Wirtschaftswissen für Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss sichere Orientierung in betriebswirtschaftlichen Fragen
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Veröffentlicht: |
Seehausen am Staffelsee
Ifb-Verl. der Betriebsrat
2014
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INHALT
VORWORT 3
LITERATURHINWEISE 9
1 ERSTE BEGRIFFSKLAERUNGEN UND
ZUSAMMENHAENGE 11
1.1 WAS BEDEUTET *WIRTSCHAFTEN ? 12
1.2 EIN PAAR *WIRTSCHAFTLICHE BEGRIFFE 13
1.2.1 UNTERNEHMEN, BETRIEB UND KONZERN 13
1.2.2 PRODUKTE, PREISE UND BEDARF 15
1.3 GRUNDLEGENDE ENTSCHEIDUNGEN VON UNTERNEHMERN 18
1.3.1 WAHL DES UNTERNEHMENSGEGENSTANDES 18
1.3.2 ZIELE-WAHL 19
1.3.3 STANDORT-WAHL 19
1.3.4 RECHTSFORM-WAHL 20
1.4 AUFGABENBEREICHE IM UNTERNEHMEN 21
1.5 UEBER DIE SINNHAFTIGKEIT DES WIRTSCHAFTENS 23
2 ZIELE VON UNTERNEHMEN
25
2.1 ARTEN UNTERNEHMERISCHERZIELE 26
2.1.1 ABENTEUERLUST 26
2.1.2 GEWINN 26
2.1.3 RENTABILITAET 28
2.1.4 SICHERHEIT 29
2.1.5 SELBSTAENDIGKEIT UND UNABHAENGIGKEIT 30
2.1.6 WACHSTUM UND MACHT 30
2.1.7 LIQUIDITAET 32
2.2 EINFLUSSNAHME AUF DIE ZIELSETZUNG 33
2.2.1 INTERESSENGRUPPEN 33
2.2.2 AUSSEROEKONOMISCHE ZIELE 34
2.3 BILDUNG EINER ZIELHIERARCHIE 36
3 GMBH, LIMITED & CO: RECHTSFORMEN
IN DEUTSCHLAND
39
3.1 PRIVAT-RECHTSFORMEN NACH DEUTSCHEM RECHT 41
3.2 UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE 41
3.2.1 EIGENKAPITAL-AUSSTATTUNG 42
3.2.2 GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNIS UND VERTRETUNGSMACHT 42
5
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INHALT
3.2.3 HAFTUNG 44
3.2.4 VERTEILUNG VON GEWINN UND VERLUST 45
3.2.5 OFFENLEGUNG 45
3.2.6 KREDITWUERDIGKEIT 47
3.2.7 BESTEUERUNG 48
3.2.8 AUFSICHTSRAT 48
3.3 EINZELUNTERNEHMER 49
3.4 PERSONENGESELLSCHAFTEN 50
3.4.1 GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS 50
3.4.2 OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT (OHG) 52
3.4.3 KOMMANDITGESELLSCHAFT (KG) 56
3.4.4 STILLE GESELLSCHAFT 57
3.5 KAPITALGESELLSCHAFTEN 58
3.5.1 GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG (GMBH) 59
3.5.2 AKTIENGESELLSCHAFT (AG) 62
3.6 PERSONEN- UND KAPITALGESELLSCHAFTEN IM UEBERBLICK 67
3.7 ZWITTER 68
3.7.1 GMBH & CO. KG 68
3.7.2 KOMMANDITGESELLSCHAFT AUF AKTIEN (KGAA) 69
3.8 EUROPAEISCHE RECHTSFORMEN 71
3.8.1 PRIVATE COMPANY LIMITED BY SHARES (LIMITED, LTD.) 71
3.8.2 PUBLIC COMPANY LIMITED BY SHARES (PLC) 74
3.8.3 EUROPAEISCHE AKTIENGESELLSCHAFT (SE) 75
4 SCHRITTE DER UNTERNEHMENSPLANUNG 83
4.1 FUNKTIONSBEREICHE IM UNTERNEHMEN 84
4.2 ABSATZPLANUNG 86
4.2.1 DER BEGRIFF *MARKETING 86
4.2.2 DIE ROLLE DER MARKTFORSCHUNG 87
4.2.3 DER BEGRIFF *UMSATZ 87
4.2.4 AKTIONSBEREICHE DER ABSATZWIRTSCHAFT 91
4.2.5 WECHSELWIRKUNGEN DES ABSATZBEREICHES MIT ANDEREN
FUNKTIONSGEBIETEN 98
4.3 PRODUKTIONSPLANUNG 98
4.3.1 WAHL DES PRODUKTIONSPROGRAMMS 99
4.3.2 MOEGLICHKEITEN DER ANPASSUNG AN ABSATZSCHWANKUNGEN 99
4.3.3 UNTERSCHEIDUNG VON FERTIGUNGSVERFAHREN NACH DEM
GRAD DER AUTOMATION 101
4.3.4 UNTERSCHEIDUNG VON FERTIGUNGSTYPEN DER PRODUKTION
NACH DER ANZAHL GLEICHARTIGER PRODUKTE 102
6
INHALT
4.B.5 UNTERSCHEIDUNG NACH DER FERTIGUNGSORGANISATION 103
4.3.6 WECHSELWIRKUNGEN DES PRODUKTIONSBEREICHES MIT
