVEREINBARUNG 104
4.7.4
. ZINSGLEITKLAUSEL 105
4.7.5
. HOECHST- UN
D MINDESTZINSSAETZE 105
4.7.6
. ZINSANBINDUNGEN - AN DISKONTSATZ
, LOMBARD
-
SATZ ODER SPARECKZINS 106
4.7.7
. ZINSSAETZE 1981/8
2 107
4.7.8
. ZUR SICHERUNG DER LIQUIDITAE
T - EINE FESTE
ANNUITAETENRAT
E 110
4.8
. ERHOEHUN
G DER EFFEKTIWERZINSUN
G DURC
H UNTERJAEHRIGE
ZINSZAHLUNG 110
4.9
. DER VERWALTUNGSKOSTENBEITRA
G 111
4.10
. VORSCHUESSIGE LEISTUNGSRATEN 112
4.11
. DISAGIO, DAMNUM
, MINDERAUSZAHLUNG 113
4.11.1
. DAS DARLEHEN WIRD NUR ZU 9
0 % AUSGEZAHLT.
WAS TU
N - TILGUNGSSTRECKUNG? 114
4.12
. BEARBEITUNGSGEBUEHREN 115
4.13
. BEREITSTELLUNGSZINSEN 115
4.14
. PROBLEME MIT DER KREDITLAUFZEIT 115
4.14.1
. TILGUNGSFREIJAHRE 116
4.14.2
. ANNUITAETENZUSCHUSSDARLEHE
N 116
4.15
. AUSSERPLANMAESSIG
E TILGUNGEN 116
4.16
. TEILAUSZAHLUNGSVEREINBARUNG BEI NICH
T IN EINER SUMM
E
BENOETIGTE
N DARLEHEN 116
4.17
. KUENDBARKEIT VON KREDITE
N DURCH KREDITNEHME
R 117
4.18
. KOSTEN DER KREDITABSICHERUNG 120
4.19
. DIE EXKLUSIV-KLAUSEL 12
0
4.20
. EFFEKTIWERZINSUN
G ALS MASSSTAB DER TATSAECHLICHE
N
DARLEHENSKOSTEN 121
4.21
. CHECKLISTE ZUR UEBERPRUEFUNG VON KONDITIONE
N LANG
FRISTIGER DARLEHEN 124
8
5. KREDITWUERDIGKEIT - VORAUSSETZUNG FUER DIE
KREDITGEWAEHRUNG
126
5.1
. KREDITWUERDIGKEIT - EINE FRAGE DER DARSTELLUNG? 126
5.2. VORBEREITUN
G AUF DAS KREDITGESPRAECH 127
5.3
. CHECKLISTE
: VORBEREITUN
G AUF DEN KREDITANTRA
G 128
5.4
. INFORMATIONSQUELLE
N DER BANKEN UEBER IHRE KREDIT
-
NEHMER 129
5.5
. GESETZLICHE VORSCHRIFTEN ZU
M KREDITGESCHAEFT 129
5.6. VERHANDLUNGSUNTERSTUETZUN
G BE
I KREDITVERHANDLUNGE
N
DURC
H BERATER 13
1
5.7. AUSKUENFTE 132
5.7.1
. DIE BANKAUSKUNF
T 133
5.7.2
. DIE BUEROAUSKUNFT 134
5.8
. ARBEITSPLA
N DER BANKEN FUER DIE KREDITWUERDIGKEITS
PRUEFUNG 135
5.9. DER KREDITENTSCHEIDUNGSPROZE
SS IM HAUS DER BANK ..
. 139
5.10. DER ARBEITSABLAUF BEI DER BANK 140
5.11
. DAS VORGESPRAECH 141
5.12. SIND SIE SICH SELBST EIN GUTE
R KREDITMANAGER 142
5.13
. BILANZIEILE UN
D AUSSERBILANZIELLE KREDITUNTERLAGE
N ...
. 142
5.14
. HINWEISE ZUR ABWEH
R VON BANKKRITI
K 143
5.15
. REGELN ZUR KREDITVERHANDLUN
G 143
5.16
. WAHL DES RICHTIGE
N VERHANDLUNGSPARTNER
S 145
5.17. MOEGLICHE UN
D NOTWENDIG
E KREDITSICHERHEITE
N 146
5.17.1
. KREDITSICHERUNGSMOEGLICHKEITE
N 148
5.17.2
. KRITERIEN FUER BLANKOKREDITANTEIL
E 149
5.17.3
. DINGE, DI
E BANKEN AUFMERKSAM BEOBACHTE
N . . 151
5.18
. ENTSCHEIDUNGSBEFUGNISSE BEI BANKEN UEBER
KREDITANTRAEG
E 15
1
5.19
. SCHUT
Z DE
R BANK VOR KREDITRISIKEN 153
5.20
. FORMULIERUNGSBEISPIEL EINER KREDITENTSCHEIDUN
G DE
R
BANK 155
5.21
. DER KREDITANTRA
G IST ABGELEHNT - WAS NUN? 157
5.22. DIE KREDITUEBERWACHUNG 158
6. SONDERFINANZIERUNGSFORMEN
159
6.1
. LEASING- EINE FINANZIERUNGSALTERNATIVE 159
6.1.1
. LEASINGARTEN 159
6.1.2
. FINANZIERUNGSLEASING 159
6.1.3
. OPERATING-LEASING 160
9
6.1.4
. HERSTELLER- ODER HAENDLERLEASING 161
6.1.5
. MIETKAUF 161
6.1.6
. IMMOBILIEN-LEASING 16
1
6.1.7
. MOBILIEN-LEASING 162
6.1.8
. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE AUSWIRKUNGEN DES
LEASING 163
6.1.9
. KOSTENVERGLEICH LEASING/FINANZIERUNG 164
6.2. BAUSPARFINANZIERUNG 165
6.2.1
. DIE KONZEPTIO
N DES BAUSPARENS 165
6.2.2
. WESENSMERKMAL: NIEDRIGER ZINS 165
6.2.3
. DIE SPARPHASE 165
6.2.4
. DIE ZUTEILUN
G 166
6.2.5
. DER VERWENDUNGSZWECK 166
6.2.6
. DIE KOSTEN 167
6.3
. OEFFENTLICH
E FINANZHILFEN 168
6.3.1
. ZWECK UN
D AUFGABEN DER OEFFENTLICHEN
FINANZHILFEN 168
6.3.2
. FINANZIERUNGSHILFEN AUS MITTEL
N DES ERP
SONDERVERMOEGENS 168
6.3.3
. GRUNDSAETZ
E FUER DIE VERGABE VON ERP
DARLEHEN 170
LITERATURVERZEICHNIS 172
10
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| series2 | Govi-Sachbuch für Apotheker |
| spelling | Herke, Martin Dieter Verfasser aut Finanzierungsleitfaden für Apotheker Hinweise, Ratschläge u. Entscheidungshilfen Martin-Dieter Herke Frankfurt a.M. Govi-Verl. 1983 172 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Govi-Sachbuch für Apotheker DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028359678&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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