Teamkonstellation und betriebliche Innovationsprozesse
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Wiesbaden
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/
: 2015
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
INNOVATIONEN ALS PROZESS
DIVERSITAET ALS ERFOLGSFAKTOR
SIMULATION VON INNOVATIONSPROZESSEN
ORGANISATIONS- UND PERSONALENTWICKLUNGSMASSNAHMEN
PRAXISEMPFEHLUNGEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
TEAMKONSTELLATION UND BETRIEBLICHE INNOVATIONSPROZESSE
/
: 2015
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DIESES BUCH BEANTWORTET DIE FRAGE, WIE SICH DIE INNOVATIONSFAEHIGKEIT
VON UNTERNEHMEN IM DEMOGRAFISCHEN WANDEL ERHALTEN ODER SOGAR STEIGERN
LAESST. DABEI SEHEN DIE AUTOREN DIVERSITAET – GERADE AUCH IM BEREICH
VON KOMPETENZ, WISSEN UND ALTER – ALS ERFOLGSFAKTOR FUER INNOVATIONEN
AN. HIER IST VON ENTSCHEIDENDER BEDEUTUNG, DIE GRUNDLEGENDEN
KOMMUNIKATIONS- UND KOORDINATIONSPROZESSE IN DEN TEAMS GENAUER ZU
ANALYSIEREN. AUS UNTERSCHIEDLICH GEWONNENEN BEFUNDEN VERSCHIEDENER
DISZIPLINEN ENTWICKELN DIE AUTOREN PRAXISNAHE WERKZEUGE, DIE HELFEN,
HERAUSFORDERUNGEN AUF DER PRAKTISCHEN EBENE DES BETRIEBLICHEN ALLTAGS
BESSER ZU BEWAELTIGEN. DARUEBER HINAUS WERDEN DIESE WERKZEUGE AUS DER
PERSPEKTIVE DER BETRIEBLICHEN PRAXIS EVALUIERT. DER INHALT
INNOVATIONEN ALS PROZESS DIVERSITAET ALS ERFOLGSFAKTOR SIMULATION VON
INNOVATIONSPROZESSEN ORGANISATIONS- UND PERSONALENTWICKLUNGSMASSNAHMEN
PRAXISEMPFEHLUNGEN DIE ZIELGRUPPEN LEHRENDE UND STUDIERENDE DER
BWL, ARBEITS- UND ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE, PRAKTIKER IN UNTERNEHMEN
UND VERBAENDEN WIE FUEHRUNGSKRAEFTE, PERSONALVERANTWORTLICHE,
TEAMENTWICKLER, TRAINER, BERATER DIE HERAUSGEBER PROF. DR. MANFRED
BORNEWASSER LEITET DIE ABTEILUNG FUER ARBEITS- UND
ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE AM INSTITUT FUER PSYCHOLOGIE DER UNIVERSITAET
GREIFSWALD. PROF. DR. CHRISTOPHER MARC SCHLICK IST DIREKTOR DES
INSTITUTS FUER ARBEITSWISSENSCHAFT DER RWTH AACHEN. PROF. DR. RICARDA B.
BOUNCKEN IST INHABERIN DES LEHRSTUHLS FUER STRATEGISCHES MANAGEMENT UND
ORGANISATION AN DER UNIVERSITAET BAYREUTH
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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