BWL für IT-Berufe ein praxisorientierter Leitfaden für das kaufmännische Denken
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Vieweg
[2015]
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| Ausgabe: | 3., aktualisierte Auflage |
| Schriftenreihe: | Lehrbuch
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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1 KAUFMAENNISCH DENKEN 1
1.1 MANAGEMENT = SYSTEMATISCH ENTSCHEIDEN 1
1.2 ZIELE IM UNTERNEHMEN UND ZIELKONFLIKTE 3
1.2.1 ZIELHIERARCHIE 3
1.2.2 ZIELKONFLIKTE UND ZIELHARMONIEN 7
1.2.3 EINIGE TYPISCHE UNTEMEHMENSZIELE 8
1.2.4 MOEGLICHKEITEN DER STRATEGIEFORMULIERUNG 12
1.3 ENTSCHEIDUNGSINSTRUMENTE 16
1.3.1 PHASENKONZEPT DER UNTERNEHMENSPLANUNG 17
1.3.2 NUTZWERTANALYSE 20
1.3.3 KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE 23
1.3.4 ENTSCHEIDUNGSTABELLE 24
2 MARKTWIRTSCHAFT 27
2.1 ANGEBOT UND NACHFRAGE 27
2.1.1 BEDUERFNISSE, GUETER UND PRODUKTIONSFAKTOREN 28
2.1.2 GLEICHGEWICHT 30
2.1.3 DER VOLLKOMMENE MARKT 32
2.1.4 MARKTFORMEN 34
2.1.5 KONJUNKTUR 35
2.2 WIRTSCHAFTSPOLITIK 37
2.2.1 STABILITAETSPOLITIK 38
2.2.2 STRUKTURPOLITIK 39
2.2.3 WETTBEWERBSPOLITIK 39
2.2.4 GELDPOLITIK 41
2.2.5 AUSSENWIRTSCHAFTSPOLITIK 44
2.3 DAS RECHTSSYSTEM DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 47
2.3.1 GRUNDLAGEN DES PRIVATRECHTS 50
2.3.2 VERTRAEGE 55
2.3.3 VERTRAGSSTOERUNGEN 58
2.3.4 RECHTSFORMEN 62
2.3.5 ARBEITSRECHT 65
XI
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XII INHALT
2.3.6 GRUNDZUEGE DES VERWALTUNGSRECHTS 70
2.3.7 IT-RECHT 72
3 MARKETING 81
3.1 KUNDENORIENTIERUNG UND POSITIONIERUNG 81
3.2 DER MAERKETING-MANAGEMENT-PROZESS 85
3.2.1 ANALYSEPHASE 86
3.2.2 PROGNOSEPHASE 94
3.2.3 STRATEGIEPHASE 96
3.2.4 MASSNAHMENPHASE 99
3.2.5 KONTROLLPHASE 109
3.3 E-MARKETING 110
4 BESCHAFFUNG UND PRODUKTION 113
4.1 WERTSCHOEPFUNG 113
4.2 BESCHAFFUNG 116
4.2.1 ERMITTLUNG DES LEISTUNGSFAKTORBEDARFS 119
4.2.2 BESTELLSYSTEME UND OPTIMALE BESTELLMENGE 122
4.2.3 WARENEINGANGSPRUEFUNG 125
4.2.4 LAGERHALTUNG 126
4.2.5 E-PROCUREMENT 130
4.3 PRODUKTION 132
4.3.1 FERTIGUNGSTYPEN 134
4.3.2 PRODUKTION UND KOSTEN 138
4.3.3 QUALITAETSSICHERUNG 143
4.3.4 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 144
4.3.5 DIE PRODUKTION VON DIENSTLEISTUNGEN 145
4.3.6 DIE IT-REVOLUTION IN DER PRODUKTION 147
5 ORGANISATION UND PERSONAL WIRTSCHAFT 149
5.1 DIE STRUKTUR DES UNTERNEHMENS 149
5.1.1 AUFGABENANALYSE UND AUFGABENSYNTHESE 151
5.1.2 GESTALTUNG DER WEISUNGSBEZIEHUNGEN 154
5.1.3 GRUNDMODELLE DER UNTERNEHMENSSTRUKTUR 159
5.1.4 GESTALTUNG DER ARBEITSABLAEUFE 164
5.2 GESCHAEFTSPROZESSE 169
5.3 PERSONAL
WIRTSCHAFT
174
5.3.1 PERSONALBEDARFSPLANUNG 174
5.3.2 PERSONALBESCHAFFUNG 175
5.3.3 PERSONALENTLOHNUNG 180
5.4 IT-INSTRUMENTE IN ORGANISATION UND PERSONAL
WIRTSCHAFT
190
5.4.1 NUTZUNG VON VERBUNDVORTEILEN 191
5.4.2 ONLINE-BEWERBUNG UND PERSONALDATENBANK 193
INHALT XIII
6 FINANZWIRTSCHAFT 193
6.1 ERFASSUNG DER ZAHLUNGSSTROEME 195
6.2 INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN 198
6.3 FINANZIERUNG 202
6.3.J INNENFINANZIERUNG 204
6.3.2 BETEILIGUNGSFINANZIERUNG 204
6.3.3 KREDITFINANZIERUNG 206
6.4 FINANZPLANUNG 214
6.5 ABWICKLUNG DES ZAHLUNGSVERKEHRS 218
6.6 IT-INSTRUMENTE IN DER FINANZWIRTSCHAFT 219
7 BUCHFUEHRUNG UND JAHRESABSCHLUSS 223
7.1 DAS PRINZIP DER DOPPELTEN BUCHFUEHRUNG 223
7.1.1 GESETZLICHE VORSCHRIFTEN ZUR BUCHFUEHRUNG 227
7.1.2 ORGANISATION DER BUCHFUEHRUNG 230
7.1.3 ARTEN VON KONTEN UND BUCHUNGSSAETZEN 231
7.1.4 HANDELSBUCHFUEHRUNG 234
7.1.5 PRODUKTIONSBUCHFUEHRUNG 239
7.2 DER JAHRESABSCHLUSS 254
7.2.1 DIE ERSTELLUNG DER BILANZ 242
7.2.2 DIE ERSTELLUNG DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 249
7.2.3 ANHANG UND LAGEBERICHT 251
7.3 JAHRESABSCHLUSSANALYSE 254
8 STEUERN 259
8.1 ABGABENORDNUNG 259
8.2 EINKOMMENSTEUER 265
8.2.1 VERANLAGTE EINKOMMENSTEUER 268
8.2.2 LOHNSTEUER 272
8.2.3 KOERPERSCHAFTSTEUER 274
8.2.4 KAPITALERTRAGSTEUER 275
8.3 GEWERBESTEUER 276
8.4 UMSATZSTEUER 278
8.5 WEITERE UNTEMEHMENSSTEUERN 286
9 KOSTENRECHNUNG UND CONTROLLING 289
9.1 KOSTENARTENRECHNUNG 289
9.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG 292
9.3 KALKULATION ** 298
9.3.1 ZUSCHLAGSKALKULATION 298
9.3.2 DIVISIONSKALKULATION 303
9.3.3 PROZESSKOSTENRECHNUNG 305
9.3.4 TARGET COSTING 307
9.4 BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG 309
9.5 PLANKOSTENRECHNUNG 313
9.6 CONTROLLING 316
STICHWORTVERZEICHNIS 323
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