Corporate Think Tanks Zukunftsgerichtete Denkfabriken, Innovation Labs, Kreativforen & Co
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Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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adam_text | CORPORATE THINK TANKS
/ POGUNTKE, SVEN
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
TEIL I: CORPORATE THINK TANKS IM KONTEXT ZUKUNFTSGERICHTETER THEMEN
1. DIE HERAUSFORDERUNG: HOECHSTE KOMPLEXITAET UND STAENDIGE VERAENDERUNG
2.DER URSPRUNG: THINK TANKS FUER DIE STRATEGISCHE KRIEGSFUEHRUNG UN IN
DER POLITIKBERATUNG
3. DER BUSINESS-KONTEXT: THINK TANKS IN DER UNTERNEHMERISCHEN PRAXIS
4. DAS EINSATZSPEKTRUM: BEISPIELE FUER UNTERNEHMERISCHE THINK TANKS
TEIL II: VORBEREITUNG EINES CORPORATES THINK TANKS.-5. DIE
VORUEBERLEGUNG: PLANUNG EINES THINK TANKS
6. DIE MENSCHEN: QUERDENKER, INTRAPRENEURE UND VISIONAERE FUER DEN THINK
TANK
7. DIE LOCATION: INSPIRIERENDE RAUMKONZEPTE FUER KREATIVE
HOECHSTLEISTUNG
8. DER TOOLKASTEN: HILFSMITTEL UND TECHIKEN FUER DIE ARBEIT IM THINK
TANK
TEIL III: DURCHFUEHRUNG EINES CORPORATES THINK THANKS UND
ERGEBNISUMSETZUNG
9. DIE DURCHFUEHRUNG: PRAXISTIPPS FUER EIN STRUKTURIERTES UND
ERGEBNISORIENTIERTES VORGEHEN
10. DIE UMSETZUNG: ERGEBNISSE DES THINK TANKS FUER DIE
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
11. DIE ERKENNTNISSE:RUECKBLICK AUF DEN CORPORATE THINK TANK
IM ANHANG: CHECKLISTEN FUER DIE PLANUNG EINES CORPORATE THINK TANKS
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
CORPORATE THINK TANKS
/ POGUNTKE, SVEN
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
UM NEUE KONZEPTE, STRATEGIEN UND INNOVATIONEN ZU ENTWICKELN, KOMMEN IN
UNTERNEHMEN IMMER HAEUFIGER SOGENANNTE THINK TANKS ZUM EINSATZ. MIT
DIESEN ZUKUNFTSGERICHTETEN DENKFABRIKEN SOLL DER KREATIVE SPIRIT VON
START-UPS ZUR ENTFALTUNG GEBRACHT WERDEN. SIE EIGNEN SICH SOWOHL FUER
EINZELNE FUNKTIONSBEREICHE UND ABTEILUNGEN ALS AUCH FUER DIE
ORGANISATION INSGESAMT. MITHILFE VON THINK TANKS LASSEN SICH
AUSSERGEWOEHNLICHE UND INNOVATIVE ERGEBNISSE ERZIELEN – WENN SIE GUT
VORBEREITET UND ZIELFUEHREND MODERIERT WERDEN. SPANNENDE PRAXISBEISPIELE
VON UNTERNEHMEN WIE GOOGLE, PROCTER & GAMBLE, TCHIBO ODER TUI
ILLUSTRIEREN DEN EINSATZ VON CORPORATE THINK TANKS IN DER PRAXIS; EIN
UMFASSENDER TOOLKASTEN ZEIGT DIE KONKRETE DURCHFUEHRUNG IM EIGENEN
UNTERNEHMEN. NEBEN KLASSISCHEN METHODEN WERDEN AUCH INNOVATIVE TOOLS WIE
THINKX, DESIGN THINKING, LEGO SERIOUS PLAY ODER DER BUSINESS MODEL
CANVAS ANSCHAULICH ERLAEUTERT. DER INHALT - DER
BUSINESS-KONTEXT: THINK TANKS IN DER UNTERNEHMERISCHEN PRAXIS
- DAS EINSATZSPEKTRUM: BEISPIELE FUER UNTERNEHMERISCHE THINK
TANKS - DIE VORUEBERLEGUNG: PLANUNG EINES THINK TANKS
- DIE MENSCHEN: QUERDENKER, INTRAPRENEURE UND VISIONAERE
FUER DEN THINK TANK - DIE LOCATION: INSPIRIERENDE
RAUMKONZEPTE FUER KREATIVE HOECHSTLEISTUNG - DER TOOLKASTEN:
HILFSMITTEL UND TECHNIKEN FUER DIE ARBEIT IM THINK TANK -
DIE UMSETZUNG: ERGEBNISSE DES THINK TANKS FUER DIE UNTERNEHM
ENSSTRATEGIE DER AUTOR SVEN POGUNTKE STUDIERTE
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE AN DEN UNIVERSITAETEN MANNHEIM UND NORTH
CAROLINA. IN DEN USA SETZTE ER SICH ERSTMALIG MIT DEN THEMEN BUSINESS
CREATIVITY, CORPORATE THINK TANKS UND INNOVATIONSMANAGEMENT AUSEINANDER.
ER BLICKT AUF FAST 20 JAHRE PRAXISERFAHRUNG ZURUECK, DAVON 10 JAHRE IN
DER SELBSTAENDIGKEIT.ALS SPEZIALIST FUER IDEATION-TOOLS UND INNOVATIVE
METHODEN WIE DESIGN THINKING, BLUE OCEAN STRATEGY UND BUSINESS MODEL
CANVAS UNTERSTUETZT ER UNTERNEHMEN UND ORGANISATIONEN BEI DER
INITIIERUNG UND DURCHFUEHRUNG VON THINK TANKS. DARUEBER HINAUS IST ER
ALS HOCHSCHULDOZENT AN VERSCHIEDENEN INSTITUTIONEN TAETIG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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