Management des entreprises dans les pays du Sud 12 études de cas réelles du Maroc
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| Veröffentlicht: |
Cormelles-le-Royal
Éd. EMS, Management & société
2013
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| Schriftenreihe: | Pratiques d'entreprises
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Préface
.......................................................................7
Pierre-Louis Dubois
Introduction
..............................................................11
Yasmine Benamour et Driss Ksikes
PREMIÈRE PARTIE
:
CRÉATION ET AMORÇAGE D ENTREPRISES
AFRIQUE CHALLENGE, L AFRIQUE QUI OSE
!
Le business
model
d un entrepreneur qui se démarque
...........17
Alexandra Mouaddine
ÉTUDE MULTI-CAS. Histoires de cousins
...................31
Gérard Hirigoyen et Caroline Mi nia lai
Livremoi.ma. Genèse financière de l Amazon
marocain
..............................................................37
Caroline Minialai
DEUXIÈME PARTIE
:
STRATÉGIES DE CROISSANCE
LABEL VIE SA. Une marque au Carrefour
de la distribution
..................................................51
Taoufiq
Benomar,
Caroline Minialai et Ali Serhrouchni
6 ■
MANAGEMENT
DES ENTREPRISES DANS LES PAYS DU SUD
MARWA. Le pari de la franchise
au royaume de l informel
.....................................67
Hämmad
Sqalli et Taoufiq
Benomar
BENSON
SHOES.
Un cordonnier de luxe s exporte
!.... 83
Caroline
Miniala!
SICOPA. De l huile dans les rouages familiaux
...........95
Mohamed
Nabil
El Mabroukl et Caroline
Miniala!
TROISIÈME PARTIE
:
DILEMMES DE MANAGERS
Groupe OCP. Printemps économique,
Printemps arabe
.................................................111
Mohamed
Nabil
El Mabrouki
BMCE BANK. L émergence d un pôle
«
Capital Humain
».............................................125
Alexandra
Mouaddine
Toyota du Maroc (TDM). Le défi logistique
de la croissance
.................................................143
Adib
Bensalem
HEM. Le système d information,
un apprentissage structurel
................................157
Ali Elquammah
KITEA. Poussé au vert par la forêt
........................... 177
Alexandra
Mouaddine
Les auteurs
.............................................................195
MANAGEMENT
DES ENTREPRISES
DANS LES PAYS DU SUD
12
études de cas réelles du Maroc
Les études de cas sont un moyen efficace de découvrir ou approfondir une
problématique. Les pays du sud en généra!, et le Maroc en particulier, sont des
terrains encore mal-connus par les enseignants, ¡es décideurs ou futurs déci¬
deurs. Pourtant, les acteurs marocains d aujourd hui ne se cantonnent plus à
des opérations de sous-traitance. Ils s internationalisent, exportent, créent des
marques et des concepts, innovent dans leurs pratiques managériales tout en
tenant compte de leur environnement. C est pour mieux connaître ces îlots de
prospérité et d innovation que cet ouvrage a été conçu.
En effet, si le Maroc n est pas en soi une exception
manageriale,
il n en demeure
pas moins qu il dispose, d une part, de spécificités socio-économiques et cultu¬
relles et qu il est souvent difficile, d autre part, d adapter, dans leurs globalités,
les théories et pratiques utilisées et développées dans les pays dits plus avan¬
cés.
Cet ouvrage, fruit du travail collectif de chercheurs du CESEM, le centre de
recherche de HEM (Première Business
School
privée marocaine), propose
12
études de cas tirées de situations d entreprises marocaines réelles. Petites,
moyennes ou très grandes entreprises du Royaume, vous les découvrirez
confrontées à des problématiques de management tout au long de leur cycle
de vie, et dans des domaines aussi variés que la stratégie d ouverture vers
l Afrique, la gestion d un réseau de franchise
100%
marocain ou encore l adop¬
tion d une stratégie
«
verte
».
Que vous soyez étudiant, enseignant ou décideur, au Sud
ouau
Nord
dela
Mé¬
diterranée, cet ouvrage est un moyen d enrichir vos connaissances et de mieux
appréhender les challenges managériaux actuels dans les pays du sud
!
Ont contribué à ce travail :Taoufiq
Benomar,
Adib
Bensalem,
Ali Elquammah,
Mohamed
Nabil
El Mabrouki, Gérard Hirigoyen, Caroline Minialai,
Alexandra
Mouaddine,Ali
Serhrouchni, Hämmad Sqalli.
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