Planung und Budgetierung was wirklich funktioniert
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer
2015
|
| Ausgabe: | 2., überarb. Aufl. |
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ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICHNIS XVII
DER AUTOR XIX
TEIL I GRUNDLAGEN DER PLANUNG UND BUDGETIERUNG
1 PLANUNG UND BUDGETIERUNG IM UNTERNEHMEN 3
1.1 PLAENE UND BUDGET 3
1.2 PLANUNGS-UND KONTROLLSYSTEM 8
1.2.1 UNTERNEHMENSPLANUNG BESTEHT AUS MEHR ALS EINEM PLAN 8
1.2.2 TEILPLAENE UND PLANUNGSEBENEN 9
1.2.3 ABLEITUNGSRICHTUNG 11
1.2.4 SCHACHTELUNG UND VERKETTUNG VON PLAENEN 13
1.2.5 BUDGETIERUNG UND BUDGETPROZESS 14
1.3 PLANUNGSZWECKE - OFT IN KONKURRENZ ZUEINANDER 17
1.3.1 ZWECK 1: HILFE BEI ENTSCHEIDUNGEN 17
1.3.2 ZWECK 2: ZIELVORGABE UND VERHALTENSSTEUERUNG 19
1.3.3 SPANNUNGSFELDER DER PLANUNGSZWECKE 23
1.4 UNTERNEHMENSZIELE UND PLANUNG 24
1.4.1 UEBERGEORDNETE ZIELE EINES GEWINNORIENTIERTEN UNTERNEHMENS 24
1.4.2 SACH-, WERT-, SOZIAL-UND OEKOLOGISCHE ZIELE 25
1.4.3 MAXIMIEREN ODER NICHT? 27
1.4.4 ANFORDERUNGEN AN ZIELE UND ZIELBILDUNG 28
1.4.5 ZIELE UND ANREIZSYSTEME 30
1.5 GRENZEN DER PLANBARKEIT 33
LITERATUR 34
2 INSTRUMENTE UND METHODEN DER OPERATIVEN PLANUNG UND BUDGETIERUNG . .
37
2.1 PLANUNGSINSTRUMENTE IM PUK-PROZESS 37
IX
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X INHALTSVERZEICHNIS
2.2 PLANUNGS- UND KONTROLLRECHNUNGEN 38
2.2.1 TYPISCHE PUK-RECHNUNGEN 38
2.2.2 PUK-RECHNUNGEN UND UNTERNEHMENSORGANISATION 42
2.2.3 VERDICHTUNG VON PUK-RECHNUNGEN ZU KENNZAHLEN 43
2.3 BUDGETIERUNGSVERFAHREN 45
LITERATUR 49
3 STAND UND PROBLEME
DER PLANUNG UND KONTROLLE IN DER
PRAXIS 51
3.1 KONTEXTFAKTOREN DER PLANUNG 51
3.1.1 PLANUNG UND FUEHRUNG 51
3.1.2 EINFLUESSE AUF DIE PLANUNGSGESTALTUNG 53
3.2 EINFLUSS INDIVIDUELLEN VERHALTENS AUF PLANUNG UND KONTROLLE 58
3.3 GRUPPENVERHALTEN, PLANUNG UND KONTROLLE ALS SOZIALE AKTIVITAET 62
3.4 STAND DER PRAXIS ZUR PLANUNG 64
3.5 PROGNOSEFAEHIGKEIT - ANSPRUCH UND REALITAET 72
LITERATUR 76
TEIL II WIE LASSEN SICH
PLANUNG UND BUDGETIERUNG VERBESSERN?
