Grundlagen der Eignungsdiagnostik professionelle Methoden der Personalauswahl
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Stuttgart
Steinbeis-Edition
2015
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INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 7
1 EINLEITUNG 9
2 DEFINITION DER EIGNUNGSDIAGNOSTIK 14
3 GUETEKRITERIEN DER EIGNUNGSDIAGNOSTIK 17
3.1 OBJEKTIVITAET 18
3.2 RELIABILITAET 19
3.3 VALIDITAET 26
*3.4 AKZEPTANZ 29
3.5 THEORETISCHE PLAUSIBILITAET....: 32
3.6 AUSWAHL EXTERNER ANBIETER 36
3.7 DIN-NORM 33430 39
3.8 JURISTISCHE ASPEKTE 42
4 DREI ANSAETZE DER EIGNUNGSDIAGNOSTIK. 47
5 BIOGRAPHIEORIENTIERTER ANSATZ DER EIGNUNGSDIAGNOSTIK 53
5.1 ANALYSE DER BEWERBUNGSUNTERLAGEN 55
5.2 BIOGRAPHISCHER FRAGEBOGEN 62
5.3 VORSTELLUNGSGESPRAECH 66
6 EIGENSCHAFTSORIENTIERTER ANSATZ DER EIGNUNGSDIAGNOSTIK 72
6.1 KOGNITIVE FAEHIGKEITSTESTS 72
6.2 PERSOENLICHKEITSTESTS 77
7 SIMUELATIONSORIENTIERTER ANSATZ DER EIGNUNGSDIAGNOSTIK .-...86
7.1 SITUATIVES INTERVIEW 87
7.2 SITUATIONAL JUDGEMENT TESTS 90
7.3 ARBEITSPROBEN 90
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6
8 SONDERFALL *ASSESSMENT CENTER 94
8.1 KRITIK AN DER ASSESSMENT-CENTER-METHODE 99
9 DAS MULTIMODALE INTERVIEW 104
10 DIE MITARBEITERBEURTEILUNG 110
10.1 KOMPETENZBEWERTUNG 125
10.2 POTENTIALEINSCHAETZUNG : 128
10.3 BEURTEILUNG DES ARBEITSVERHALTENS 130
10.4 LEISTUNGSBEURTEILUNG 132
10.5 ZIELVEREINBARUNG UND MESSUNG DER ZIELERREICHUNG 134
11 UNSERIOESE ANSAETZE DER EIGNUNGSDIAGNOSTIK 141
12 DIE PROFESSIONALISIERUNG DER EIGNUNGSDIAGNOSTIK 158
LITERATURVERZEICHNIS 167
STICHWORTVERZEICHNIS 197
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