Mobilitätsrevolution in der Automobilindustrie letzte Ausfahrt digital!
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Springer Vieweg
2015
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| Schriftenreihe: | Xpert.press
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 BEDEUTUNG DER DIGITALISIERUNG 3
1.2 STRUKTUR DES BUCHES 6
1.3 WAS UMFASST DEN RAHMEN DER AUTOMOBILINDUSTRIE? 9
1.4 DIE MOBILITAETSINDUSTRIE VON MORGEN 12
1.5 WER SOLLTE DIESES BUCH LESEN? 16
1.5.1 VERANTWORTLICHE FUER NEUE GESCHAEFTSMODELLE
UND -INNOVATIONEN 17
1.5.2 LEITER INFORMATIONSTECHNOLOGIE - CHIEF INFORMATION OFFICER. . . 17
1.5.3 TECHNISCHER LEITER - CHIEF TECHNOLOGY OFFICER 18
1.5.4 LEITER DATENANALYSE - CHIEF ANALYTICS OFFICER / CHIEF
DATA OFFICER 18
1.5.5 LEITER FAHRZEUGENTWICKLUNG 19
1.5.6 LEITER FAHRZEUGPRODUKTION 19
1.5.7 FUEHRUNGSKRAEFTE IM VERTRIEB, VERKAUF, KUNDENDIENST 20
1.6 INFORMATIONSQUELLEN UND NEWSLETTER 20
1.7 DIE UNTERNEHMENSARCHITEKTUR 21
LITERATUR 27
2 UNTERNEHMENSARCHITEKTUREN: VON HISTORISCHEN STRUKTUREN UMZINGELT....
29
2.1 WANDEL DES FORTBEWEGUNGSMITTEL 31
2.2 PRODUKTENTSTEHUNG 35
2.3 IM INDUSTRIELLEN ZEITALTER WERDEN FAHRZEUGARCHITEKTUREN
GEGRUENDET.... 37
2.3.1 STUECKLISTE DES FAHRZEUGS 39
2.3.2 VERNETZUNGSARCHITEKTUR 54
2.3.3 PRODUKTDOKUMENTATION 60
2.4 DIGITALE METHODEN IN DER PRODUKTENTSTEHUNG 63
2.5 NEUE FAHRZEUGARCHITEKTUREN ENTSTEHEN 67
2.5.1 DIE MODULARISIERTE FAHRZEUGARCHITEKTUR 68
2.5.2 TELEMATIK ERWEITERT DIE FAHRZEUGARCHITEKTUR 70
2.6 UNTERNEHMENSARCHITEKTUR IM WANDEL 73
LITERATUR 74
IX
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X
INHALTSVERZEICHNIS
3 STRATEGIE, GESCHAEFTSMODEL] UND ARCHITEKTUR IN DER HEUTIGEN STRATEGIE,
GESCHAEFTSMODELL UND ARCHITEKTUR IN DER HEUTIGEN 77
3.1 STRATEGIE 78
3.1.1 UNTERNEHMENSSTRATEGIE BMW 82
3.1.2 STRATEGIE DER MARKE AUDI 85
3.1.3 UNTERNEHMENSSTRATEGIE DAIMLER 88
3.1.4 VERGLEICH MIT JAPANISCHEN UNTERNEHMEN 91
3.2 GESCHAEFTSMODELL 92
3.3 GESCHAEFTSDOMAENEN 95
3.4 GESCHAEFTSKOMPETENZEN UND -KOMPONENTEN 99
3.5 REFERENZMODELLE FUER GESCHAEFTSPROZESSE 104
3.6 GESCHAEFTSKOMPETENZEN IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE 107
3.6.1 UNTEMEHMENSSTEUERUNG 107
3.6.2 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 122
3.6.3 BESCHAFFUNG UND EINGANGSLOGISTIK 141
3.6.4 PRODUKTION 153
3.6.5 VERMARKTUNG UND KOMMUNIKATION 165
3.6.6 VERTRIEB UND AUSGANGSLOGISTIK 175
3.6.7 FINANZDIENSTLEISTUNG 187
3.6.8 KUNDENDIENSTUNTERSTUETZUNG 195
3.6.9 PERSONAL 203
3.6.10 QUALITAET 213
3.6.11 FINANZ-UND RECHNUNGSWESEN 221
3.6.12 INFRASTRUKTUR 234
3.6.13 UEBERGREIFENDE UNTERSTUETZUNG 237
3.7 REFERENZMODELL DER AUTOMOBIL-GESCHAEFTSKOMPETENZEN 242
LITERATUR 245
4 DIGITALISIERUNG DER INDUSTRIE VOM AUTOMOBIL ZUM AUTOMOBIL 253
4.1 AUTOMOBILINDUSTRIE IM WANDEL UND UMBRUCH 259
4.1.1 UMFELDANALYSE DER AUTOMOBILBRANCHE 259
4.1.2 WETTBEWERBSKRAEFTE UND DROHENDE MARKTENTWICKLUNGEN 272
4.1.3 EVOLUTION, TRANSFORMATION UND NEUGESTALTUNG 279
4.2 GESCHAEFTSARCHITEKTUR DER MOBILITAETSINDUSTRIE FUER DAS AUTOMOBIL 281
4.2.1 GESCHAEFTSMODELL EINES MOBILITAETSDIENSTLEISTERS 282
4.2.2 GESCHAEFTSDOMAENEN 284
4.2.3 GESCHAEFTSKOMPETENZEN 288
4.3 AUSBLICK 294
LITERATUR 295
STICHWORTVERZEICHNIS 297
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