Katastrophenmanagement Grundlagen, Fallbeispiele und Gestaltungsoptionen aus betriebswirtschaftlicher Sicht
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| adam_text | KATASTROPHENMANAGEMENT
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: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
MERKMALE UND WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG
GESELLSCHAFTLICHE BEDINGUNGEN EINES ADAEQUATEN KATASTROPHENMANAGEMENT
VERSUCH EINER MIKROOEKONOMISCHEN BETRACHTUNG VON KATASTROPHEN
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES KATASTROPHENMANAGEMENT
BRANDKATASTROPHE IN DER LUENEBURGER HEIDE 1975
FLUTKATASTROPHE IN SACHSEN 2002
FLUTKATASTROPHE IN NIEDEROESTERREICH 2002
ERDBEBENKATASTROPHEN IN FRIAUL 1976
CHEMIEKATASTROPHE VON SEVESO 1976
ROUTINE VERSUS IMPROVISATION
INFORMATION
FLUTKATASTROPHE IN SACHSEN
LOGISTIK UND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
KATASTROPHENHILFE AM BEISPIEL DER ERDBEBEN IN FRIAUL 1976
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
KATASTROPHENMANAGEMENT
/
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DAS BUCH BEHANDELT GRUNDLAGEN UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PROBLEME, DIE
MIT KATASTROPHEN EINHERGEHEN, AUS SICHT DES VERANTWORTLICHEN
MANAGEMENTS. FALLBEISPIELE ILLUSTRIEREN DIE BEDEUTUNG VON
KATASTROPHENVORSORGE UND -BEKAEMPFUNG, DIE DAMIT VERBUNDENEN
HERAUSFORDERUNGEN SOWIE LOESUNGEN. KATASTROPHEN TRETEN NACH WIE VOR MIT
GROSSER HAEUFIGKEIT AUF UND VERURSACHEN WELTWEIT IMMENSE VERLUSTE AN
MENSCHENLEBEN SOWIE UNGEHEUREN WIRTSCHAFTLICHEN, SOZIALEN UND
OEKOLOGISCHEN SCHADEN. DIE VERANTWORTLICHEN KATASTROPHENMANAGER STEHEN
DABEI VOR BESONDEREN HERAUSFORDERUNGEN, DA SIE HAEUFIG UNTER ZEITDRUCK
SOWIE BEI UNSICHERER INFORMATIONSLAGE WEITREICHENDE ENTSCHLUESSE FASSEN
MUESSEN, BEISPIELSWEISE DARUEBER, OB ALARMIERT ODER DER NOTSTAND
AUSGERUFEN WIRD. FALLSTUDIEN ZU FLUTKATASTROPHEN, ERDBEBEN UND EINEM
GROSSSCHADENSEREIGNIS IN DER INDUSTRIE BELEGEN, DASS FEHLER IM
KATASTROPHENMANAGEMENT DEN KATASTROPHENVERLAUF UND DIE
SCHADENSENTWICKLUNG NEGATIV BEEINFLUSSEN. DIE AUTOREN PLAEDIEREN DESHALB
FUER EIN STAERKERES ENGAGEMENT DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE IN DER
FORSCHUNG UEBER KATASTROPHENMANAGEMENT. DIE STIFTUNG DER SCHWEIZERISCHEN
GESELLSCHAFT FUER ORGANISATION UND MANAGEMENT SGO UNTERSTUETZTE DIESE
STUDIE. DIE HERAUSGEBER UNIV.-PROF. (EM.) DR. OSKAR GRUEN WAR VORSTAND
DES INSTITUTS FUER ORGANISATION UND MATERIALWIRTSCHAFT (SUPPLY
MANAGEMENT) AN DER WIRTSCHAFTSUNIVERSITAET WIEN. SEINE
ARBEITSSCHWERPUNKTE SIND KUNDENORIENTIERUNG UND PROZESSMANAGEMENT,
INNOVATIONS- UND PROJEKTMANAGEMENT. PROF. DR. DR. ANDREA SCHENKER-WICKI
IST ORDENTLICHE PROFESSORIN AM INSTITUT FUER BETRIEBSWIRTSCHAFT UND
VIZEPRAESIDENTIN DER UNIVERSITAET ZUERICH. IHRE ARBEITSSCHWERPUNKTE SIND
PERFORMANCE MANAGEMENT, HOCHSCHULMANAGEMENT, SYSTEMTHEORIE UND
INTERKULTURELLES MANAGEMENT
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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