4 VERBESSERTE PLANUNG = BETTER BUDGETING 81
4.1 PLANUNG UND UNTERNEHMENSERFOLG 81
4.2 VERBESSERUNGSMOEGLICHKEITEN AUS SICHT DER UNTERNEHMEN UND SYSTEMATI
SIERUNG 82
4.3 VERBESSERUNGEN MIT SCHWERPUNKT INHALTE 85
4.3.1 STANDARDISIERUNG DER PLANUNGSINHALTE 85
4.3.2 ENTFEINERUNG DER PLANUNGSINHALTE 87
4.3.3 ERGAENZUNG UM NICHT-FINANZIELLE KENNZAHLEN 91
4.3.4 TREIBERBASIERTE PLANUNG 94
4.4 VERBESSERUNGEN MIT SCHWERPUNKT PLANUNGSSYSTEM 97
4.4.1 ZEIT- UND SACHSTRUKTUR AENDERN 97
4.4.2 ROLLENDE PLANUNG UND HOCHRECHNUNG 99
4.5 VERBESSERUNGEN MIT SCHWERPUNKT METHODEN UND INSTRUMENTE 107
4.5.1 VERBESSERUNG DER PROGNOSEN 107
4.5.2 PROZESSORIENTIERTE BUDGETIERUNG UND PLANUNG 115
4.5.3 KAIZEN BUDGETING 124
4.5.4 FLEXIBLE PLANUNG UND SZENARIOPLANUNG 124
4.5.5 ENTSCHEIDUNGSFINDUNG DURCH GRUPPEN 130
4.5.6 IT-UNTERSTUETZUNG VERBESSERN 133
4.6 VERBESSERUNGEN MIT SCHWERPUNKT ORGANISATION 140
4.6.1 OPTIMIERUNG DER PUK-PROZESSE 140
4.6.2 DEZENTRALISIERUNG DER PLANVERANTWORTUNG 148
INHALTSVERZEICHNIS XI
4.6.3 ZIELGETRIEBENE PLANUNG (TOP-DOWN) 151
4.6.4 RELATIVE ZIELE 152
4.7 VERBESSERUNGEN OHNE EINDEUTIGEN SCHWERPUNKT 157
4.7.1 INTEGRATION STRATEGISCHER UND OPERATIVER PLANUNG 157
4.7.2 FOKUSSIERUNG AUF STRATEGIE UND AUSFUEHRUNG, ODER:
DIE GRENZEN DER PLANUNG AKZEPTIEREN 167
4.8 ADVANCED BUDGETING 169
4.8.1 IDEE UND AUSGANGSPUNKTE 169
4.8.2 PRINZIPIEN UND METHODEN 169
4.8.3 EINFUEHRUNG 173
4.8.4 EINSCHAETZUNG 175
4.9 MODERNE BUDGETIERUNG 176
4.9.1 ENTSTEHUNG UND MOTIVATION 176
4.9.2 GESTALTUNG DER PLANUNG: PROZESSE UND STRUKTUREN 177
4.9.3 FUNDAMENTE DER PLANUNG: INHALTE 178
4.9.4 NUTZEN, GRENZEN UND EINSCHAETZUNG 182
4.10 FAHRPLAN ZUR DURCHFUEHRUNG DER VERBESSERUNGEN 183
LITERATUR 184
5 BEYOND BUDGETING 193
5.1 ZIELSETZUNG UND BEISPIELE 193
5.2 ADAPTIVER FUEHRUNGSPROZESS 196
5.3 PRINZIPIEN DER UNTERNEHMENSSTEUERUNG 201
5.4 UMSETZUNG 207
5.5 KRITISCHE BEWERTUNG 208
5.5.1 EMPIRIE ALS LACKMUS-TEST JEDES KONZEPTS 208
5.5.2 BEYOND BUDGETING - BEWERTUNG IM EINZELNEN 210
LITERATUR 216
6 PLANUNG UND BUDGETIERUNG - EIN FAZIT 219
6.1 WIESO IST PLANUNG SO SCHWIERIG? 219
6.2 PLANUNG UND BUDGETIERUNG ALS LERN- UND ANPASSUNGSPROZESS 223
LITERATUR 225
LITERATUREMPFEHLUNGEN UND LINKS 227
SACHVERZEICHNIS 231
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