ANDEREN FUNKTIONSGEBIETEN 104
4.4 BESCHAFFUNGS- UND LAGERPLANUNG 104
4.4.1 AUFGABE DER BESCHAFFUNGSPLANUNG 104
4.4.2 PLANUNG DER LAGERHALTUNG 105
4.4.3 WECHSELWIRKUNGEN DER BESCHAFFUNGS- UND LAGER
PLANUNG MIT ANDEREN FUNKTIONSBEREICHEN 109
4.5 PERSONALPLANUNG 109
4.5.1 AUFGABE DER PERSONALPLANUNG 109
4.5.2 PLANUNG DES PERSONALBEDARFS 111
4.5.3 PERSONALBESCHAFFUNGS- UND FREISETZUNGSPLANUNG 113
4.5.4 EINSATZPLANUNG UND ANREIZGESTALTUNG 114
4.5.5 PERSONALENTWICKLUNGSPLANUNG 115
4.5.6 PERSONALKOSTENPLANUNG 117
4.5.7 WECHSELWIRKUNGEN DES PERSONALBEREICHS MIT
ANDEREN FUNKTIONSGEBIETEN 117
4.6 INVESTITIONSPLANUNG 118
4.6.1 UNTERSCHEIDUNG VON INVESTITIONSARTEN 118
4.6.2 KRITERIEN EINER INVESTITIONSENTSCHEIDUNG 121
4.6.3 WECHSELWIRKUNG DER INVESTITIONSPLANUNG MIT
ANDEREN FUNKTIONSGEBIETEN 122
4.7 FINANZPLANUNG 123
4.7.1 GEGENUEBERSTELLUNG VON EINZAHLUNGEN UND AUSZAHLUNGEN 123
4.7.2 MOEGLICHKEITEN DER FINANZIERUNG 126
4.7.3 WECHSELWIRKUNGEN DER FINANZPLANUNG MIT ANDEREN
FUNKTIONSGEBIETEN 144
4.7.4 ILLIQUIDITAET UND INSOLVENZ 145
4.8 VON DEN
TEILPLAENEN ZUM GESAMTPLAN 152
5 ORGANISATION - SKELETT UND
SPIELREGELN DES UNTERNEHMENS
153
5.1 DER ORGANISATIONSBEGRIFF 154
5.2 UNTERSCHEIDUNG VON AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION 154
5.3 ELEMENTE UND GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DER
AUFBAUORGANISATION 156
5.3.1 STELLENGEFUEGE 157
5.3.2 LEITUNGSGEFUEGE 163
5.4 ABLAUFORGANISATION 174
5.4.1 GLIEDERUNG DES ARBEITSABLAUFS 175
7
INHALT
5.4.2 AUFGABENVERTEILUNG 176
5.4.3 ERSTELLUNG VON ARBEITSANWEISUNGEN 177
5.5 SCHLAGWORTE DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 178
5.5.1 SCHLAGWORT DER 90ER JAHRE: LEAN MANAGEMENT 178
5.5.2 AKTUELLE ENTWICKLUNGEN 181
6 JAHRESABSCHLUSS UND CONTROLLING I83
6.1 ABGRENZUNG DER AUFGABENSTELLUNGEN 184
6.2 EXTERNES RECHNUNGSWESEN 185
6.2.1 ADRESSATEN DES EXTERNEN RECHNUNGSWESENS 185
6.2.2 GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER BUCHFUEHRUNG 187
6.2.3 BESTANDTEILE DES JAHRESABSCHLUSSES 188
6.2.4 KONZERN-JAHRESABSCHLUSS 201
6.3 KOSTENRECHNUNG 202
6.3.1 BEDEUTUNG DER KOSTENRECHNUNG 202
6.3.2 ORDNUNGSKRITERIEN ZUR UNTERSCHEIDUNG VON KOSTEN 203
6.3.3 VERFAHREN DER KOSTENRECHNUNG 209
6.4 CONTROLLING 215
6.4.1 INHALT UND AUFGABEN 215
6.4.2 STRATEGISCHES UND OPERATIVES CONTROLLING 220
6.4.3 INSTRUMENTE DES STRATEGISCHEN CONTROLLINGS 223
7 WIRTSCHAFTLICHE ANGELEGENHEITEN
UND WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS
233
7.1 SITUATION OHNE WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS 234
7.1.1 BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS 234
7.1.2 BETEILIGUNGSRECHTE DER ARBEITNEHMER 236
7.1.3 INFORMATIONSPFLICHT DES ARBEITGEBERS 237
7.2 SITUATION MIT WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS 237
7.2.1 GRUNDLAGEN FUER DIE BILDUNG EINES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 237
7.2.2 AUFGABE DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES 239
7.2.3 WIRTSCHAFTLICHE ANGELEGENHEITEN 241
7.2.4 STREITFAELLE 242
7.2.5 PFLICHTEN DES UNTERNEHMERS 245
STICHWOERTER 249
8
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